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Strategischer Berater in CommittedToGood

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StellenbeschreibungCTG-ÜbersichtCTG-Mitarbeiter und unterstützen humanitäre Projekte in fragilen und von Konflikten betroffenen Ländern auf der ganzen Welt und bieten eine schnelle und kostengünstige Lösung Dienst für Entwicklung und humanitäre Missionen. Mit bisherigen Leistungen in 17 Ländern – im Nahen Osten, in Afrika, Europa und Asien – haben wir seit Beginn der Geschäftstätigkeit im Jahr 2006 mehr als 20.000 Mitarbeiter auf der ganzen Welt vermittelt.CTG rekrutiert, entsendet und verwaltet

Stellenbeschreibung

CTG-Übersicht

CTG-Mitarbeiter und unterstützen humanitäre Projekte in fragilen und von Konflikten betroffenen Ländern auf der ganzen Welt und bieten eine schnelle und kostengünstige Lösung Dienst für Entwicklung und humanitäre Missionen. Mit bisherigen Leistungen in 17 Ländern – im Nahen Osten, in Afrika, Europa und Asien – haben wir seit Beginn der Geschäftstätigkeit im Jahr 2006 mehr als 20.000 Mitarbeiter auf der ganzen Welt vermittelt.

CTG rekrutiert, entsendet und verwaltet die Da wir die richtigen Leute mit den richtigen Fähigkeiten haben, um humanitäre und Entwicklungsprojekte umzusetzen, von Reinigungskräften über Geburtshelfer und Mechaniker bis hin zu Infektionsspezialisten, sind wir auf die Notfallreaktion auf Krisen wie den Ebola-Ausbruch in Westafrika spezialisiert. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Projektabwicklung ist die Fähigkeit, schnell zu mobilisieren. CTG kann in weniger als zwei Wochen jeden an jedem Ort finden und einsetzen und hat dies mehrfach in 48 Stunden erledigt.

Durch unsere effizienten und agilen HR-, Logistik- und Betriebsdienste hilft CTG multilateralen Organisationen Zeit und Geld. Wir kümmern uns um alle HR-bezogenen Probleme unserer Kunden, sodass sie sich auf ihre Kerndienstleistungen konzentrieren können.

Besuchen Sie www.ctg.org, um mehr zu erfahren

Positionsübersicht

  • Am 24. Februar 2022 marschierte das Militär der Russischen Föderation in die Ukraine ein und griff das gesamte Territorium der Ukraine an. Seitdem hat die russische Invasion einen schweren humanitären und sozioökonomischen Schaden, eine globale Energie- und Nahrungsmittelkrise, eine großflächige Zerstörung der Infrastruktur des Landes, Störungen bei der Bereitstellung wichtiger Dienstleistungen und eine Verschlechterung des sozialen Gefüges und der Bindungen zwischen Gemeinschaften verursacht und damit eine der weltweit größten Krisen ausgelöst bedeutendste Zwangsvertreibungen. 

  • Schwere Angriffe auf Energie- und kritische Infrastruktureinrichtungen führen dazu, dass Millionen von Menschen ohne Strom-, Wasser- oder Heizungsversorgung leben und Schwierigkeiten haben, Zugang zu Wasser, Nahrungsmitteln, Gesundheitsdiensten und Materialien zu erhalten um unter anderem Häuser zu reparieren. Die anhaltenden Angriffe verursachen erheblichen Schaden für die Wirtschaft und die landwirtschaftliche Produktion des Landes und betreffen auch die ärmsten Länder weltweit.

  • Unsere Kundenunterstützung für Partner erstreckt sich über den Zusammenhang der humanitären Entwicklung Von der Notfallhilfe bis zum besseren Wiederaufbau in den Bereichen Wohnen, Gesundheit, Bildung, Verkehr, Energie und Minenräumung, über Infrastruktur, Beschaffung und technische Hilfe/Projektmanagement-Einsätze, mit dem ultimativen Ziel, das Land bei seinem EU-Beitritt und in der Zukunft zu unterstützen seine Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs).

  • Die Berater werden rekrutiert und gebeten, sich dem Minenaktionsteam in Kiew anzuschließen, um die Entwicklung zu überprüfen ein Mine Action (MA)-Programm in Kiew. Die Berater werden im Jahr 2024 vor Ort sein und dem Programm im Anschluss an ihre Mission ihren Bericht und ihre Empfehlungen vorlegen. Der Umfang der Mission sowie die für die Berichterstattung erforderlichen Details erfordern die Einstellung von zwei Beratern.

  • Von den Beratern wird erwartet, dass sie in Gebiete außerhalb der EU reisenje nach der damaligen Sicherheitslage in der Ukraine. Dazu gehört auch der Besuch nationaler Einheiten in Gebieten, die derzeit für UN-Mitarbeiter nicht zugänglich sind. Die Berater werden zu Minenfeldern reisen, wo UN-Mitarbeiter mit einem Fahrer und einem gepanzerten Fahrzeug unterwegs sein müssen. Sie werden Durchführungspartner und staatliche Institutionen in ihren eigenen Fahrzeugen besuchen. 

  • Die Berater berichten an den Leiter des Minenaktionsprogramms und unterbreiten Vorschläge entsprechend den Anforderungen des Programms. 

  • Die MA-Sektion unserer Kunden in Kiew (im Folgenden die Sektion) hat eine Reihe von Treffen arrangiert, die es den Beratern ermöglichen sollen, die Komplexität der internationalen Unterstützung zu beurteilen MA (Die IED-Entsorgung liegt im Zuständigkeitsbereich von MA). 

  • Die Berater werden sich mit ukrainischen nationalen Organisationen, NGOs und zwei Akteuren des kommerziellen Sektors sowie einem Vertreter der irischen Botschaft treffen. Zu den getroffenen nationalen staatlichen Stellen gehörten die Nationalpolizei der Ukraine (NPU), der Staatliche Rettungsdienst der Ukraine (SESU) und der Staatliche Transport-Sonderdienst (SSTS).

  • Es wurden ausführliche Gespräche mit der Abteilung und anderen im Kiewer Büro geführt, mit zwei Videotreffen mit dem PSC-Büro unseres Kunden in New York.

Rolle Ziele

Gesamtziel dieser Aufgabe:

  • Beratung bei der Entwicklung einer Länderprogrammstrategie durch Generierung von Empfehlungen zur Erleichterung Optimierte Projektzielumsetzung und Spenderberichterstattung.

Berücksichtigung relevanter Dokumente, einschließlich:

  • Ukrainischer Staats-MA & Entwicklungsstrategien und -prioritäten.

  • Unternehmensziele und -ziele unserer Kunden.

  • Minenräumstrategien und -richtlinien des breiteren UN-Systems.

Anleitung des Teams bei der Erstellung eines logischen Programmrahmens und einer Theorie der Veränderung, die:

  • Auswirkungen, Ergebnisse und Ausgabeniveau umfassen würde.

  • Bereitstellung von Ergebnissen, die umfassende MA-Dienste abdecken, einschließlich derjenigen, die im Rahmen der aktuellen Projekte noch nicht erbracht wurden.

  • Berücksichtigen Sie im Detail das Projektdesign und die Pipeline-Projekte und geben Sie Empfehlungen dafür weitere Verbesserung.

Überprüfung und Bewertung der Entwicklung des Programms seit seiner Einführung im Juli 2023, einschließlich der Umsetzung der Empfehlung der früheren Überprüfung und Struktur , Arbeitsabläufe, Projektabwicklung, Platzierung bei den Stärken und Schwächen unserer Kunden:

  • Geben Sie dem Leiter des Portfolios und dem MA-Team ein ganzheitliches Bild der Erfolge des Programms & Rückschläge.

Berücksichtigen Sie technische Empfehlungen an den Portfolioleiter, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die folgenden Bereiche:

  • Entwicklung der EO-Bedrohung und des MA-Bedarfs in der Ukraine.

  • Anwendung der MA-Technologie und innovative Ansätze.

  • Geben Sie Empfehlungen für Die Möglichkeiten unserer Kunden, neue Technologien und Innovationen zu nutzen und den Mehrwert des MA-Teams unserer Kunden bei der Erleichterung der Entwicklung des MA-Sektors in der Ukraine zu steigern.

Liefern Sie eine detaillierte Beschreibung Hochwertiger Bericht, der die oben genannten Punkte abdeckt und mindestens aus den folgenden Abschnitten besteht:

  • Bestandsaufnahme der Empfehlungen des MA-Teams.

  • Vorschlag zur Verbesserung der Programmstrategie, im Einklang mit der strategischen Vision des Portfolioleiters.

  • Logframe des Programms.

  • SWOT-Analyse des Programms.

  • Empfehlungen und Prioritäten für zukünftige Programmierung.

Analyse/Beschreibung der Entwicklung und Beobachtungen und Empfehlungen für die zukünftige Entwicklung des Programms, einschließlich Programmentwicklung, Projektdesign, Pipeline-Priorisierung in Bezug auf an:

  • Entwicklung der EO-Bedrohung und des Minenräumungsbedarfs in der Ukraine.

  • Ukrainisch staatliche Akteure und Richtlinien in MA.

  • Programmierung und Ansätze von NGOs und kommerziellen MA-Einheiten in der Ukraine.

  • < p simplifier="block">Spendertrends und Möglichkeiten zur Programmfinanzierung.

  • Unterstützung für SSTS im Einklang mit ihren aktuellen Bedürfnissen.

Um diese Punkte zu erfüllen, wird der strategische Berater:

  • eine Schreibtischprüfung der relevanten Richtlinien durchführen & Berichte vor der Reise in die Ukraine.

  • Reisen Sie in die Ukraine und besuchen Sie relevante Interessengruppen (Programm muss noch bestätigt werden). 

  • Entwerfen und übermitteln Sie einen Berichtsentwurf an das Programm, wobei der Bericht vom Leiter des Portfolios akzeptiert werden muss.

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    Die Berichtsstruktur sieht wie folgt aus (kann jedoch angepasst werden):

    • Kontextübersicht.

    • Umwelt, um die Umgebung zu berücksichtigen, in der das Programm stattfindet: politische, rechtliche, wirtschaftliche, soziale usw.

    • Strategievorschlag, hier wird eine empfohlene Strategie basierend auf der Umgebung detailliert beschrieben.

    • Notwendige Schritte, hier werden die notwendigen Schritte dargelegt Schritte für das Programm unabhängig vom Ansatz (Baselining, Datenbankentwicklung, M&E usw.).

    • Programmieroptionen, hier wird eine Reihe von Optionen dargelegt berücksichtigt werden könnten.

    • Betriebliche Überlegungen: Hier werden die wichtigsten betrieblichen Überlegungen identifiziert und bewertet, die getroffen werden sollten, mit Empfehlungen, wie mit diesen Problemen umgegangen werden könnte mit.

    • Anhänge, einschließlich Liste der konsultierten Personen, Primärdaten usw.

    Weitere Verantwortlichkeiten umfassen:

    • Betrachten Sie die Programme des MA-Sektors in der Ukraine durch internationale NGOs (INGOs), lokale NGOs (LNGOs), Werbespots, Spender; im Zusammenhang mit dem Ukraine MA-Programm unserer Kunden.

    • Überprüfen Sie die Programmentwicklung und empfehlen Sie Schritte für die weitere Reife, einschließlich Personalentwicklung, Compliance-Maßnahmen, Nachhaltigkeit und Gender Mainstreaming, kohärent Zusammenarbeit und Bereitstellung zusammen mit anderen UAMCO-Einheiten sowie Bereitstellung konkreter kurz- und mittelfristiger Empfehlungen.

    • Überprüfung der Operationen ukrainischer staatlicher MA-Akteure wie der Nationalen Minenräumungsbehörden (NMAA), Wirtschaftsministerium (MOE), SSTS, SESU, NPU, um zur Analyse der Programm-Stakeholder beizutragen. Ein besonderer Schwerpunkt wird auf SSTS als Hauptpartner der Organisation bei MA-Initiativen gelegt. 

    • Bedenken Sie die Auswirkungen des Wechsels des MA-Koordinators vom UNDP zum RCO und seine Auswirkungen auf das MA-Mandat unserer Kunden in der Ukraine.

    • ProjektberichterstattungDer ausgewählte Kandidat berichtet an den Leiter des MA-Programms.

      Schlüsselkompetenzen

      • Erforderlich ist ein Master-Abschluss mit 7 Jahren einschlägiger Erfahrung oder ein Bachelor-Abschluss mit 9 Jahren einschlägiger Erfahrung.

      • 15 Jahre MA-Erfahrung, Programmmanagement oder ein verwandter Bereich Erforderlich sind 10 Jahre Erfahrung im Geberengagement.

      • Vertrautheit mit Notfallkontexten, insbesondere Krieg.

      • Vorherige Erfahrung mit der Kartierung ganzer Landesprogrammstrategien.

      • Kenntnisse des ukrainischen Kontexts, einschließlich wichtiger Interessengruppen, relevanter Ministerien und wichtiger Partner für unseren Kunden.

      • Kandidaten mit Berufserfahrung in der Ukraine werden bevorzugt.

      • Fließende Englischkenntnisse (Lesen, Schreiben und Sprechen) sind erforderlich.

      • Entwickelt & implementiert nachhaltige Geschäftsstrategien, denkt langfristig & extern, um die Organisation positiv zu gestalten. Antizipiert und erkennt die Auswirkungen und Auswirkungen zukünftiger Entscheidungen und Aktivitäten auf andere Teile der Organisation.

      • Behandelt alle Personen mit Respekt, reagiert sensibel auf Unterschiede und ermutigt andere, das Gleiche zu tun. Hält organisatorische und ethische Normen aufrecht. Hält hohe Standards der Vertrauenswürdigkeit aufrecht. Vorbild für Vielfalt und Inklusion.

      • Fungiert als positives Vorbild und trägt zum Teamgeist bei. Arbeitet zusammen und unterstützt die Entwicklung anderer. Fungiert als Vorbild für eine positive Führung, motiviert, leitet und inspiriert andere zum Erfolg und nutzt dabei geeignete Führungsstile.

      • Demonstriert Verständnis für die Auswirkungen der eigenen Rolle auf alle Partner & stellt den Endbegünstigten immer an die erste Stelle. Baut und pflegt starke externe Beziehungen und ist ein kompetenter Partner für andere (falls relevant).zur Rolle).

      • Legt effizient eine geeignete Vorgehensweise für sich selbst und/oder andere fest, um ein Ziel zu erreichen. Durch die Sorge um die Qualität in allen Bereichen führen Maßnahmen zur Gesamterfüllung der Aufgabe. Erkennt Chancen und ergreift die Initiative, diese zu nutzen. Wir sind uns bewusst, dass der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen die Wirkung unserer Kunden auf ihre Begünstigten maximiert.

      • Offen für Veränderungen und flexibel in einem schnelllebigen Umfeld. Passt den eigenen Ansatz effektiv an sich ändernde Umstände oder Anforderungen an. Reflektiert Erfahrungen und verändert das eigene Verhalten. Die Leistung ist auch unter Druck konstant. Strebt stets nach kontinuierlichen Verbesserungen.

      • Bewertet Daten und Handlungsabläufe, um logische, pragmatische Entscheidungen zu treffen. Verfolgt einen unvoreingenommenen, rationalen Ansatz mit kalkulierten Risiken. Wendet Innovation und Kreativität bei der Problemlösung an.

      • Drückt Ideen oder Fakten klar, prägnant und offen aus. Kommunikation bedeutet Rücksichtnahme auf die Gefühle und Bedürfnisse anderer. Hört aktiv zu und teilt proaktiv Wissen. Geht effektiv mit Konflikten um, indem es Meinungsverschiedenheiten überwindet und eine gemeinsame Basis findet.

      TeammanagementDiese Rolle hat keine Teammanagementverantwortung.

      Weiteres InformationenQualifizierte weibliche Kandidaten werden ermutigt, sich für diese Stelle zu bewerben.

      Haftungsausschluss:
      · Zu keinem Zeitpunkt des Rekrutierungsprozesses wird CTG von den Kandidaten eine Gebühr verlangen. Dies umfasst die Bewerbungsphase, das Vorstellungsgespräch, die Beurteilung und die Schulung.
      · CTG hat eine Nulltoleranz gegenüber sexueller Ausbeutung und sexuellem Missbrauch (SEA), die in seinem Verhaltenskodex dargelegt ist. Der Schutz vor SEA liegt in der Verantwortung jedes Einzelnen und alle Mitarbeiter sind verpflichtet, sich jederzeit an den Verhaltenskodex von CTG zu halten.

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