Kurzfristige Beratung in Solidar Suisse Ukraine

Halbzeitbewertung (MTE) von Pathways to Inclusion (PATI): Humanitäre Hilfe in der Ukraine IIIEinleitung/HintergrundRusslands umfassende Invasion in der Ukraine hat landesweit Schaden und Zerstörung verursacht. Millionen Zivilisten waren gezwungen, ihre Häuser zu verlassen und anderswo in der Ukraine, in Europa oder anderswo Schutz und Sicherheit zu suchen. Familien wurden getrennt, Lebensgrundlagen verloren und das traumatische Erlebnis belastete die psychosoziale Situation von Millionen Menschen. Um auf den humanitären Bedarf zu reagieren und die am stärksten vom Krieg betroffenen Menschen zu unterstützen, hat sich Solidar Suisse mit den ukrainischen Organisationen VIS und Luhansk Association of Organizations for People with Disabilities (LAOPWD) zusammengetan, um Hilfe mit den Schwerpunkten MPCA, Shelter, MHPSS und zu leisten Schutz. Das aktuelle Projekt „Pathways to Inclusion (PATI): Humanitarian Response in Ukraine II“ hat die folgenden drei Ergebnisse: Ergebnis 1: Gefährdete Binnenvertriebene, Rückkehrer, Aufnahmegemeinschaften und nicht vertriebene Menschen in der Nähe der Frontlinie, insbesondere Menschen mit Behinderungen (PwD) haben ihre psychische Gesundheit und ihr psychosoziales Wohlbefinden verbessert und ihren Schutzbedarf und ihr Leid verringert. Ergebnis 2: Gefährdete Binnenvertriebene, Rückkehrer und Menschen, die direkt von den Feindseligkeiten in der Nähe der Front betroffen sind, insbesondere Menschen mit Behinderungen, erfüllen ihre Grundbedürfnisse und leben geschützt in sicheren, würdevollen Unterkünften aus den ElementenErgebnis 3: Lokale Partnerorganisationen haben ihre Kapazitäten verbessert, um die Lokalisierung der humanitären Hilfe zu fördern. Das Projekt wird in Winnyzja von der Partnerorganisation VIS und in den Oblasten Charkiwska und Donezk von LAOPWD umgesetzt. ZweckDiese Halbzeitbewertung (MTE) soll die Fortsetzung bewerten Relevanz des Projekts und die Fortschritte bei der Erreichung der geplanten Ziele. Es müssen Möglichkeiten für Modifikationen gegeben sein, um die Erreichung dieser Ziele während der Projektlaufzeit sicherzustellen. Klare und anwendbare Empfehlungen ermöglichen es dem Projektteam, die zweite Hälfte der Projektumsetzung in höchstmöglicher Qualität, insbesondere im Hinblick auf die Relevanz, abzuschließen , Wirksamkeit, Effizienz, Wirkung und Nachhaltigkeit.3. Ziel Die Halbzeitbewertung des Projekts „Pathways to Inclusion (PATI): Humanitarian Response in Ukraine II“ hat drei Hauptziele: Bewertung der Relevanz des Projektdesigns und des Umsetzungsfortschritts, einschließlich der Auswahl der Begünstigten und der angewandten Mehrzweck-Bargeldmodalitäten Ansatz/Aktivitäten im Rahmen von MHPSS, GBV-Fallmanagement sowie Kapazitätsaufbau und institutionelle Stärkung für lokale Partnerorganisationen. Bereitstellung von Empfehlungen auf der Grundlage von Erkenntnissen aus der aktuellen Projektumsetzung sowie von Best Practices aus anderen ähnlichen Interventionen, damit das Projektteam fortfahren und sich verbessern kann das Projekt so zu gestalten, dass seine Ziele rechtzeitig und in hoher Qualität erreicht werden. Empfehlungen müssen für jede Partnerorganisation sowie für das Projekt als Ganzes anwendbar und klar sein. Prüfung, ob das Projekt mit den 9 Verpflichtungen des humanitären Kernstandards im Einklang steht, und Empfehlungen zur Verbesserung des Standards im Projekt. Umfang von ArbeitDer Umfang des MTE umfassts die bisher durchgeführten Aktivitäten und erzielten Ergebnisse, (Arbeits-)Pläne und andere relevante Informationen des Projekts „Pathways to Inclusion (PATI): Humanitarian Response in Ukraine II“ (Projektlaufzeit: 1. Oktober 2023 – 30. September 2024). Die Evaluierung konzentriert sich sowohl auf die technischen als auch auf die Managementaspekte des Projekts. Es bewertet jede Partnerorganisation einzeln, berichtet jedoch sowohl auf Organisations- als auch auf Gesamtprojektebene.5. Spezifische Bewertungsfragen Die folgenden Fragen (nicht erschöpfende Liste, endgültige Liste der Fragen, die mit dem Anfangsbericht einzureichen sind) dienen als Leitfragen, um zu beurteilen, inwieweit die Projektumsetzung auf dem richtigen Weg ist und was zur Verbesserung der Projektleistung erforderlich ist Inwieweit hat das Projekt seine Ergebnisse bereits erreicht oder wird sie voraussichtlich erreichen? In welchem ​​Umfang hat das Projekt seine Ergebnisse bereits erreicht oder wird sie voraussichtlich erreichen? ?Was waren die Hauptfaktoren, die das Erreichen oder Nichterreichen der Ergebnisse und Outputs beeinflussten? (Berücksichtigen Sie auch alle, die möglicherweise außerhalb der Kontrolle des Projekts lagen.) Inwieweit waren die Projektaktivitäten und Umsetzungsmethoden angemessen und relevant, um die erwarteten Ergebnisse und Ziele zu erreichen? Inwieweit ist das Projekt fortgeschritten und hat seine vorläufigen Ergebnisse erreicht? Übereinstimmung mit dem ursprünglichen Arbeitsplan und wie gut passte es sich an veränderte Bedingungen vor Ort und neue Erkenntnisse an? Wie gut verwaltete das Projekt das Gesamtbudget (Preis-Leistungs-Verhältnis), die Verwaltung, das Personal und die Ressourcen? Was sind die aktuell vorherrschenden Bedürfnisse? die Bevölkerung an den Zielorten und berücksichtigt das Projekt sie? Inwieweit ist das Projekt zeitgemäß, relevant und geeignet, um auf die dringendsten Bedürfnisse der am stärksten vom Krieg betroffenen Menschen in der Ukraine zu reagieren?Inwieweit haben die Die Zielbegünstigten waren an der Gestaltung der Projektaktivitäten beteiligt. Wie wird das Projekt von den Begünstigten wahrgenommen? Wert?Inwieweit wird der Lokalisierungsansatz umgesetzt?Der/die Berater werden die OECD/DAC-Kriterien und den Core Humanitarian Standard anwenden.6. Vorgehen und MethodenDie Evaluation/Review besteht aus mehreren Phasen: Vertrag und erstes Online-Meeting: Der Vertrag wird unterzeichnet und es findet eine Besprechung des Auftrags statt. Erste Dokumente, einschließlich der verfügbaren Daten, werden dem Evaluierungsberater/-team zur Verfügung gestellt. Schreibtischstudie: Das Evaluierungs-/Überprüfungsteam untersucht alle erforderlichen Projekt-/Programmdokumente; Rekonstruieren und analysieren Sie den logischen Interventionsrahmen und seine Risiken und Annahmen. Vorhandene Daten müssen analysiert und interpretiert werden.Inception-Report: Im Inception-Report beschreiben die Evaluatoren das Design der Evaluation und erläutern, wie die Daten erhoben und analysiert werden. Die Verwendung eines Arbeitsblatts zur Datenerfassungsplanung oder eines ähnlichen Tools ist erforderlich. Erste Interviews finden statt. DatentrIangulation und Qualitätskontrolle sind sehr wichtig und müssen im Anfangsbericht besprochen werden. Die Exkursion findet erst nach Genehmigung des Anfangsberichts durch Solidar Suisse statt. Feldphase: Daten müssen gesammelt, analysiert und interpretiert werden. Es wird erwartet, dass in die Auswertung quantitative und qualitative, disaggregierte Daten einfließen.Präsentation: Präsentation erster zentraler Erkenntnisse nach der Exkursion (online – ca. 2 Stunden).Final Report Draft: Einreichung des finalen Berichtsentwurfs.Final Report: Einreichung von Abschlussbericht, siehe Berichtspflichten unter Punkt 9). Für die verschiedenen Phasen wird erwartet, dass Daten und Informationen durch unterschiedliche Methoden gewonnen werden, wie zum Beispiel: Analyse von Dokumenten, strukturierte Interviews, halbstrukturierte Interviews, persönlich oder telefonisch, Gruppendiskussionen, Online-/persönliche Befragung ( (falls zutreffend), andere. Alle gesammelten Daten müssen mindestens nach Geschlecht und Alter aufgeschlüsselt werden. Es wird erwartet, dass der Evaluierungsberater/das Evaluierungsteam klare und relevante Informationen und Empfehlungen für jede Partnerorganisation bereitstellt, die in die Planung und Umsetzung der zweiten Organisation einfließen Phase des Projekts.In den Abschlussbericht sind die Rückmeldungen von Solidar, VIS und LAOPWD eingeflossen.Maßnahme - Verantwortlich - TerminEinreichung des Angebots (elektronisch) - Berater - 26.05.2024Vertrag unterzeichnet und Unterlagen bereitgestellt - Berater & Solidar Suisse - 31.05.2024Schreibtischstudie - Berater - 03.-04.06.24Einreichung des Anfangsberichts - Berater - 05.06.24Besuch vor Ort, Interviews etc. - Berater - 06.-14.06.Präsentation der ersten Ergebnisse - Berater - 17.-21.06.Einreichung des Abschlussberichtsentwurfs - Berater - DL 23.06. Übermittlung des Feedbacks zum Abschlussberichtsentwurf - Solidar, VIS, LAOPWD - Bis 26.06. Übermittlung des Abschlussbewertungsberichts (gedruckte und elektronische Kopie) an den Auftragnehmer/Berater - 30.06.20247. Zeitplan Für diesen Auftrag werden insgesamt 15 Arbeitstage veranschlagt (2 Tage für die Schreibtischbesprechung und die Ausarbeitung des Anfangsberichts, 9 Tage für den Besuch vor Ort, 4 Tage für die Präsentation und das Verfassen des Abschlussberichts einschließlich der Einbeziehung des Feedbacks).8. Der Evaluationsberater/das TeamDer Kunde kann ein einzelner Berater oder ein Team von Beratern (internationaler und/oder nationaler Berater/Team) sein. Schlüsselqualifikationen im Team sollten sein: Master-Abschluss in humanitärer/sozialer Arbeit oder anderen relevanten Bereichen. Mindestens 10 Jahrelange Erfahrung und Fachwissen im Bereich/Sektor bargeldbasierter Initiativen sowie psychischer Gesundheit und psychosozialer Unterstützung. Handelt es sich bei dem Berater um ein Team, hat der Teamleiter in den letzten fünf Jahren mindestens drei Evaluationen, idealerweise im relevanten Bereich, durchgeführt. Wenn es sich bei dem Berater um eine Einzelperson handelt, muss er/sie sich als Teamleiter qualifizieren (Liste der durchgeführten Bewertungen bereitstellen, einschließlich Position, Land und Sektor). Fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in der Ukraine. Erfahrung im Projektzyklusmanagement. Erfahrung und Fachwissen in der Bewertung Humanitäre ProjekteErfahrung in sozialwissenschaftlichen MethodenKenntnis des Core Humanitarian Standard (CHS) zu Qualität und VerantwortlichkeitAusgezeichnete mündliche und schriftliche EnglischkenntnisseAusgezeichnete ukrainische SprachkenntnisseGute MS-Office- und IT-KenntnisseDie Berater dürfen nicht über diese verfügenan der Konzeption, Umsetzung oder Überwachung des Projekts beteiligt gewesen sein oder in irgendeiner Weise mit einer der beteiligten Organisationen in Verbindung stehen.9. Leistungen: Der/die Berater ist/sind für die Erstellung und Weitergabe der folgenden Leistungen verantwortlich: Anfangsbericht (max. 10 Seiten ohne Anhänge), Bewertungsmatrix mit den untergeordneten Bewertungsfragen, Methodik, Stichprobenplan, Entwurf von Datenerfassungstools (Umfrageformulare, Themenleitfäden für Fokusgruppen usw.), Präsentation der ersten Ergebnisse, die zur Validierung und Diskussion der vorläufigen Ergebnisse mit Mitgliedern aller beteiligten Organisationen organisiert sind (online)Abschließender Bewertungsbericht (max. 20 Seiten ohne Anhänge)Zusammenfassung (1 Seite)Methodik, Analyse und SchlüsselergebnisseKonkrete und anwendbare Empfehlungen für die zweite Projekthälfte für jede Organisation einzeln und für das Projekt als GanzesEinbindung von Feedback und Inputs von Solidar Suisse, VIS und LAOPWDAlle Berichte müssen auf Englisch verfasst werden.10. Einreichung des AngebotsWenn Sie an dieser Aufgabe interessiert sind und die Anforderungen erfüllen, senden Sie bitte Ihr Angebot einschließlich detaillierter Lebensläufe, detailliertem und wettbewerbsfähigem Budget einschließlich aller Kosten, Gebühren und Steuern (Berater sind für die Verwaltung ihrer eigenen Steuerbeiträge verantwortlich) an die Betreff „Halbzeitbewertung der Ukraine“ an [email protected]. Einsendeschluss ist der 26.05.2024, danach werden keine Gebote mehr angenommen.