Senior Projektmanager (Bau) in Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L.

Eptisa ist ein internationales Ingenieur- und Beratungsunternehmen mit einem Team von über 1.000 hochqualifizierten Fachleuten und einem Netzwerk von mehr als 55 Niederlassungen in Spanien, anderen europäischen Ländern, Afrika, Amerika, dem Kaukasus und Asien. Mit Erfahrung in der Durchführung von Projekten in über 40 Ländern haben wir erfolgreich mit führenden internationalen Finanzinstitutionen zusammengearbeitet, darunter unter anderem mit der Weltbank, der Europäischen Union, der Asiatischen Entwicklungsbank und der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung.

Eptisa ist seit 2010 in der Ukraine tätig und bietet Dienstleistungen im Bereich Ingenieurwesen und Entwicklungszusammenarbeit an. Unsere kontinuierliche Präsenz im Land – auch unter schwierigen Bedingungen – hat uns einen guten Ruf als zuverlässiger und verantwortungsbewusster Engineering-Partner eingebracht.

Aufgrund der geplanten Ausweitung unserer Aktivitäten in der Ukraine suchen wir einen Senior Projektmanager (Bauwesen).

Schlüsselqualifikationen:

• Bachelor-Abschluss in Ingenieurwesen (Bauwesen, Maschinenbau, Elektrotechnik) oder Architektur, Projekt Management.
• Mindestens 12 Jahre Erfahrung in der Leitung von EPC- und/oder PMC-Bauprojekten.
• Kenntnisse in Projektmanagementsoftware wie Ms Office, Primavera, Ms Project oder anderen relevanten Tools.
• Ausgezeichnete Führung mit Problemlösungsfähigkeiten, Kommunikations- und Verhandlungsgeschick.
• Fortgeschrittene Englischkenntnisse.
• PMP-Zertifizierung ist ein Vorteil.

Hauptaufgaben:

• Projektmanagement: Überwachung aller Projektphasen, sowohl vor Ort als auch administrativ, von der Initiierung bis zur Übergabe, um sicherzustellen, dass die Arbeit durchgeführt wird gemäß dem Projektzeitplan und den technischen Spezifikationen.
• Planung und Budgetierung: Entwickeln Sie Projektzeitpläne, die an den voreingestellten Projektplänen ausgerichtet sind, ermitteln Sie den Ressourcenbedarf, einschließlich Materialien, Arbeit und Ausrüstung, und überwachen Sie die Gesamtprojektkosten, um die Übereinstimmung mit dem genehmigten Budget sicherzustellen.
• Teamkoordination: Koordinieren Sie sich mit Experten, Ingenieuren und Vorgesetzten, um die Integration der Bemühungen und einen effizienten Arbeitsablauf sicherzustellen.
• Vertragsmanagement: Überwachen Sie Vertragsunterzeichnungen mit Subunternehmern und Lieferanten und genehmigen Zahlungsbedingungen gemäß den vereinbarten Bedingungen.
• Änderungsmanagement: Überprüfen und bewerten Sie Änderungsaufträge und unvorhergesehene Projektanforderungen.
• Qualitätssicherung: Überwachen Sie die Ausführung der Arbeiten, um sicherzustellen, dass sie den erforderlichen Qualitätsstandards entsprechen.
• Risikomanagement und Problemlösung: Analysieren Sie potenzielle Projektrisiken und entwickeln Sie Notfallpläne, um technische, finanzielle und logistische Herausforderungen anzugehen.
• Standardkonformität: Sicherstellen, dass alle Arbeiten ausgeführt werden in Übereinstimmung mit den technischen Standards ausgeführt wird und erAnforderungen an Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (HSE).
• Berichterstattung: Erstellen Sie regelmäßige Berichte für das Management, die den Projektstatus, die Kosten, Herausforderungen und Erfolge abdecken.