Senior Projektmanager in EvoPlay

Wir laden einen proaktiven und erfahrenen Projektmanager für ein Fintech-Projekt ein, sich dem Team anzuschließen.

Bei unserem Projekt handelt es sich um eine Abrechnungsplattform für elektronische Zahlungen mit verschiedenen Methoden und hohem Durchsatz.

Anforderungen:

- 4+ Jahre Berufserfahrung in der Position eines Projektmanagers/Scrum Masters im IT-Bereich;

- Verständnis der Agile/Lean-Prinzipien und deren praktische Umsetzung in Entwicklungsprozessen;

- Erfahrung im Aufbau und der Optimierung der Prozessentwicklung (in jedem Rahmen);

- Erfahrung im Management des Projektumfangs, der Änderungen, Abhängigkeiten und Risiken;

- Erfahrung in enger Zusammenarbeit mit dem Product Owner;

- Erfahrung im Aufbau eines ausgewogenen Teams, einschließlich des Einstellungsprozesses;

- Erfahrung in der Leitung mehrerer Projekte und eines Teams von mehr als 10 Mitgliedern;

- Fähigkeiten im Aufbau von Transparenz für Kunden mithilfe von Jira, Confluence und anderen Tools;

Erfahrung im Umgang mit vertraulichen Informationen;

- Hohes Maß an Kommunikationsfähigkeiten und Selbstbewusstsein -Organisation

Wird von Vorteil sein:

stark>

- Verfügbarkeit relevanter Positionszertifizierungen;

- Vertrautheit mit Management 3.0-Konzepten;

- Erfahrung in der Durchführung von Retrospektiven in verschiedenen Formaten (mit verschiedenen Tools);

- Berufserfahrung oder fundiertes theoretisches Verständnis von Scaled Agile Entwicklungsmethoden;

- Berufserfahrung oder fundiertes theoretisches Verständnis der Praktiken der Kanban-Methode (Kanban-Kadenzen, Metriken, Visualisierung, Prinzipien der Arbeitsablaufoptimierung usw.).

Aufgaben:

- Management der Entwicklungsprozesse von 2 Teams – Backend/Frontend (Planung, Backlog-Verfeinerung, Fortschrittsüberwachung, Überprüfung der Ergebnisse mit Stakeholdern, Retrospektiven, Interaktion mit anderen Teams usw.);

- Regelmäßige gemeinsame Arbeit am Product Backlog und der Roadmap zusammen mit dem Product Owner;

- Moderation von Arbeitstreffen des technischen Teams mit Stakeholdern , Produktbesitzer, Architekt, STO, Vertreter anderer Teams;

- Teilnahme an vierteljährlichen Retrospektiven, Überprüfungen, Planungen und damit verbundenen Aktivitäten;

- Überwachung des Entwicklungsprozesses und Berichterstattung über den Fortschritt ;

- Risikomanagement und proaktive Arbeit mit Blockaden, externen Abhängigkeiten und Teamhindernissen;

- Arbeit mit Teammotivation, -entwicklung und -balance;

- Managementkonflikte ;

- Interaktion mit dem Agile Coach und dem Managementteam anderer Projekte im Rahmen von:

— Optimierung von Entwicklungsprozessen im Unternehmen,

— Interaktion zwischen Teams,

– Wissensaustausch,

– Implementierung neuer Praktiken (Frameworks, Metriken, Tools usw.).

Wir bieten:

stark>

- 20 Arbeitstage Urlaub;

- 12 Krankheitstage;