Senior IT-Projektmanager (Web3) in WOOF!

Hauptaufgaben: - Projektplanung und -strategie: - Entwerfen Sie detaillierte Projektpläne, die auf die Kundenbedürfnisse und Unternehmensziele abgestimmt sind. - Implementieren Sie eine maßgeschneiderte Produktplanung, die die Ziele und Kundenerwartungen des Unternehmens widerspiegelt, und stellen Sie so die Anpassungsfähigkeit über mehrere Projekte hinweg sicher Neue Projekte, um die Ausrichtung auf die Unternehmensziele sicherzustellen. - Optimieren Sie bestehende Strategien, um die Projekteffizienz zu verbessern und sich ändernden Kundenanforderungen gerecht zu werden. Meilenstein- und Zeitleistenmanagement: - Legen Sie in Zusammenarbeit mit den Stakeholdern präzise Meilensteine ​​und Zeitpläne fest, um sicherzustellen, dass sie mit den Projektzielen übereinstimmen. - Führen Sie regelmäßige Sprints durch Planung, Überprüfung und Retrospektive – Besprechungen, um sicherzustellen, dass der Fortschritt kontinuierlich verfolgt wird und die Zeitpläne auf Kurs bleiben. – Projektzeitpläne als Reaktion auf sich ändernde Anforderungen und Ressourcenzuweisungen neu bewerten. Technische Aufsicht: – Geben Sie teilweise technische Anweisungen und stellen Sie die Einhaltung von Architekturstandards und technischen Spezifikationen sicher .- Moderieren Sie technische Diskussionen, um Herausforderungen vorzubeugen und zu lösen, entlasten Sie Teams und verbessern Sie die Liefergeschwindigkeit. Kundeninteraktion und -zufriedenheit: – Sie fungieren als Hauptansprechpartner für Kunden, indem Sie ihnen regelmäßige Fortschrittsaktualisierungen geben und Erwartungen effektiv managen. – Kundenbesprechungen leiten Sammeln Sie umsetzbares Feedback und setzen Sie es in praktische Verbesserungen um. - Stellen Sie Projektaktualisierungen für Kunden bereit und formulieren Sie Fortschritte und Änderungen klar. Projektübergreifendes Management: - Überwachen Sie mehrere Projekte gleichzeitig und stellen Sie nahtlose Übergänge und konsistente Ergebnisse sicher. - Identifizieren Sie Möglichkeiten für projektübergreifende Zusammenarbeit um Prozesse zu rationalisieren und die Effizienz zu verbessern.- Erleichtern Sie den Wissensaustausch und Best-Practice-Diskussionen mithilfe von Wikis, internen Blogs oder Wissensdatenbank-Software wie Notion oder Confluence.Workflow-Optimierung:- Richten Sie Workflows ein, die auf die spezifischen Anforderungen jedes Projekts zugeschnitten sind, und nutzen Sie Best Practices und geeignete Tools. Implementieren Sie kontinuierliche Verbesserungsinitiativen, verfeinern Sie Prozesse, um Ineffizienzen zu beseitigen, Engpässe zu beseitigen und die Liefergeschwindigkeit zu erhöhen. - Entwerfen Sie Systeme, die die Projektverfolgung rationalisieren und den Projektfortschritt für das gesamte Team klarer und transparenter machen. Teamzusammenarbeit und Kommunikation: - Fördern Sie eine Kultur der Transparenz Kommunikation mithilfe regelmäßiger Teambesprechungen, asynchroner Updates und Kollaborationsplattformen wie Slack. – Stärken Sie die Autonomie des Teams durch die Bereitstellung klarer Ziele und Richtlinien mithilfe von Tools wie OKRs (Objectives and Key Results) oder SMART-Zielen. – Erleichtern Sie einen strukturierten Ansatz zur Konfliktlösung und stellen Sie sicher effektive Zusammenarbeit und schnelle Lösung zwischenmenschlicher Herausforderungen. Risikomanagement und Berichterstattung: – Risiken frühzeitig antizipieren und Minderungsstrategien festlegen, um die Auswirkungen auf Projektzeitpläne und -ergebnisse zu reduzieren. – Bereitstellung umfassender Berichte für den CEO und CTO über Projektstatus, Risiken und Ressourcen Anforderungen. Idealerweise verfügen Sie über:- Bachelor-Abschluss in Informatik/Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich; oder einen Hintergrund in Software Engineering. – Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte in einer schnelllebigen Umgebung, vorzugsweise in Web3/Blockchain-Technologie. – Servanter Führungsstil, ausgezeichnete Kommunikation und hoher EQ. – Starke analytische Fähigkeiten und Problemlösungsfähigkeiten. – Fähigkeit, in einer mehrdeutigen, dynamischen und kollaborativen Teamumgebung erfolgreich zu sein. – Mehr als 6 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit funktionsübergreifenden Teams und Stakeholdern. – Erfahrung in der Arbeit für eine verteilte Organisation, die Wert auf asynchrone Kommunikation legt. Tiefes Verständnis für agile Methoden und deren Anwendung in einem dynamischen Umfeld. – Erfahrung und Leidenschaft für die Blockchain-Technologie. Bonuspunkte: – Erfahrung in der Arbeit in einem schnelllebigen Umfeld, der Leitung mehrerer Projekte und dem Umgang mit funktionsübergreifenden Teams. – Nachweisbar Leidenschaft für Blockchain und dezentrale Technologien. - Alle professionellen Zertifizierungen im Zusammenhang mit Projektmanagement. Vergütung und Vorteile: - Wettbewerbsfähiges Monatsgehalt zwischen 2.600 und 3.200 US-Dollar, je nach Erfahrung und Qualifikationsniveau. - Flexible Arbeitszeiten, um verschiedenen Zeitzonen und individueller Produktivität Rechnung zu tragen. - Vollständig Remote-Arbeit, die globale Zusammenarbeit und Flexibilität ermöglicht. - Möglichkeiten für berufliches Wachstum und Entwicklung in einem schnell wachsenden Unternehmen. - Zugang zu modernsten Technologien und Tools für Blockchain- und Krypto-Projekte. Einstellungsprozess: - Erstgespräch: Von einem Personalmanager durchgeführt um die allgemeine Eignung zu beurteilen, die grundlegende Qualifikationen, Interessen und Erfahrung abdeckt. – Technisches Interview: Ein tiefer Einblick in das technische Fachwissen des Kandidaten mit dem CTO, mit Schwerpunkt auf Blockchain-Technologien, Produktmanagementmethoden und Problemlösungsfähigkeiten. – Soft Skills-Interview: Ein Gespräch mit dem CEO, um die Kommunikationsfähigkeiten, die kulturelle Eignung und die Fähigkeit, mit dynamischen, schnelllebigen Umgebungen umzugehen, zu beurteilen. – Abschlussgespräch: Ein Gruppengespräch mit dem gesamten Team, um zu bewerten, wie gut sich der Kandidat in die Unternehmenskultur einfügt und mit ihr zusammenarbeitet andere.Hinweis: Wir werden Sie auch bitten, einen KLEINEN TEST zu absolvieren, der nichts mit der Arbeit unserer Kunden zu tun hat. Dieser Test dauert nicht länger als 30 Minuten und hilft uns dabei, Ihre Fähigkeiten einzuschätzen und Ihre Eignung für unser Team zu beurteilen.