Leitender Direktor für Talentmanagement in MSI Recruiting

Senden Sie eine private Nachricht an das Mitglied, das die Stelle im Namen von MSI Recruiting veröffentlicht hat. Danielle Schultz – Direktorin Danielle Schultz – Direktorin Recruiting | Einstellung | Executive Search | Stellenübersicht für TalentmanagementThe Sr. Der Director of Talent Management ist für die Gestaltung und Umsetzung von Strategien verantwortlich, die uns dabei helfen, leistungsstarke Mitarbeiter zu gewinnen, zu halten und weiterzuentwickeln. Der Director Talent Management hilft bei der Überwachung des Talentlebenszyklus: Gewinnung, Rekrutierung, Onboarding, Mitarbeiterschulung und Programme zur Führungskräfteentwicklung, Nachfolgepläne, Talentbewertung, interne Mobilität sowie Diversity Equity & Inclusion (DE&I). Um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, verfügen Sie über ein solides Verständnis für Lernen und Entwicklung, Talentakquise und die gesamte Talentmanagement-Agenda. Der richtige Kandidat verfügt außerdem über Geschäftspartnerfähigkeiten sowie eine strategische Denkweise, um eine jährliche Talentmanagementstrategie zu entwickeln und umzusetzen, die auf die Personalplanung und die Entwicklung einer qualifizierten Belegschaft abgestimmt ist. Rollenziele: Aufbau interner und externer Talentpipelines, die mit unseren Personalplanungsanforderungen und Geschäftszielen übereinstimmen .Als Partner des People-Teams/der Personalabteilung fungieren, um effektive Beschaffungs- und Rekrutierungsstrategien sowie Talentmanagement-Expertise zu entwickeln, die zur Kundenzufriedenheit führen. Unterstützen Sie den Director of Talent bei der weiteren Verbesserung des TA-Teams und der Entwicklung von Prozessen für eine bessere Effektivität. Entwickeln, initiieren und Aufrechterhaltung wirksamer Programme zur Bindung, Beförderung und Nachfolgeplanung von Arbeitskräften. Schaffung und Aufrechterhaltung eines Umfelds mit gleichen Beschäftigungschancen, Vielfalt und Wettbewerbsvorteilen zur Unterstützung des strategischen Plans des Unternehmens für Vielfalt und Inklusion. Verantwortlichkeiten/Pflichten: Beratung und Zusammenarbeit mit wichtigen Interessengruppen zur Umsetzung der Kernkompetenzen Talentbewertung, Leistungsmanagement und Nachfolgeplanungsprozesse, um die Umsetzung aktueller und zukünftiger Strategien zu ermöglichen. Implementieren und fördern Sie wirkungsvolle Entwicklungsplanungstools, um die Talentbereitschaft zu verbessern und die Sichtbarkeit zu fördern. Nutzen Sie Daten und Analysen, um die Effektivität und den Return-on-Investment für uns zu messen ProgrammeIdentifizieren und implementieren Sie Strategien zur Verbesserung der internen Talentpipeline unter Berücksichtigung der Belegschaft und vorhandener Fähigkeiten. Bauen Sie unsere Lern- und Entwicklungskapazitäten aus, um die Talentagenda voranzutreiben. Unterstützen Sie Praktika, Kooperationen und andere Programme zur Führungskräfteentwicklung. Fördern Sie die Kalibrierung und Überprüfung von Talenten mit Führungsteams. Entwickeln Sie effektive Beziehungen innerhalb der Organisation und der Einstellungsgemeinschaft Einfluss zu nehmen und Einfluss auf den Rekrutierungsprozess und die Einstellung zu nehmen. Identifiziert Möglichkeiten zur Verbesserung funktionsspezifischer Prozesse, um sie besser an die Unternehmensziele anzupassen. Überwacht die Verwendung von Budgets und identifiziert kosteneffektive Ansätze zu deren Einhaltung. Bauen und führen Sie ein hohes Maß an - Leistungsfähiges Team, Förderung einer Kultur der Exzellenz, Zusammenarbeit und Innovation. Unterstützen Sie Mentoring, Anleitung und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung für Teammitglieder und leiten Sie sie dabei an, zum Gesamterfolg der Organisation beizutragen. Informieren Sie das Unternehmen über Talentmanagementprozesse, -tools usw Best PracticesBringen Sie einen Inklusions- und Diversitätsaspekt in alle talentbezogenen Programme ein. Arbeiten Sie mit dem HRIS-Team zusammen, um Talentmanagementprozesse mit Technologielösungen zu integrieren. Besitz des Onboarding-Programms. Dienen Sie als Verbindungsmann zum Aufbau von Employee Resource Groups (ERGs), um Engagement und Nutzen zu maximieren. Erforderliche Fähigkeiten/Fähigkeiten: Hervorragende verbale und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten mit der Fähigkeit, umfassende Berichte zu entwickeln und zu präsentieren. Hervorragende zwischenmenschliche Fähigkeiten und Verhandlungsfähigkeiten Fähigkeiten zur Zusammenarbeit; Fähigkeit, funktionsübergreifend zusammenzuarbeiten, um Konsistenz zu gewährleisten. Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Teambildung und frühere Erfolge bei der Führungskräfteentwicklung; Fähigkeit, Teams zu motivieren und gleichzeitig mehrere konkurrierende Initiativen zu verwalten. Fähigkeit, in einer hektischen und manchmal stressigen Umgebung gut zu funktionieren. Beherrscht den Umgang mit Microsoft Office Suite oder verwandter Software. Ausbildung und Erfahrung: Bachelor-Abschluss in Personalwesen, Unternehmensführung, Organisation Entwicklung oder ähnliches. 8+ Jahre Erfahrung im Personalwesen und/oder in angrenzenden Bereichen. Muss über mehr als 5 Jahre Erfahrung im Talentmanagement verfügen; Mehr als 3 Jahre in einer Führungsposition mit nachweislichem Erfolg im Teamaufbau. Mehr als 1 Jahr Erfahrung als strategischer Geschäftspartner. Nachgewiesene Erfolgsbilanz im Teamaufbau und frühere Erfolge in der Führungskräfteentwicklung. Starke schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten. Gut organisiert und initiativ. Starke Beratungsfähigkeiten mit der Fähigkeit, mit Führungskräften auf Führungsebene zusammenzuarbeiten. Fähigkeit, vertrauliche Informationen auf ausgereifte und professionelle Weise zu behandeln. Beherrscht MS-Office-Produkte, z. B. PowerPoint, Excel, Outlook. Mehr anzeigen. Weniger anzeigen. Positionsebene. Mittlerer Manager. Beschäftigungsart: Vollzeit. Verantwortlichkeiten. Personal Support Branchen Informationsdienste und Softwareentwicklung