Leitender Business-Analyst in Delivery Studio

Wir sind ein Reisetechnologieunternehmen, das seit 25 Jahren Unternehmensautomatisierungs-, Hotelvertriebs- und Konnektivitätslösungen für die Reisebranche vorantreibt. Außerdem haben wir 2021 ein brandneues Unternehmen gegründet, um globale Fintech-Lösungen für die Hotelbranche anzubieten.

Wir sind auf der Suche nach einem Business Analysten, der unser professionelles Team mit Scrum verstärkt. Das Team arbeitet an hochfrequentierten und extrem skalierbaren Reise- und Fintech-Plattformen. Die Plattformen müssen skalierbar sein, um Hunderttausende ARI-/Buchungsdaten von Hotels und Milliarden von Transaktionen verarbeiten zu können.

Als Business Analyst sind Sie die Brücke zwischen unserem Produkt und unserer Technik Mannschaften. Sie verstehen die allgemeinen technischen Komplikationen von Lieferungen, können Produkt- und technische Anforderungen in Einklang bringen und Ihre Stakeholder harmonisch verwalten.

Anforderungen

Erfahrung als Postbote ist ein Muss

- Mehr als 3 Jahre Erfahrung als Business Analyst in einer Software-, SaaS-, Produkt- oder Systementwicklungsumgebung

- Solide technische Begabung und die Fähigkeit, technische Designs, Herausforderungen und Risiken zu verstehen. Ingenieure sollten gerne eng mit Ihnen zusammenarbeiten

- Erfahrung im Projektmanagement

- Kenntnisse in agilen Methoden

- Ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten und außergewöhnliche emotionale Intelligenz< /p>

- Erfahrung und Fähigkeit, Projektdokumentation zu erstellen und zu unterstützen

- Starke Organisations- und Priorisierungsfähigkeiten

- Fähigkeit, ohne Autorität zu führen

- Fähigkeit, komplexe Konzepte zu verstehen und objektiv begründete Entscheidungen zu treffen

Wird von Vorteil sein

- Abschluss in Informatik, Softwaretechnik oder einem verwandten Bereich

- Erfahrung in der Arbeit in einem schnell wachsenden, ruppigen Technologieumfeld

- Fähigkeit, zwischen verschiedenen Projekten und Aufgaben zu jonglieren

- Erfahrung in der Produktbereitstellung

Verantwortlichkeiten

- Verstehen Sie das Programm/Projekt, das wir erstellen, vollständig und stellen Sie sicher, dass es eins gibt Vollständiges Funktions-/Experimentierungsdokument, das klar umreißt, was wir bauen wollen, warum wir es bauen, wie wir den Erfolg messen werden usw.

- Erstellen Sie gemeinsam eine klare technische Roadmap für das Programm/Projekt mit der Sicherstellung von Meilensteinen dass wir einen MVP-Ansatz verfolgen, um in kürzester Zeit auf den Markt zu kommen, um unsere Annahmen zu validieren und Feedback zu sammeln

- Identifizieren Sie alle Stakeholder des Projekts/Programms und legen Sie den angemessenen Rhythmus fest, um sie auf dem Laufenden zu halten

- Nennen Sie alle potenziellen Risiken und entwickeln Sie einen Plan zu deren Minderung.

- Setzen Sie sich mit den Teams in Verbindung, auf die Sie angewiesen sind, um sicherzustellen, dass sie die vereinbarten Ergebnisse liefern.

- Stellen Sie sicher, dass die gesamte erforderliche Dokumentation für das Programm/Projekt von den verschiedenen Parteien (PM, Ingenieur, Design usw.) so erstellt wird, dass Transparenz und Geschäftskontinuität gewährleistet sind, falls es zu einer Änderung der Ressourcen kommt.

- Stellen Sie sicher, dass das Produkt während der verschiedenen Phasen (Betatest, AB-Test, Rollout) erfolgreich eingeführt wird.