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Projektmanager / Scrum Master in Dashdevs

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Wir sind auf der Suche nach einem Projektmanager, der sich uns im DashDevs-Bereitstellungsteam sowie im Projekt-Outstaff-Team des Kunden im Fintech-Bereich anschließt, um Prozesse und Teamergebnisse aufzubauen, zu überwachen und zu steuern. ProjektEine innovative Fintech-Plattform verändert die Art und Weise, wie Verbraucher Finanzen verwalten und Käufe mit BNPL. Es bietet nahtlose Zahlungslösungen und integriert Online- und In-Store-Einkäufe bei verschiedenen Händlern. Es bietet seinen Benutzer
Wir sind auf der Suche nach einem Projektmanager, der sich uns im DashDevs-Bereitstellungsteam sowie im Projekt-Outstaff-Team des Kunden im Fintech-Bereich anschließt, um Prozesse und Teamergebnisse aufzubauen, zu überwachen und zu steuern. ProjektEine innovative Fintech-Plattform verändert die Art und Weise, wie Verbraucher Finanzen verwalten und Käufe mit BNPL. Es bietet nahtlose Zahlungslösungen und integriert Online- und In-Store-Einkäufe bei verschiedenen Händlern. Es bietet seinen Benutzern flexible Zahlungsoptionen, Echtzeit-Einblicke in Ausgaben und robuste Sicherheitsmaßnahmen und verbessert so ihr Finanzmanagement und Einkaufserlebnis.Über SieMindestens 3 Jahre kommerzielle Erfahrung als Projektmanager/Scrum MasterProjektmanager in Softwareentwicklungsprojekten ( (bevorzugt im Bereich Fintech)Ausgeprägte Kenntnisse in jeder Phase der SoftwareentwicklungErfahrung mit Jira, Confluence und ProjektmanagementsoftwareFähigkeit, Prioritäten zu setzen und die Fristen zu kontrollierenFähigkeit, Prozesse einzurichten und das agile Team zu leitenLeaner EntwicklungsfokusKritisches DenkenFähigkeit, Releases zu planen und zu verwaltenB2 (Obere Mittelstufe) oder höherRisikoanalysen und RisikomanagementWürde ein Plus seinErfahrung mit Fintech- und Banking-DomänenTechnischer HintergrundPM- oder SM-Zertifizierungen VerantwortlichkeitenLeitung und Anleitung von Projektteams mit agilen Methoden entsprechend den ProjektanforderungenZusammenarbeit mit Stakeholdern zur Bildung und Priorisierung des Rückstands für Ihr TeamPlanung vorhersehbarer Releases und Einhaltung der vereinbarten FristenSicherung der Projektdokumentation (produktiv und technisch) wird ständig aktualisiert und gepflegt. Kommunikation mit dem Team, um sicherzustellen, dass sich alle an die gesetzten Ziele halten
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