Projektmanager (PM) in einer Marketingagentur in CyberLine

Anforderungen:

1. Entwickeltes Einfühlungsvermögen. Die Fähigkeit, den Kern der Frage/des Problems zu verstehen und dem Kunden zuzuhören. Ein aufrichtiger Wunsch, zur Lösung von Problemen beizutragen
2. Geschäftskommunikationsfähigkeiten. Fähigkeit, Kundenziele in technische Sprache für Werbespezialisten/-entwickler/-designer usw. zu übersetzen. und umgekehrt
3. Fähigkeit, Konfliktsituationen mit Kunden zu lösen
4. Fähigkeiten, Aufgaben in Task-Managern zu bearbeiten und zu steuern
5. Grundlegendes Verständnis für die Organisation von Internetwerbung (Google Anzeigen, Facebook-/Instagram-Anzeigen) und wie es hilft, Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Verständnis der wichtigsten Schlüsselindikatoren für die Werbewirksamkeit
6. Projektbuchhaltungsfähigkeiten (Planung, Kontrolle, Umsetzung)
7. Mindestniveau der englischen Sprache – B1
8. Mindestniveau von Ukrainische Sprache – B2/C1
9. Verfügbarkeit von Berufserfahrung ab 1 Jahr
10. Liebe zum Detail

Arbeitsbedingungen< /b>:

• Flexible Grafiken. Die Möglichkeit, für persönliche Angelegenheiten zu gehen, wenn keine dringenden Aufgaben anstehen
• Remote
• Faire, beeinflussbare Bezahlung
• Angemessenes Management. Demokratischer Führungsstil
• Abrechnung der Aufgaben und aller Prozesse im ERP-System (virtuelles Büro)
• Es liegen bereits abgeschlossene Projekte vor, die wir gerne in die Tat umsetzen
< li>Praktikum und Assistenz

Aufgaben:

Kommunikationsaufgaben:

1. Aufbau von Kundenbindung durch professionelle und zeitnahe Kommunikation.
2. Sicherstellung eines echten gegenseitigen Verständnisses zwischen den Bedürfnissen des Kunden und der Produktionsabteilung
3. Überwachung und Förderung von Zahlungen von Kunden
< li>Anstreben, positives Feedback vom Kunden zu erhalten< /li>
4. Seien Sie bei den wöchentlichen und situativen Videobesprechungen des Unternehmens anwesend.

Steuerung der Produktionsabteilung:

Koordination der KPIs (Key Performance Indicators des Projekts) zwischen dem Kunden und der Produktionsabteilung
1. Kontrolle und Stimulierung der KPI-Umsetzung des Projekts durch die Produktionsabteilung
2. Abrechnung aller Projekte im ERP-System

Entwicklung eines Portfolios von Kundenprojekten:

1. Anbieten und Verkaufen zusätzlicher Dienstleistungen für Kunden, die ihre Bedürfnisse lösen können
2. Aktivierung bestehender Kunden/Projekte. Angebot zur Wiederaufnahme der Arbeit mit Projekten
3. Ich versuche es Wertsteigerung des gesamten Kundenportfolios für alle Projekte

Nehmen Sie Kontakt auf. Vielleicht sind Sie die Person, die wir suchen.