Projektmanager in Deus Robotics

Project Manager

Київ

Deus Robotics ist eine Robot-as-a-Service-Lösung, die intelligente Roboter dazu nutzt Automatisieren Sie Lagerabläufe. Diese Lösung verbessert die betriebliche Effizienz und begegnet dem Problem des Personalmangels. Vision: Menschen von monotonen Aufgaben befreien.

Deus Robotics wurde 2018 in Kiew, Ukraine, gegründet. Wir haben derzeit Niederlassungen in Boston (USA), Krakau (Polen) und Kiew (Ukraine).

Anforderungen:

• 3+ Jahre Erfahrung als Projektmanager, insbesondere in IT-Projekten;
• Überarbeitung von Projekten, die sich bereits in der Produktion befinden;
• Kommunikation mit wichtigen Projektbeteiligten, sowohl vom Kunden als auch vom Projektteam;
• Aufgaben festlegen, überwachen und priorisieren, eine Pipeline aufbauen;
• Beherrschung agiler Methoden, einschließlich Kanban und Scrum;
• Starke organisatorische Fähigkeiten, einschließlich Liebe zum Detail und Fähigkeit zum effektiven Multitasking;
• Technischer Hintergrund und Grundkenntnisse über IT-Stacks und -Technologien;
• Erfahrung im Aufbau von Entwicklungsprozessen und in der effektiven Kommunikation mit Kunden;
• Kenntnisse in Projektmanagement-Tools wie Jira, Confluence usw.;
• Ausgeprägte Fähigkeiten zur Problemlösung und Entscheidungsfindung.

Wird von Vorteil sein:

• Englischkenntnisse auf dem Niveau B2 bis C1.

Verantwortlichkeiten:

• Projekte zur Unterstützung von Roboterlösungen bei Kunden verwalten und koordinieren.
• Erstellen und koordinieren Sie ein System von Kennzahlen und zur zeitnahen Behebung von Mängeln.
• Beziehungen zu Kunden aufbauen und pflegen und sicherstellen, dass ihre Bedürfnisse und Erwartungen erfüllt werden;
• Koordinieren Sie ein Team von Integrations- und Supporttechnikern.
• Arbeiten Sie mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um Projektumfang, Ziele und Ergebnisse zu definieren;
• Definieren und verfeinern Sie Metriken, um die Teamleistung zu verstehen;
• Führen Sie Leistungsüberprüfungen durch und geben Sie den Teammitgliedern Feedback und Coaching.
• Ermöglichen Sie Besprechungen, Überprüfungen und Retrospektiven, um die Zusammenarbeit im Team und kontinuierliche Verbesserungen sicherzustellen.
• Projektdokumentation erstellen und pflegen;
• Überwachen Sie den Projektfortschritt, identifizieren und mindern Sie Risiken und lösen Sie alle auftretenden Probleme.
• Stellen Sie sicher, dass die Projektmanagementmethoden und Best Practices eingehalten werden.
• Stellen Sie den Stakeholdern regelmäßig Projektstatusaktualisierungen und Berichte zur Verfügung.

Was wir bieten:

• Die Möglichkeit, ein einzigartiges Projekt im Bereich Robotik zu entwickeln und daran zu arbeiten;
• Aktienoptionen für Beiträge zum Projekt für Schlüsselmitarbeiter;
• Schulung und Teilnahme an Fachveranstaltungen;
• Regelmäßiges Feedback und berufliche Weiterentwicklungsaussichten;
• Helle Firmenveranstaltungen.