Projektmanager in Brokard-Ukrayina, TOV

Brocard-Ukraine – der größte Betreiber des Parfümerie- und Kosmetikmarktes der Ukraine im Luxussegment. Das Unternehmen verwaltet ein Netzwerk von Parfümerie- und Kosmetikgeschäften unter den Marken BROCARD und den Online-Shop brocard.ua.

Wir erweitern unser Team und laden daher zu einem Projekt ein Manager zur Verstärkung unseres Teams. b>

Hauptaufgaben:

• E-Commerce-Projektmanagement;
• Erstellung von Projektplänen mit detaillierter Beschreibung des Projektzeitplans, Ressourcen-/Budgetschätzung, Anforderungen und Qualitätsindikatoren sowie organisatorischer Change-Management-Maßnahmen;
• Einschätzung der Bedingungen und des Status des Projekts, Risikomanagement;
• Integration einer großen Anzahl von Projektteammitgliedern, Mitarbeitern benachbarter Abteilungen;
• Leitung des Omni-Channel-Implementierungsprojekts;
• Regelmäßiger Status, Projektaktualisierungen mit den wichtigsten Stakeholdern;
• Ressourcenmanagement der Projektteammitglieder;
• Pflege der Projektdokumentation.

Grundlegende Anforderungen:

• Kenntnisse über Projektmanagementprozesse, Systementwicklungsmethoden, Organisationsänderungsmanagementkonzepte und Methoden zur Geschäftsprozessverbesserung;
• Gutes Verständnis der technischen Aspekte von Online-Anwendungen, Webentwicklung, E-Commerce, Entwicklungsumgebungen und Toolkits;
• Fähigkeit, mit einer großen Menge an Informationen zu arbeiten und diese zu systematisieren;
• Fähigkeit, den Arbeitsprozess zu organisieren und zu koordinieren;
• Hohe Kommunikationsfähigkeiten, Fähigkeit, eigene Gedanken zu formulieren;
• Fähigkeiten für die Arbeit mit Task-Trackern.

Wird ein Plus sein:

• Erfahrung in der Arbeit mit E-Commerce-Projekten;
• Erfahrung mit der Magento eCommerce-Plattform, -systems;
• Erfahrung in agilen Projekten und Wasserfall;

Hauptaufgaben:

• E-Commerce-Projektmanagement;
• Erstellung von Projektplänen mit detaillierter Beschreibung des Projektzeitplans, Ressourcen-/Budgetschätzung, Anforderungen und Qualitätsindikatoren sowie organisatorischer Change-Management-Maßnahmen;
• Einschätzung der Bedingungen und des Status des Projekts, Risikomanagement;
• Integration einer großen Anzahl von Projektteammitgliedern, Mitarbeitern benachbarter Abteilungen;
• Leitung des Omni-Channel-Implementierungsprojekts;
• Regelmäßiger Status, Projektaktualisierungen mit den wichtigsten Stakeholdern;
• Ressourcenmanagement der Projektteammitglieder;
• Pflege der Projektdokumentation.