Programmbeauftragter (Subnationaler WASH-Cluster-Koordinator) in UNICEF Ukraine

Titel: Programmverantwortlicher (Subnationaler WASH-Cluster-Koordinator)
Stellennummer:   NO-2Kategorien: WASH (Wasser, Sanitäranlagen und Hygiene), Notfall

UNICEF arbeitet in über 190 Ländern und Territorien, um zu retten Wir kümmern uns um das Leben von Kindern, verteidigen ihre Rechte und helfen ihnen, ihr Potenzial auszuschöpfen, von der frühen Kindheit bis zum Jugendalter.

Bei UNICEF sind wir engagiert, leidenschaftlich und stolz auf das, was wir tun, solange wir gebraucht werden. Die Förderung der Rechte jedes Kindes ist nicht nur ein Job – es ist eine Berufung.

UNICEF ist ein Ort, an dem Karrieren aufgebaut werden: Wir bieten unseren Mitarbeitern vielfältige Möglichkeiten zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung, die ihnen dabei helfen, ihren Sinn zu stärken und gleichzeitig Kindern und Gemeinschaften auf der ganzen Welt zu dienen. Wir heißen jeden willkommen, der zu einer vielfältigen und leidenschaftlichen Kultur gehören und darin wachsen möchte, gepaart mit einem attraktiven Vergütungs- und Leistungspaket.

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Für jedes Kind das Recht auf Hoffnung. 

UNICEF Ukraine

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Wie können Sie einen Unterschied machen? 

Die grundlegende Mission von UNICEF besteht darin, die Rechte jedes Kindes zu fördern. überall, in allem, was die Organisation tut – in Programmen, in der Interessenvertretung und im Betrieb. Die Gerechtigkeitsstrategie, die den Schwerpunkt auf die am stärksten benachteiligten und ausgegrenzten Kinder und Familien legt, setzt dieses Engagement für die Kinderrechte in die Tat um. Für UNICEF bedeutet Gerechtigkeit, dass alle Kinder die Möglichkeit haben, ohne Diskriminierung, Voreingenommenheit oder Bevorzugung zu überleben, sich zu entwickeln und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. In dem Maße, in dem ein Kind ungleiche Chancen im Leben hat – in seinen sozialen, politischen, wirtschaftlichen, staatsbürgerlichen und kulturellen Dimensionen – werden seine Rechte verletzt. Es gibt immer mehr Belege dafür, dass Investitionen in die Gesundheit, Bildung und den Schutz der am stärksten benachteiligten Bürger einer Gesellschaft – die Bekämpfung von Ungleichheit – nicht nur allen Kindern die Möglichkeit geben, ihr Potenzial auszuschöpfen, sondern auch zu nachhaltigem Wachstum und Stabilität in den Ländern führen werden. Deshalb ist der Fokus auf Gerechtigkeit so wichtig. Es beschleunigt den Fortschritt bei der Verwirklichung der Menschenrechte aller Kinder, dem universellen Auftrag von UNICEF, wie in der Konvention über die Rechte des Kindes dargelegt, und unterstützt gleichzeitig die gerechte Entwicklung der Nationen.

Zu diesem Zweck umfassen die Aufgaben eine Mischung aus den folgenden oder anderen ähnlichen Prozessen:

• Stärkung und Aufrechterhaltung einer lokalen Koordinierungsplattform: um lokale Akteure (lokale Organisationen und Behörden, andere Schlüsselsektoren usw.) zu integrieren und regelmäßige und vorhersehbare Treffen und Kommunikation sicherzustellen Kanäle.

• Unterstützung der operativen Koordination: Unterstützung der Wirksamkeit der Reaktion durch die Koordination von Aktivitäten, den sektorinternen und intersektoralen technischen Austausch und die Identifizierung lokaler Best Practices sowie durch die Förderung nationaler Strategien im Zusammenhang mit WASH (z. B. auf der Ebene der Humanitarian Operational Coordination Group [HOCG]), intersektoraler Integration und/oder der Integration übergreifender Themen.

• Situationsüberwachung: Einrichtung von Mechanismen, die eine regelmäßige und zuverlässige Überwachung der Bedürfnisse in der Region ermöglichen abgedeckten geografischen Gebiets und um Lücken und aufkommende Probleme auf nationaler Ebene hervorzuheben.

• Überwachung der Qualität von Interventionen: Einrichtung von Mechanismen, um zu verfolgen, ob die Reaktion etablierten Standards und technischen Richtlinien entspricht, und Ermittlung kontextualisierter Lehren und Best Practices (auf kollaborative und kollektive Weise), um problematische Bereiche/Aktivitäten der Intervention anzugehen.

• Unterstützung der Stärkung der technischen Reaktionskapazitäten auf lokaler Ebene: Identifizierung technischer Schwächen/Stärken unter subnationalen Mitgliedern, Förderung der gegenseitigen Unterstützung zwischen Mitglieder und schlagen (längerfristige) Lösungen für wichtige sektorale Lücken in Zusammenarbeit mit lokalen Akteuren/Behörden und der nationalen Ebene vor.

• Bereiten Sie Notfallpläne auf lokaler Ebene vor: Erstellen Sie Kommunikationsprotokolle (mit Behörden, anderen Clustern usw.) und technische Leitlinien für die im geografischen Diagramm identifizierten Hauptrisikendas abgedeckte geografische Gebiet und unterstützen Sie die Interessenvertretung, um bei Bedarf die bestehenden Kapazitäten zu erhöhen.

• Tragen Sie zu nationalen Prozessen bei: um Eingaben auf lokaler Ebene in Strategien, Initiativen und Prozesse auf nationaler Ebene zu erleichtern, um sicherzustellen, dass die Beiträge, Prioritäten und Wahrnehmungen der Interessengruppen im abgedeckten geografischen Gebiet auf nationaler Ebene vertreten sind.

Wichtige Verantwortlichkeiten/Ergebnisse:

• Erleichtern Sie regelmäßige operative Koordinierungstreffen, stellen Sie Sitzungsprotokolle sicher, und Nachverfolgung von Aktionspunkten.

• Stellen Sie Kontakte zu relevanten Behörden, der lokalen Zivilgesellschaft und anderen relevanten Akteuren oder Strukturen auf regionaler/lokaler Ebene her.

• Stellen Sie Verbindungen zu anderen subnationalen Clusterschwerpunkten sicher (insbesondere Gesundheit, CCCM/Shelter, Bildung), um sie bei der Verfolgung und Kommunikation von WASH-bezogenen Lücken in Institutionen zu unterstützen, und etablieren Sie Arbeitsweisen, um WASH-bezogene Lücken zwischen WASH-Akteuren zu melden. 

• Stellen Sie in Zusammenarbeit mit dem nationalen Koordinierungsteam eine regelmäßige Analyse der Bedürfnisse und Reaktionsdaten sicher, um geografische Lücken, Aktivitätslücken und/oder neu auftretende technische Probleme zu identifizieren.

• Stellen Sie sicher, dass Bedürfnisse und Reaktionslücken identifiziert werden und dass die Cluster-Aktivitäten diese berücksichtigen und gleichzeitig Überschneidungen und Duplikate vermeiden.

• Koordinieren Sie mit humanitären Akteuren und sichern Sie deren Zusagen zur Reaktion auf WASH-Notfälle.

• Stellen Sie sicher, dass Informationen zwischen den Cluster-Mitgliedern und zwischen ihnen ausgetauscht werden Sektoren/Clustern, um die Planung, die Cluster-übergreifende Integration und Umsetzung zu verbessern.

• Stellen Sie dem WASH-Regionalkoordinator (Ost/Süd) bei Bedarf regelmäßig regionale Informationen und Statusberichte zur Verfügung, um eine angemessene Interessenvertretung und Unterstützung zu ermöglichen

• Tragen Sie zu strategischen Dokumenten, Arbeitsplänen und UNICEF- und OCHA-Berichten bei und berücksichtigen Sie dabei alle Querschnittsthemen.

• Beteiligen Sie sich bei Bedarf aktiv an der OCHA/HOCG-Koordination Treffen.

• Sorgen Sie für eine regelmäßige, klare und effektive Kommunikation zwischen subnationalen und nationalen Cluster-Teams.

• Verbreiten Sie Aktualisierungen und Informationen, die Sie von nationaler Ebene (WASH-Cluster-Koordinator oder OCHA) erhalten haben, an Partner, um sicherzustellen, dass die Mitglieder über Initiativen und Finanzierungsmöglichkeiten zwischen Clustern informiert sind.

• Unterstützen Sie regionale Notfallplanung und Notfallpläne für den WASH-Sektor.

• Identifizieren und unterstützen Sie den Kapazitätsaufbaubedarf des WASH-Clusters Mitglieder.

Innerhalb der übertragenen Befugnisse und im Rahmen der gegebenen Organisationsstruktur kann dem Amtsinhaber die primäre, geteilte oder mitwirkende Verantwortung für alle oder einen Teil der folgenden Bereiche mit Hauptaufgaben und wichtigen Endergebnissen übertragen werden.

1. Wissensmanagement für Programme

Tragen Sie zu Länderprogrammen bei, indem Sie das Wissensmanagement unterstützen, indem Sie professionelle Unterstützung bei der Datenerfassung und -analyse, vollständige und genaue Berichterstattung sowie Teilnahme am Program Knowledge Network-System der „Lessons Learned“ und anderen Datenbanken auf Unternehmensebene leisten.

Beteiligen Sie sich am Informationsaustausch mit Partnernsowie bei der Entwicklung von Schulungs- und Orientierungsmaterialien durch die Bereitstellung professioneller technischer Unterstützung. Beteiligen Sie sich an der Erstellung von Programmberichten, die für das Management erforderlich sind, und leisten Sie einen professionellen Beitrag dazu.

2. Programmentwicklung und -management

Bieten Sie professionelle technische Unterstützung bei der Vorbereitung der Situationsanalyse für die Programmentwicklung und -verwaltung, indem Sie Daten sammeln und analysieren und den Umsetzungsfortschritt überwachen. Tragen Sie zur Identifizierung kritischer Interventionspunkte und -maßnahmen bei, indem Sie ein konsistentes und transparentes Überwachungssystem verwalten. Analysieren Sie soziopolitisch-ökonomische Trends auf Länderebene und ihre Auswirkungen auf laufende Programme und Projekte. Entwerfen oder bereiten Sie nach Bedarf Programmarbeitspläne vor. Schlagen Sie Anpassungen/Änderungen der Arbeitspläne vor. Schlagen Sie Programmempfehlungen zur Aufnahme in die formelle Programmdokumentation sowie neue Ansätze, Methoden und Praktiken für Vorgesetzte vor.

3. Optimale Verwendung der Programmmittel

Überwacht den Fortschritt und die Einhaltung der Programmumsetzung.  Überwacht die Zuweisung und Auszahlung von Programmmitteln und stellt sicher, dass die Mittel ordnungsgemäß koordiniert, überwacht und liquidiert werden. Ergreift geeignete Empfehlungen oder Maßnahmen, um die Verwendung von Programmmitteln zu optimieren.

4. Programmüberwachung und -bewertungen

Führt Besuche vor Ort durch, um die Programmumsetzung zu überwachen und zu bewerten und entscheidet über erforderliche Korrekturmaßnahmen.

Arbeiten Sie mit Partnern zusammen, um einen strengen und transparenten Bewertungsansatz zu verfolgen, und nehmen Sie in Absprache mit dem Vertreter, dem Operations Officer und dem an den wichtigsten Programmbewertungsübungen teil Evaluierungsbeauftragter und andere, um die Effizienz und Qualität der Programmdurchführung zu verbessern. Nehmen Sie an jährlichen Sektorüberprüfungstreffen mit Regierungskollegen teil.  Arbeiten Sie bei Bedarf zusammen und erstellen Sie rechtzeitig jährliche Programmstatusberichte.

5.  Rechtebasierter und ergebnisbasierter Programmmanagementansatz

Unterstützung eines rechtebasierten Programmansatzes bei der Formulierung von Programmzielen und -zielen und der Entwicklung von Strategien und Umsetzungsrahmen. Arbeiten Sie mit Partnern zusammen und helfen Sie bei der Stärkung hochwertiger, auf Kinderrechten basierender Programme durch konsistente und effektive Planung, Gestaltung, Umsetzung, Überwachung und/oder Bewertung von Programmen und Projekten. Tragen Sie zur Kohärenz, Synergie und zum Mehrwert der Programmplanungs- und Designprozesse bei, indem Sie einen ergebnisorientierten Managementansatz für die Programmplanung und -designs verwenden.

Bieten Sie professionelle technische Unterstützung bei der Ausarbeitung tragfähiger Empfehlungen zur Projektumsetzung, alternativen Ansätzen, neuen Initiativen und der optimalen Nutzung von Ressourcen, die effektiv zur Verwirklichung der Rechte von Kindern und Frauen beitragen.

6.  Nationaler und lokaler Kapazitätsaufbau/Nachhaltigkeit

Gewähren Sie Regierungsbehörden technische Hilfe und Unterstützung bei der Planung und Organisation von Schulungsprogrammen zum Zweck des Kapazitätsaufbaus und der Programmnachhaltigkeit.

Fördern und aufrechterhalten Sie den Aufbau und die Stärkung des Engagements und der institutionellen Kapazitäten der nationalen und lokalen Partner durch die Identifizierung dieser Partner und Partnerschaften und die Bereitstellung kontinuierlicher Unterstützung, Koordination und Zusammenarbeit für Nachhaltigkeit.

7. Rechtsperspektive und Interessenvertretung auf nationaler, gemeinschaftlicher und familiärer Ebene

Analyse programmbezogener Themen und Richtlinien aus der Perspektive der Kinder- und Frauenrechte und Interessenvertretung auf gemeinschaftlicher und familiärer Ebene, um die Glaubwürdigkeit in nationalen politischen Debatten zu erhöhen. Fördern Sie die Organisationsziele von UNICEF durch aktive Interessenvertretung und Kommunikation.

8.  Partnerschaft, Koordination und Zusammenarbeit.

Erleichtern Sie die Partnerschaft und Zusammenarbeit mit internen und externen Ansprechpartnern, einschließlich denen der Vereinten Nationen und nationaler Partner, um die Fähigkeit zu verbessern, Entwicklungsdaten und -informationen zu sammeln und zu verbreiten, Informationen über den Programm-/Projektstatus und die Umsetzung sowie die Bewegung/Verteilung von Lieferungen auszutauschen. Stellen Sie eine Verbindung zum regionalen Programmwissensnetzwerk her und halten Sie diese aufrecht, um die Verfügbarkeit aktueller und genauer Programmdaten sicherzustellen.

Arbeiten Sie mit der Betriebsabteilung zusammen, um solide interne Kontrollen einzurichten und aufrechtzuerhalten, die die Programmbemühungen unterstützen, und um die Anforderungen und Verantwortlichkeiten des Finanz- und Versorgungsmanagements zu koordinieren.  Genehmigen Sie die Zuweisung und Auszahlung von Mitteln und stellen Sie sicher, dass diese gemäß den Programmbudgetzuteilungen (PBA) ordnungsgemäß koordiniert, überwacht und liquidiert werden.

Pflege einer engen Zusammenarbeit mit regionalen Beratern und Hauptquartierbeamten für die Gesamtkoordination.

Bereitstellung professioneller Unterstützung bei der Bereitstellung technischer Beratung, Verhandlung, Interessenvertretung und Förderung von Zielen auf Gebiets-/Länderebene, was zu einer Einigung über praktikable und vorrangige Maßnahmen führt, die vom UNICEF-Programm unterstützt werden sollen.

Auswirkungen der Ergebnisse

1. Effektives Wissensmanagement und -systeme, Informationsaustausch und die Entwicklung von Schulungs- und Orientierungsmaterialien, die zur Stärkung des Landesprogrammmanagements und der Aktivitäten entwickelt und eingesetzt werden.

2. Situationsanalyse erstellt/aktualisiert, kritische Programminterventionspunkte/Maßnahmen identifiziert und Programmarbeitspläne/Empfehlungen erstellt und integriert. Programmberichte nach Bedarf erstellt.

3. Programmmittel optimal eingesetzt.

4. Programmüberwachung und -bewertungen werden effektiv durchgeführt, um die Programmleistung zu verbessern, und Programmstatusberichte werden rechtzeitig erstellt.

5. Rechtebasierter und ergebnisbasierter Programmieransatz, der vollständig in alle Phasen der Programm- und Projektprozesse integriert ist.

6. Engagement und institutionelle Kapazitäten der nationalen und lokalen Partner gewonnen und aufgebaut.

7. Rechteperspektive und Interessenvertretung in der Gemeinschaft und Familiey-Ebenen, die in die Politikanalyse einbezogen werden, um die Glaubwürdigkeit von UNICEF in nationalen und internationalen Politikdebatten zu etablieren und zu erhöhen.

8. Es wird eine effektive Partnerschaft und Zusammenarbeit für Interessenvertretung, technische Zusammenarbeit, Programmentwicklung/-management/-koordination, Informationsaustausch und Vernetzung erreicht und aufrechterhalten.

Um sich als Fürsprecher für jedes Kind zu qualifizieren, müssen Sie…

Mindestanforderungen:

Ausbildung:

Ein Universitätsabschluss in einem der folgenden Bereiche ist erforderlich: Technik/Angewandte Wissenschaften, Naturwissenschaften, Sozialwissenschaften oder medizinischer Bereich. Internationale Beziehungen, Regierung, öffentliche Verwaltung, öffentliche Ordnung, Sozialpolitik, soziale Entwicklung, Gemeindeentwicklung oder ein anderer relevanter technischer Bereich.

Berufserfahrung:

• Es sind mindestens zwei Jahre einschlägige Berufserfahrung im humanitären Bereich im WASH-Sektor erforderlich. 
• Mindestens zwei Jahre Engagement in der Clusterkoordination (als Partner/Mitarbeiter).
• Erfahrung in der Koordination und Leitung von Meetings ist erforderlich. 
• Hintergrundkenntnisse/Vertrautheit mit Notfallsituationen sind erforderlich.

Sprachanforderungen: Fließende Englisch- und Ukrainischkenntnisse sind erforderlich. 

Wünschenswert:

• Einschlägige Erfahrung auf Länderebene, insbesondere in den Bereichen Entwicklung, fragile Umgebungen und humanitäre Kontexte. 
• Arbeitserfahrung in einem Entwicklungsland wird als Vorteil angesehen.
• Erfahrung in der Arbeit mit Wasserversorgungs-/Fernwärme-/kommunalen Strukturen ist wünschenswert. 
• Erfahrung in der Arbeit in einer NGO, internationalen Organisation oder zivilgesellschaftlichen Organisation ist wünschenswert.
• Erfahrung oder Schulung in den Prozessen des Humanitarian Needs and Response Plan (HNRP) ist von Vorteil.
• Kenntnisse in einer weiteren offiziellen UN-Sprache sind von Vorteil.

Für jedes Kind demonstrieren Sie...

Die Grundwerte von UNICEF: Fürsorge, Respekt, Integrität, Vertrauen, Rechenschaftspflicht und Nachhaltigkeit (CRITAS) bilden die Grundlage für alles, was wir tun und wie wir es tun. Machen Sie sich mit unserer Wertecharta vertraut: UNICEF-Werte

Die für diesen Beitrag erforderlichen UNICEF-Kompetenzen sind…

(1) Baut Partnerschaften auf und pflegt

(2) Zeigt Selbstbewusstsein und ethisches Bewusstsein

(3) Strebt danach Erzielen Sie Ergebnisse mit Wirkung

(4) Erneuert und begrüßt Veränderungen

(5) Bewältigt Mehrdeutigkeit und Komplexität

(6) Denkt und handelt strategisch

(7) Arbeitet mit anderen zusammen 

Machen Sie sich vertrautf mit unser Kompetenzrahmen und seine verschiedenen Ebenen.

UNICEF fördert und setzt sich für den Schutz der Rechte jedes Kindes ein, überall und bei allem, was es tut, und hat den Auftrag, die Verwirklichung der Rechte jedes Kindes, einschließlich der am stärksten benachteiligten, zu unterstützen, und unsere globale Belegschaft muss die Vielfalt dieser Kinder widerspiegeln. Die UNICEF-Familie verpflichtet sich, alle einzubeziehen, unabhängig von Rasse/Ethnizität, Behinderung, Geschlechtsidentität, sexueller Orientierung, Religion, Nationalität, sozioökonomischem Hintergrund, Minderheit oder einem anderen Status.

UNICEF ermutigt Bewerbungen aller qualifizierten Kandidaten, unabhängig von Geschlecht, Nationalität, religiösem oder ethnischem Hintergrund und von Menschen mit Behinderungen, einschließlich Neurodivergenz. Wir bieten unseren Mitarbeitern zahlreiche Zusatzleistungen, darunter bezahlte Elternzeit, Stillpausen und angemessene Vorkehrungen für Menschen mit Behinderungen. UNICEF sorgt während des gesamten Rekrutierungsprozesses für angemessene Vorkehrungen. Wenn Sie eine Unterkunft benötigen, senden Sie Ihre Anfrage bitte über den E-Mail-Button zur Barrierefreiheit auf der UNICEF-Karriere-Webseite Barrierefreiheit | UNICEF. Sollten Sie in die engere Auswahl kommen, wenden Sie sich bitte direkt an den Personalvermittler, um weitere Einzelheiten mitzuteilen, damit wir die notwendigen Vorkehrungen im Voraus treffen können.

UNICEF stellt keine Kandidaten ein, die mit Kindern verheiratet sind (Personen unter 18 Jahren). UNICEF verfolgt eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Verhaltensweisen, die mit den Zielen der Vereinten Nationen und UNICEF unvereinbar sind, einschließlich sexueller Ausbeutung und Missbrauch, sexueller Belästigung, Autoritätsmissbrauch und Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Nationalität, Alter, Rasse, sexueller Orientierung, religiösem oder ethnischem Hintergrund oder Behinderungen. UNICEF setzt sich für den Schutz und die Bewahrung aller Kinder ein. Alle ausgewählten Kandidaten werden daher strengen Referenz- und Hintergrundprüfungen unterzogen und es wird von ihnen erwartet, dass sie diese Standards und Grundsätze einhalten. Zu den Hintergrundüberprüfungen gehört die Überprüfung der akademischen Qualifikation(en) und des beruflichen Werdegangs. Ausgewählte Kandidaten müssen möglicherweise zusätzliche Informationen bereitstellen, um eine Hintergrundüberprüfung durchzuführen, und ausgewählte Kandidaten mit Behinderungen können aufgefordert werden, entsprechende Unterlagen einzureichenIhre Behinderung wird vertraulich behandelt.

UNICEF-Termine bedürfen einer ärztlichen Genehmigung.  Für IP-Positionen ist die Ausstellung eines Visums durch das Gastland des Dienstorts erforderlich und wird von UNICEF erleichtert. Für Termine können auch Impfpflichten, unter anderem gegen SARS-CoV-2 (Covid), gelten. Sollten Sie für eine Stelle bei UNICEF ausgewählt werden, müssen Sie entweder die erforderlichen Impfungen vorweisen oder eine medizinische Ausnahmegenehmigung von der zuständigen UN-Abteilung erhalten. Andernfalls wird die Auswahl annulliert.

Bemerkungen:

Gemäß Artikel 101 Absatz 3 der Charta der Vereinten Nationen ist die oberste Priorität bei der Beschäftigung des Personals die Notwendigkeit, die höchsten Standards an Effizienz, Kompetenz und Integrität sicherzustellen.

UNICEF setzt sich für die Förderung einer integrativen, repräsentativen und einladenden Belegschaft ein. Für diese Position werden berechtigte und geeignete Menschen mit Behinderungen aufgefordert, sich zu bewerben.

Regierungsangestellte, die für eine Anstellung bei UNICEF in Betracht gezogen werden, müssen normalerweise von ihren Regierungspositionen zurücktreten, bevor sie einen Auftrag bei UNICEF annehmen. UNICEF behält sich das Recht vor, ein Terminangebot entschädigungslos zurückzuziehen, wenn innerhalb einer angemessenen Frist aus irgendeinem Grund kein Visum oder keine ärztliche Genehmigung erteilt wird oder die erforderlichen Impfungen nicht erfüllt werden. 

UNICEF erhebt in keiner Phase seiner Rekrutierungs-, Auswahl- und Einstellungsprozesse (d. h. Bewerbungsphase, Interviewphase, Validierungsphase oder Ernennung und Schulung) eine Bearbeitungsgebühr. UNICEF fragt die Antragsteller nicht nach den Bankkontodaten.

Humanitäre Maßnahmen sind eine übergreifende Priorität im UNICEF-Strategieplan. UNICEF ist bestrebt, im humanitären Kontext zu bleiben und zu liefern. Daher kann das gesamte Personal auf allen Ebenen und in allen Funktionsbereichen zur Unterstützung der humanitären Hilfe eingesetzt werden und so sowohl zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaften als auch der Kapazitäten der nationalen Behörden beitragen.

Alle UNICEF-Stellen werden ausgeschrieben und nur Kandidaten, die in die engere Auswahl kommen, werden kontaktiert und gelangen in die nächste Phase des Auswahlprozesses. Ein interner Kandidat, der auf der Ebene der Stelle im relevanten Funktionsbereich arbeitet, oder ein interner/externer Kandidat in der entsprechenden Talentgruppe kann ausgewählt werden, sofern er für die Stelle geeignet ist, ohne Bewertung anderer Kandidaten.

Berechtigte Mitarbeiter mit befristeten, fortlaufenden oder unbefristeten Verträgen, die sich für IP TA-Positionen an einem als L2/L3 bezeichneten Dienstort bewerben, können möglicherweise ein Pfandrecht und ihre befristeten Ansprüche behalten, vorbehaltlich der Genehmigung durch ihren Büroleiter. Die Bedingungen der vorübergehenden Entsendung variieren je nach Status ihrer Stelle und die Umzugsansprüche können gemäß den entsprechenden Richtlinien eingeschränkt sein.

Diese Position ist in Dnipro angesiedelt und es wird erwartet, dass der Stelleninhaber vor Ort arbeitet. Abhängig von den Sicherheitsbedingungen und den Empfehlungen muss er/sie jedoch innerhalb der Ukraine umziehen.

Weitere Informationen zur Arbeit für UNICEF finden Sie unter hier.

Bewerbungsschluss: 22. Februar 2026 FLE Standard Time