Mitarbeiter des Programmmanagements – Stufe 4 in Lockheed Martin

Programmmanager für F-35-Produktionsprogramme zur Unterstützung des Tech Refresh and Obsoleszenz Management (TROM)-Portfolios. Das TROM-Portfolio im Wert von 1,3 Milliarden US-Dollar (+2,6 Milliarden US-Dollar Wachstum bis 2025) umfasst ein robustes DMS-Managementprogramm (Diminishing Manufacturing Sources) innerhalb von LM und in der gesamten Zuliefererbasis, die Beschaffung von DMS-Teilen und die Durchführung von Neukonstruktionsbemühungen sowohl für Luftfahrzeugsysteme als auch für Nicht-Luftfahrzeugsysteme. Luftfahrzeugsysteme zur Lösung von DMS. Das Ziel dieses Portfolios besteht darin, sicherzustellen, dass F-35-Produktion und -Nachhaltigkeit niemals durch DMS beeinträchtigt werden. Der Kandidat wird mit dem Programm-Seniormanager und den zugehörigen Programmmanagern zusammenarbeiten und bei der täglichen Programmdurchführung behilflich sein. Der Kandidat sorgt für eine umfassende Programmüberwachung, um sicherzustellen, dass alle Programmaktivitäten umgesetzt werden, um geplante Strategien und Vertragsbedarfstermine zu unterstützen. Der Kandidat wird sich mit den Programmmanagern abstimmen, um die Programmgrundlinien festzulegen und umzusetzen, die Einhaltung des Risiko- und Chancenmanagementprozesses sicherzustellen und die Kosten, Technik und den Zeitplan des Programms (Earned Value) effektiv zu verwalten. Die Person wird Unterstützung bei Program Management Reviews (PMRs), Integrated Baseline Reviews (IBRs), Production Risk Reviews (PRRs) usw. leisten. Der ausgewählte Kandidat wird das PM-Team in verschiedenen Funktionen unterstützen, einschließlich der Vorbereitung von Präsentationen und der Bereitstellung von Briefings für den Kunden und interne Führung in Bezug auf den aktuellen Status, die Leistung gegenüber dem Ausgangswert und Risiken/Chancen. Darüber hinaus führt der Kandidat Analysen durch, pflegt Kennzahlen, präsentiert Berichte, leitet Strategien ab und diskutiert Abweichungen und Lösungen. Der erfolgreiche Kandidat verfügt über Projektmanagement-Expertise und hat Projekte von den Anforderungen über die Zeitplanentwicklung bis hin zur Metrikgenerierung und Berichterstattung begleitet. Der Einzelne sorgt für einen integrierten Ansatz in den F-35-Entwicklungs-, Produktions- und Nachhaltigkeitsprogrammbüros sowie in E&T, SCM, Prod Ops und anderen unterstützenden Funktionen. Der PM ist für die Verwaltung von Kosten, Zeitplan, Qualität/technischem Risiko und der gesamten Programmleistung bei LM und der Lieferbasis für ihre Programme verantwortlich. Diese Person fungiert auch als Schnittstelle zum Kunden für dessen Programme. Spezifische Verantwortungsbereiche konzentrieren sich auf DMS-Management und Teilekäufe mit einer gewissen Interaktion bei DMS-Neugestaltungen. Mehr anzeigen Weniger anzeigen расли Производство оборонно-космической PRODUKTE