Programm- und Übergangsmanager bei Altimetrik Poland in Altimetrik Poland

[Für diesen Job sind Geschäftsreisen in die Schweiz erforderlich]

Altimetrik Poland  ist ein Unternehmen für digitales Enablement. Auf agile Weise liefern wir mundgerechte Ergebnisse für Unternehmen und Start-ups aus allen Branchen, um ihnen bei der Skalierung und Beschleunigung ihres Geschäfts zu helfen. Wir sind einzigartig auf dem polnischen IT-Markt. Unsere Unterscheidungsmerkmale sind ein innovationsorientierter Ansatz, ein großer Fokus auf die Kernentwicklung und die Bewältigung herausfordernder und komplexer Probleme der größten Unternehmen der Welt.

Für unseren Kunden Swiss, die bekannteste Uhrenmarke der Welt, suchen wir einen Programm- und Übergangsmanager mit kommunikativer Französischsprache.

Wir arbeiten zu 100 % remote oder von unserem Hub in Krakau aus.

• Wir wachsen schnell.
• Wir lernen viel.
• Wir ziehen es vor, Dinge zu tun, anstatt nur darüber zu reden.

Wenn Sie gerne in einem Umfeld arbeiten, das Vertrauen und Selbstbestimmung schätzt ... zögern Sie nicht, bewerben Sie sich einfach!

Wenn Sie ...

• Über 10 Jahre Projektmanagement (vorzugsweise in IT-Projekten).
  
• Erfahrung in der Leitung mehrerer Teams
  
• Erfahrung im Projekt-/Programmübergangsmanagement
  
• Risiko- und Änderungsmanagement < br/>
• Englisch: C1
  Erforderliche Fähigkeiten:
  
• Wasserfallprojekt für Übergangsmanagementzwecke (PRICE2, PMP, PERT)
  < /li>
• Skaliertes agiles Projektmanagement (SAFe, Nexus, DSDM)
  
• Hervorragendes Verständnis für Produktinkrementplanung, Teamplanung,
  Schätzungsprozesse.
  
• Gute Kenntnisse in Atlassian-Produkten (Jira, Confluence, Atlas)
• Schön, über Fähigkeiten zu verfügen: Verständnis für datenbezogene Themen wie Data Warehouse, Data Lake, ETL < br/> Prozesse usw. Französische Sprache kommunikativ

… dann suchen wir Sie!

[Dieser Job erfordert Geschäftsreisen in die Schweiz]

Altimetrik Poland  ist ein Digital Enablement-Unternehmen. Auf agile Weise liefern wir mundgerechte Ergebnisse für Unternehmen und Start-ups aus allen Branchen, um ihnen bei der Skalierung und Beschleunigung ihres Geschäfts zu helfen. Wir sind einzigartig auf dem polnischen IT-Markt. Unsere Unterscheidungsmerkmale sind ein innovationsorientierter Ansatz, ein großer Fokus auf die Kernentwicklung und die Bewältigung herausfordernder und komplexer Probleme der größten Unternehmen der Welt.

Wir suchen einen Programm- und Übergangsmanager mit kommunikativen Französischkenntnissen für unseren Kunden Swiss, die bekannteste Uhrenmarke der Welt.

Wir arbeiten zu 100 % remote oder von unserem Hub in Krakau aus.

• Wir wachsen schnell.
• Wir lernen viel.
• Wir ziehen es vor, Dinge zu tun, anstatt nur darüber zu reden.

Wenn Sie gerne in einem Umfeld arbeiten, das Vertrauen und Selbstbestimmung schätzt ... zögern Sie nicht, bewerben Sie sich einfach!

,[Stakeholder-Zusammenarbeit: Tägliche Diskussionen mit Stakeholdern über Anforderungen , Prioritäten und Festlegung von Terminen für Workshops, Tests usw. Kommunikation von Umfängen, Zeitplänen, Risiken, Änderungen. Der Aufbau von Beziehungen zu Stakeholdern ist der Schlüssel zu dieser Rolle. Programmmanagement: Erstellen Sie Pläne für Projekte im Rahmen des Programms. Projektabhängigkeiten erkennen. Schaffen Sie eine Abstimmung über mehrere Teams hinweg. Erkennen, bewerten und kommuniziereneinheitliche Risiken innerhalb der Organisation. Erstellen Sie Release-Strategien, um sie an abhängigen Produkten und den Anforderungen der Organisation auszurichten. Um Pläne, Umfänge und Budgets für einzelne Projekte innerhalb des Programms zu erstellen, sind umfassende Kenntnisse im Projektmanagement erforderlich. Teamausrichtung: Synchronisieren Sie die Prioritäten mehrerer Teams. Arbeiten Sie mit Teams nach Agile-/Kanban-/ITIL-Methoden bei der Bereitstellung zukünftiger Produktversionen. Berichterstattung: Erstellen Sie wöchentliche, monatliche, vierteljährliche und jährliche Berichte über Teamfortschritt, Produktentwicklung, Planausführung und Zeitpläne. Berichterstattung auf Projektebene, aber auch auf C-Ebene. Übergangsmanagement: Umsetzung und Verwaltung des vorbereiteten Übergangsplans für das neue Team (20+ Personen). Statusberichte, Überprüfung der Ausführung jedes Elements, Sammeln von Feedback, Reagieren auf Bedürfnisse und Änderungen., Kontinuierliche Aufrechterhaltung einer hohen Qualität der Kundenkommunikation und des Markenaufbaus., Reisebereitschaft ca. 3 Tage/Monat für die ersten sechs Monate]

Anforderungen: Jira, SAFe, Altas, Projektmanagement, PMP, Atlassian, Confluence, ETL, Data Lake, Data Warehouse
Tools: .
Zusätzlich: Kleine Teams, Internationale Projekte, Private Gesundheitsversorgung, Startup-Atmosphäre, Modernes Büro, Keine Kleiderordnung.