Hallo! Ich bin Vitaliy, der CEO und Eigentümer einer Unternehmensgruppe bodo . Wir haben eine offene Stelle für einen Betriebsleiter.Ich weiß aus eigener Erfahrung, dass es aus einer Standard-Stellenbeschreibung heraus schwer zu verstehen ist eine Baustelle, unabhängig davon, ob es sich um Ihr Unternehmen handelt oder nicht. Deshalb ist meine Beschreibung so lang und detailliert wie möglich, ich hoffe, dass Sie sie zu schätzen wissen.Nach 11 Jahren Arbeit ist unser Finanzdirektor beschloss, ihre
Hallo! Ich bin Vitaliy, der CEO und Eigentümer einer Unternehmensgruppe bodo . Wir haben eine offene Stelle für einen Betriebsleiter.
Ich weiß aus eigener Erfahrung, dass es aus einer Standard-Stellenbeschreibung heraus schwer zu verstehen ist eine Baustelle, unabhängig davon, ob es sich um Ihr Unternehmen handelt oder nicht. Deshalb ist meine Beschreibung so lang und detailliert wie möglich, ich hoffe, dass Sie sie zu schätzen wissen.
Nach 11 Jahren Arbeit ist unser Finanzdirektor beschloss, ihre berufliche Entwicklung an einem anderen Ort fortzusetzen, und unser derzeitiger COO hat ihre Position übernommen. Aus diesem Grund haben wir diese Stelle offen.
Warum besetzen wir die Stelle nicht mit einem internen Kandidaten? Denn wir wollen neue Perspektiven und Herangehensweisen in das Unternehmen einbringen.
bodo ist ein sehr spezifisches Unternehmen, also überlegen Sie sich gut, ob Sie es sein werden Passt gut zu uns.
Trotz der Tatsache, dass wir mehr als 100 Mitarbeiter beschäftigen, schließe ich diese Stelle aus eigener Kraft, denn bodo hat und wird keine Personalabteilung haben und wir als Führungskräfte bilden unsere Teams selbst und pflegen die Unternehmenskultur. Dementsprechend übernimmt unser Operations Director bei Bedarf auch selbstständig die Rekrutierung)
Wir haben viele, viele verschiedene „Formalisierungen“ und „Tools“, die Helfen Sie Managern, sich auf die Entwicklung zu konzentrieren, und erinnern Sie die Mitarbeiter nicht daran, wie sie ihre Arbeit erledigen sollen, oder „motivieren“ sie zur Arbeit. Zu diesen „Formalisierungen“ und „Tools“ gehören KPIs, Masterpläne, Wochenpläne mit Zeitschätzungen, Checklisten, Wissensdatenbanken, Einarbeitungspläne, Positionsprofile, Bewährungskriterien, Konserven usw. All diese „Formalisierungen“ und „Werkzeuge“ müssen nicht nur verstanden und bekannt, sondern auch selbst umgesetzt werden.
Wir suchen einen Kandidaten, der:
- in mittlerer Größe gearbeitet hat Geschäftsberichterstattung direkt an den Eigentümer
- Bereit, Schulungen und praktische Arbeiten in allen Positionen im Verantwortungsbereich zu absolvieren, um wirklich zu verstehen, wie das System funktioniert (von einem Callcenter-Betreiber und Verkaufsberater,es wird mehr als 6 Monate dauern, ?Die finanziellen Bedingungen für Bildung sind wie folgt:).
- Anspruchsvoll an sich selbst und andere.
- Maximale Liebe zum Detail.
- Unabhängig eingestellte Untergebene (Suche nach Kandidaten, Durchführung telefonischer und persönlicher Interviews).
- Erstellung und Sicherstellung der Verwendung äußerst detaillierter und klarer Arbeitsinstrumente (Über 50 Artikel-Checklisten, detailliert undWissen über Prozesse etc.).
- KPIs entwickelt und implementiert.
- Change Maker: Initiiert permanent Veränderungen und strebt deren Umsetzung in der Realität an.
- Wirkt in Google Sheets mit Formeln (VLOOKUP, IMPORTRANGE) und Pivot-Tabellen.
- Plant seine Arbeit mit einer Zeitschätzung und benötigt diese von anderen Kollegen.
- Druckt mit einer Geschwindigkeit von 250 Zeichen oder mehr . Sie können es selbst überprüfen hier.
< li> Keine schlechten Angewohnheiten (einschließlich IQOS, Glo, Einwegartikel, E-Zigaretten usw.).- Bereit, in einem Büro zu arbeiten (jeder, mich eingeschlossen, arbeitet Vollzeit in einem Büro – Remote- oder Hybrid-Zeitpläne gibt es nicht) .
Was wir haben:
- 4 untergeordnete Abteilungen: Callcenter (Leiter, 3 Gruppenleiter und 15 Betreiber), Logistik (Manager und 3 Logistiker), Einzelhandel (Manager, 3 Stellvertreter, 4 Regionalkoordinatoren und 26 Verkäufer an 13 Verkaufsstellen), Qualitätsabteilung (Manager, Stellvertreter und 6 Manager). li>
- Ein motiviertes und engagiertes Team, das nicht jeden Tag daran erinnert werden muss, was ihm gehört Job.
- Flexibler Startplan.< /li>< li>Finanzielle Stabilität – offizielle Anstellung vom ersten Tag an, Gehalt zweimal im Monat ohne Verzögerung, 24 Tage bezahlter Urlaub, bezahlter Krankenurlaub nach KZoT
- Jährliche Gehaltsüberprüfung.
- Ein Arbeitsplatz mit zwei Monitoren< /strong>, schnelle Lösung aller Probleme mit Geräten und Programmen.
- Freier Tag am Geburtstag, wenn dieser auf Ihren Arbeitstag fällt.
- Büro im Zentrum (Str. Malevicha, 86N – 5 Gehminuten vom Bahnhof entfernt. "Lybidska").
- Übernahme von 50 % der Kosten für externe Berufsausbildung.
- 30 % Rabatt auf Selbstbesuchsimpressionen und als Geschenk.
Über unseren Einstellungsprozess
Ich analysiere persönlich alle Bewertungen und Verhaltensweisen Telefon- und Offline-Interviews. Ich treffe schnell Entscheidungen und gebe umgehend oder am nächsten Tag Feedback (sowohl zur Fortsetzung der Kommunikation als auch zu deren Beendigung).
Zwischen Feedback zur Vakanz und Es kann nur wenige Tage dauern, bis Sie ein Stellenangebot erhalten.
Anschreiben und Informationen darin festgelegte finanzielle ErwartungenFeedback sind obligatorische Feedback-Elemente. Daher verstehe ich insbesondere, dass Sie die Stellenausschreibung gelesen haben.
Über bodo
Wir sind seit 14 Jahren auf dem Markt: mehr als 1.000.000 Kunden, 140 Mitarbeiter, wir arbeiten in der Ukraine und Türkei. Mehr als 800 Partner arbeiten mit uns in zwei Ländern zusammen und bieten verschiedene Dienstleistungen an: SPA, Extrem, Meisterkurse.
Jedes Jahr außer 2022, unser Das Verkaufsvolumen von Impression-Geschenken wächst:
- 2021 im Vergleich zu 2020 Wachstum +41,78 %
< li>2023 im Vergleich bis 2022 Wachstum +71,47 %- Plan für 2024 im Vergleich zu 2023 Wachstum +31 %
< strong style="font-weight: 700">Unternehmensziele für die nächsten 2 Jahre:
- Verkäufe starten von Geschenkeindrücken in mehreren Städten der Ukraine: Chmelnyzkyj, Winnyzja, Ternopil und darüber hinaus.
- Erreichen Sie den Break-Even-Punkt in der Türkei.
- Starten Sie einen Dienst zur Freizeitgestaltung. Damit Ukrainer ganz einfach Optionen für die Freizeitgestaltung finden und buchen können.
- Starten Sie ein neues Land auf der Grundlage eines internationalen Franchise-Modells.
Weitere interessante Dinge über bodo im Interview mit dem Inhaber und CEO für FEDORIV VLOG - https://www.youtube.com/watch?v=MTnXqC7YX3o