Junior-Projektmanager in EVNE Developers

Wir suchen einen mittleren Projektmanager zur Verstärkung unseres freundlichen Teams :)

Wir sind das Unternehmen EVNE Developers.

Uns geht es nicht nur um Arbeit, sondern auch um das Team und den Support.

Anforderungen

• Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung eines Projekts von < starke>mittlere Komplexität, Gewährleistung pünktlicher Lieferung und Qualität
• Vertrautheit mit agilen Methoden, tiefe Kenntnisse des Softwareentwicklungslebenszyklus und wichtiger UI/UX-Praktiken
• Fähigkeit, Projektpläne zusammenzustellen , Aufgaben für Entwickler, Designer und Qualitätssicherung zuweisen und überwachen
• Gesamtprojektbemühungen koordinieren, einschließlich Statusberichten, Stabilitätsmanagement und Ressourcenzuweisung
• Kompetent in Führungsqualitäten, Problemlösung, kritisches Denken und ausgezeichnete Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten
• Erfahrung in der Geschäftsanalyse, einschließlich Scoping, Kostenschätzung von Projekten, Erstellung von SRS und Verwaltung von Änderungsmanagementprozessen. Erstellung technischer Aufgaben für das Projekt
• Kenntnisse in der Verfolgung von Projektbudgets (intern und extern), in der Verwaltung von Stundenzetteln für die Rechnungsstellung an Kunden und in der Auflistung der Entwicklergehälter
• Erfahrung in Personalmanagementpraktiken
< li>Verständnis von Technologie-Stacks für die Entwicklung von Web- und Mobilanwendungen
• Fähigkeit, Risiken zu identifizieren und sich mit dem Team abzustimmen, um Abhilfestrategien zu entwickeln

Verantwortlichkeiten

• Leiten Sie den gesamten Projektmanagementzyklus von der Initiierung bis zur Veröffentlichung und Unterstützung und stellen Sie sicher, dass alle Projektphasen effizient und effektiv abgeschlossen werden
• Verwalten Sie Umfang, Budgets und Zeitpläne für ein oder mehrere Projekte mehrere Projekte, Ressourcen angemessen zuweisen, um Projektziele und Fristen einzuhalten
• Projektrisiken effektiv identifizieren und verwalten, Minderungsstrategien umsetzen, um potenzielle Störungen des Projektfortschritts zu minimieren
• Genaue und zeitnahe Projektstatusaktualisierungen bereitstellen , und Berichte an Stakeholder, um Transparenz und fundierte Entscheidungsfindung zu gewährleisten
• Arbeiten Sie während der gesamten Projektumsetzung eng mit Entwicklungsteams zusammen, erleichtern Sie die Kommunikation und lösen Sie eventuell auftretende Probleme
• Halten Sie sich an die Projektmanagementprozesse , Nutzung von Best Practices zur Optimierung der Projektabwicklung und -ergebnisse
• Aufrechterhaltung einer hervorragenden Kommunikation mit Kunden, um Erwartungen zu verwalten und zu erfüllen und proaktiv auf alle Bedenken einzugehen. Fördern Sie produktive Beziehungen zu Kunden für erfolgreiche Projektergebnisse, indem Sie aktiv Feedback einholen und Möglichkeiten für Zusammenarbeit und Wachstum identifizieren.
• Berichten Sie dem PMO-Leiter über den Projektumfang und das Budget