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Erfahrung in der Implementierung eines der Produktklassen ERP, CRM, WMS, MES, Big Data, IoT, Web\Mob (mindestens).e 3 erfolgreiche Implementierungen verschiedener Systeme) Kenntnisse und Erfahrung im Einsatz von PMI PMBOK und agilen Projektmanagementmethoden. Kenntnisse und praktische Erfahrung der ADKAR/ACMP-Change-Management-Methodik. Teambuilding-Fähigkeiten von Grund auf. Fähigkeiten bei der Organisation von Ausschreibungen, der Führung von Verhandlungen und der Vertragsabwicklung mit Subunternehmern. Erfahrung in der Leitung verteilter Teams (>30 FTE). Praktische Erfahrung im SDLC-Management. Kenntnisse über Ansätze zur Schätzung von Projektzeitplänen, -budgets und -ressourcen. Erfahrung im Risikomanagement und in der Prozessorganisation des Projekt-Change-Managements. Kenntnisse in der Verwaltung von Abhängigkeiten zwischen Projekten innerhalb des Programms. Erfahrung im Konfliktmanagement in Projekten. Fähigkeiten und praktische Anwendung von Wasserfall-, Agile- und Hybrid-Projektmanagementmethoden. Erfahrung in der Pflege der Projektdokumentation im Projektmanagement-Informationssystem. Tag in unserem eigenen Mitarbeiterentwicklungszentrum Sie haben die Möglichkeit, an einzigartigen Projekten teilzunehmen, die in der Ukraine keine Entsprechungen haben Sie erhalten ein offizielles und wettbewerbsfähiges Gehalt gemäß allen Normen des Arbeitsgesetzbuchs der Ukraine Sie haben die Möglichkeit, die Dienste eines Unternehmenspsychologen in Anspruch zu nehmen
IT-Projektportfoliomanager (Agro, Produktion) in MHP
Gepostet vor über 30 Tagen
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MHP
keine Erfahrung
Kyiv
Leiter des IT-Projektportfolios (Agro, Produktion) Kiew MHP ist ein internationales Unternehmen im Bereich Lebensmittel- und Agrartechnologien, das vereint mehr als 26.000 Mitarbeiter in mehr als 40 Unternehmen in 17 Regionen der Ukraine und etwa 4.000 Mitarbeiter im Ausland. Sie werden uns bestimmt an Marken wie „Nasha Ryaba“, „Nasha Ryaba Apetitna“, „Baschynskyi“, „Legko!“, Kurator und „Sekrety Shefa“ erkennen. In der heutigen geopolitischen Situation agiert die MHP nach dem Prinzip „Busine
Leiter des IT-Projektportfolios (Agro, Produktion)
Kiew
MHP ist ein internationales Unternehmen im Bereich Lebensmittel- und Agrartechnologien, das vereint mehr als 26.000 Mitarbeiter in mehr als 40 Unternehmen in 17 Regionen der Ukraine und etwa 4.000 Mitarbeiter im Ausland.
Sie werden uns bestimmt an Marken wie „Nasha Ryaba“, „Nasha Ryaba Apetitna“, „Baschynskyi“, „Legko!“, Kurator und „Sekrety Shefa“ erkennen.
In der heutigen geopolitischen Situation agiert die MHP nach dem Prinzip „Business as Usual“. Wir sind davon überzeugt, dass wir unserem Land heute auf diese Weise am meisten helfen können!
Unsere Unternehmen arbeiten normal und große innovative Projekte beginnen planmäßig.
Wir erweitern unser Team und bieten Stellen für Fachkräfte an, die an Projekten interessiert sind, die in der Ukraine einzigartig sind, in verschiedenen Bereichen.
Was wir Ihnen anvertrauen:
- Seien Sie verantwortlich für die Bildung von Portfoliokomponenten gemäß den strategischen Zielen des Unternehmens oder a separater Geschäftsbereich.
- Nehmen Sie an strategischen Sitzungen mit dem Sponsor (N-1) und seinem Team teil, um mittel- und langfristig wichtige Entwicklungsbereiche für eine effektive Gestaltung oder Änderung des Projektportfolios zu identifizieren.
- Schaffen Sie eine Kultur des IT-Teams, die auf Transparenz, Schnelligkeit, Proaktivität, Effizienz, Erzielung von Geschäftsergebnissen und Kundenorientierung ausgerichtet ist. Verantwortlich für Planung, Management, Governance, Ausbalancierung und Optimierung des Projektportfolios.
- Definieren Sie die Organisationsstruktur und stellen Sie Projektmanager ein, weisen Sie sie zu und verwalten Sie sie, um den Ressourcenplan des Portfolios zu erstellen und sicherzustellen.
- Erstellen Sie mit Hilfe des Portfolioteams einen Portfolioplan, der Folgendes umfasst: Kalenderarbeitsplan, Budget, Ressourcenplan, Risikomanagementplan, Kommunikationsplan, Qualitätsmanagementplan und Stakeholder-Managementplan.
- Verwalten Sie die Kommunikation mit Portfolio-Sponsoren (Ebene N-1), internen und regionalen Stakeholdern bezüglich des Status und der Lösung von Konfliktsituationen oder Eskalationen auf allen Ebenen des Portfoliomanagements.
- Übernehmen Sie die Verantwortung für das Portfolio-Risikomanagement unter Berücksichtigung der Abhängigkeiten zwischen seinen Komponenten.
- Beteiligen Sie sich an organisatorischen Veränderungen, die sich aus der Implementierung von Portfoliokomponenten ergeben.
- Verantwortlich für die Erstellung analytischer Berichte zum Status des Portfolios und sammelt Informationen zur Analyse von Portfoliokomponenten von Projektmanagern.
- Sie sind für die Schulung und Entwicklung der Portfolio-Teammitglieder verantwortlich.
- Steuern Sie den Prozess der Entwicklung, Verwaltung, Aktualisierung und Speicherung von Projektdokumentation, Budget, Ressourcenplan und Plandiagramm von Portfoliokomponenten in Informationssystemen.
- Beteiligen Sie sich an der Entwicklung und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Methodiken und Unternehmensvorlagen zur Pflege der Projektdokumentation.
