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IT-Projektmanager bei Link Group in Link Group

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Erforderliche Fähigkeiten und Erfahrung: Nachgewiesene Erfahrung im effektiven Projektmanagement, mit 3 bis 5 Jahren in regulatorischen oder Compliance-Bereichen. Ergebnisorientiert mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten, fähig zur Bewältigung technischer Tätigkeiten. Sicher in der Leitung digitaler Initiativen in funktionsübergreifenden, agilen Teams. Aufgeschlossen, flexibel und teamorientiert und trägt zum Teamerfolg bei. Ausgezeichnetes Verständnis des Projektlebenszyklus und agiler M

Erforderliche Fähigkeiten und Erfahrung:

  • Nachgewiesene Erfahrung im effektiven Projektmanagement, mit 3 bis 5 Jahren in regulatorischen oder Compliance-Bereichen.
  • Ergebnisorientiert mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten, fähig zur Bewältigung technischer Tätigkeiten.
  • Sicher in der Leitung digitaler Initiativen in funktionsübergreifenden, agilen Teams.
  • Aufgeschlossen, flexibel und teamorientiert und trägt zum Teamerfolg bei.
  • Ausgezeichnetes Verständnis des Projektlebenszyklus und agiler Methoden.
  • Erfahrung in der Arbeit auf verschiedenen Organisationsebenen.
  • Fähigkeit, Front-to-Back-Prozesse zur Umsetzung von Initiativen zu verwalten.
  • Erfahrung in Geschäftsanalyse, Problemlösung und Anforderungsdokumentation.

Projektmanagementfähigkeiten:

  • Erfahrung in der Leitung verschiedener Teams und Arbeitsabläufe.
  • Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der termin- und budgetgerechten Lieferung von Projekten.
  • Umfangreiche Erfahrung in Technologie, FinTech-Umgebungen und Veränderungsprojekten.
  • Ausgeprägte Fähigkeiten im Stakeholder-Management, effektive Kommunikation und Projektsteuerung.
  • Expertise in Implementierung, Änderungsmanagement und Nutzenrealisierung.
,[Entwickeln Sie Projektpläne unter Berücksichtigung wichtiger Meilensteine, Abhängigkeiten, Anforderungen, Ressourcen, Budgets und Qualität., Verwalten Sie den Umfang, den Zeitplan und das Budget des Projekts gemäß den Business-Transformation Frameworks. Beheben Sie alle Abweichungen vom Plan. Bauen Sie positive Beziehungen zu Stakeholdern auf und informieren Sie sich regelmäßig über Themen mit hoher Priorität. Entfernen Sie Hindernisse, um den Projekterfolg sicherzustellen und die Dynamik des Teams aufrechtzuerhalten. Konzentrieren Sie sich auf langfristige Ziele und die Werte der Gruppe, auch unter kurzfristigen Zielen -Langfristiger Druck., Änderungsimplementierung verwalten, um dauerhafte Vorteile sicherzustellen., Projektabschluss und Übergabe an die entsprechende Geschäftseinheit überwachen., Detaillierte Projektpläne erstellen, wichtige Meilensteine ​​definieren und Verantwortlichkeiten zuweisen., Pläne an Stakeholder kommunizieren und Projektschätzungen auf Zeitplan überprüfen, Aufwand und Kosten., Zusammenstellung des Projektteams und Zuteilung von Aufgaben., Bereitstellung zeitnaher Berichte über Projektstatus, Risiken und Probleme sowie Bewertung der Projektleistung., Verwaltung und Berichterstattung über das Projektbudget unter Berücksichtigung etwaiger Abweichungen., Überwachung von Projektrisiken, Probleme und Abhängigkeiten. Stellen Sie die Qualität des Projekts sicher, identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten und überwachen Sie die Governance, um Risiken zu reduzieren und zeitnahe Entscheidungen zu erleichtern. Organisieren Sie regulatorische Informationen sorgfältig, verwalten Sie die Dokumentation, lesen Sie Korrekturen und liefern Sie Beiträge zu Compliance-Aufgaben gemäß den Branchenvorschriften.]

Anforderungen: Projektmanagement, analytische Fähigkeiten, Agilität, Geschäftsanalyse, Stakeholder-Management, FinTech, Kommunikationsfähigkeiten

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