IT-Projektmanager in BETER

IT-Projektmanager віддалено Das BETER-Produktunternehmen sucht einen IT-Projektmanager zur Entwicklung und Umsetzung einer technischen Strategie für die Entwicklung eines Systems für Sportanalysen. Als Projektmanager spielen Sie eine entscheidende Rolle bei der Leitung und Verwaltung verschiedener IT-Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss. Sie sind für die Überwachung des gesamten Projektlebenszyklus verantwortlich und stellen sicher, dass Projekte pünktlich, innerhalb des Umfangs und des Budgets geliefert werden. Wenn Sie ein hochmotivierter und ergebnisorientierter IT-Experte sind, der sich leidenschaftlich dafür einsetzt, erfolgreiche Projektergebnisse voranzutreiben, dann ist diese Position genau das Richtige für Sie. Wichtig für die Position: — 5 Jahre nachgewiesene Erfahrung im Projektmanagement mit einer erfolgreichen Erfolgsbilanz in der Leitung komplexer Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss; —Ausgeprägtes Verständnis von Projektmanagement-Methoden, -Tools und -Techniken mit der Fähigkeit, Ansätze an die Projektanforderungen anzupassen; —Ausgezeichnete Führungs- und Teammanagementfähigkeiten mit der Fähigkeit, funktionsübergreifende Teams zu motivieren und zu inspirieren, Projektziele zu erreichen; —Außergewöhnliche Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten mit der Fähigkeit, effektiv mit Stakeholdern auf allen Ebenen zusammenzuarbeiten und starke Arbeitsbeziehungen zu pflegen; –Nachgewiesene Fähigkeit, mehrere Projekte gleichzeitig zu verwalten, konkurrierende Anforderungen zu priorisieren und sich an sich ändernde Prioritäten in einer schnelllebigen Umgebung anzupassen; – Kenntnisse in Projektmanagement-Software (z. B. Microsoft Project, JIRA, Asana) und Kollaborationstools (z. B. Slack, Microsoft Teams); —Englisch C1/C2; —Nachgewiesene Fähigkeit, strenge Projektzeitpläne und -fristen festzulegen und durchzusetzen; —Starkes Durchsetzungsvermögen, das Teams dazu drängt, Meilensteine ​​und Ergebnisse pünktlich zu erreichen; —Fähigkeit, klare Erwartungen hinsichtlich der Zeitpläne zu formulieren und die Teammitglieder für deren Einhaltung zur Rechenschaft zu ziehen. Es wird ein Plus sein: – Bachelor-Abschluss in Informatik, Informationstechnologie oder einem verwandten Bereich; – Eine ständige Suche nach Antworten auf die Fragen „Warum“ und „Wie kann man es besser machen“, aber gleichzeitig kritisches Denken, um zu verstehen, wann es rational ist, es „besser“ zu machen. Was müssen Sie tun? – Leitung der Planung und Umsetzung von IT-Projekten, einschließlich der Definition des Projektumfangs, der Ziele und der Ergebnisse; —Entwickeln Sie detaillierte Projektpläne, Zeitpläne und Budgets, um Ressourcen effektiv zu verwalten und den Projektfortschritt zu verfolgen; —Koordinierung und Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, einschließlich Entwicklern, Qualitätssicherungsspezialisten, Geschäftsanalysten und anderen Interessengruppen, um Abstimmung und Verantwortlichkeit sicherzustellen; —Projektrisiken und -probleme identifizieren und mindern und Herausforderungen proaktiv angehen, um Störungen zu minimieren und den Projekterfolg zu maximieren; —Überwachen und berichten Sie über die Projektleistung und informieren Sie die Beteiligten regelmäßig über wichtige Kennzahlen, Meilensteine ​​und Ergebnisse; —Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit, Innovation und kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Projektteams, Förderung von Best Practices und Wissensaustausch; – Als Hauptansprechpartner für Stakeholder fungieren, zeitnahe Aktualisierungen bereitstellen, auf Bedenken eingehen und Erwartungen während des gesamten Projektlebenszyklus verwalten; — Führen Sie nach Abschluss des Projekts Auswertungen und Überprüfungen durch, um gewonnene Erkenntnisse und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln und Erkenntnisse zur Verbesserung der zukünftigen Projektabwicklung zu nutzen. Wasund wie funktionieren Doteams? – Mehrere Entwicklungsteams, DevOps-Team, Business-Analyse-Team; —Der Scrum-basierte Prozess innerhalb von Teams; —Wasserfallbasierter Prozess bei teamübergreifenden Projekten; —Teams sind funktionsübergreifend und auf ihre Dienste konzentriert; – Minimale Bürokratie, die Möglichkeit, problemlos mit allen Managementebenen zu kommunizieren; „Wir streben danach, Entscheidungen schnell und ohne monatelange Diskussionen zu treffen, wenn jemand die Risiken und Alternativen analysiert hat und den Kern seines Vorschlags versteht.“ Wir bieten: —Professionelles und unterstützendes Team. –Eine Unternehmenskultur, in der Ihre Meinung zählt. —Flexible Arbeitszeiten, Remote-Arbeitsformat. – 20 Arbeitstage bezahlter Urlaub. —Elternurlaub, persönlicher Urlaub. —100 % bezahlter Krankenurlaub.