Qualifikationsvoraussetzungen - vollständige Hochschulausbildung im Ausbildungsbereich „Management“ (Master, Fachrichtung) ohne Anforderungen an Berufserfahrung oder vollständige Hochschulausbildung (Master, Fachrichtung), Berufserfahrung in der Fachrichtung – mindestens 2 Jahre und postgraduale Ausbildung in der Bereich „Management“ oder eine weiterführende Berufsausbildung mit mindestens 2 Jahren Berufserfahrung. Arbeitsbedingungen: optimal, 8-Stunden-Tag, 5 Tage, Vollzeit-Sozialarbeiter. Gese
Qualifikationsvoraussetzungen - vollständige Hochschulausbildung im Ausbildungsbereich „Management“ (Master, Fachrichtung) ohne Anforderungen an Berufserfahrung oder vollständige Hochschulausbildung (Master, Fachrichtung), Berufserfahrung in der Fachrichtung – mindestens 2 Jahre und postgraduale Ausbildung in der Bereich „Management“ oder eine weiterführende Berufsausbildung mit mindestens 2 Jahren Berufserfahrung. Arbeitsbedingungen: optimal, 8-Stunden-Tag, 5 Tage, Vollzeit-Sozialarbeiter. Gesetzgebungs- und normative Rechtsakte, methodische Materialien zum Personalmanagement; - Arbeitsrecht; - Arbeitsmarktsituation und Bildungsangebote; - Methoden zur Planung und Prognose des Personalbedarfs; - Methoden zur Analyse der quantitativen und qualitativen Zusammensetzung der Mitarbeiter; - moderne Konzepte des Personalmanagements; - System von Arbeitsnormen, Arbeits- und Sozialstandards; - Führungsstruktur und Personalzusammensetzung, Grundlagen der Arbeitssoziologie und Arbeitspsychologie; - Ethik der Geschäftskommunikation; - fortschrittliche Technologien der Personalarbeit, Standards und einheitliche Formen der Personaldokumentation; - Methoden der Informationsverarbeitung mit modernen technischen Kommunikations- und Kommunikationsmitteln, Computertechnologie, Regeln und Normen des Arbeitsschutzes, des Brandschutzes und der Betriebshygiene. Arbeitspflichten: 1. Organisieren Arbeit mit der Bereitstellung von Personal gemäß dem allgemeinen Ziel der Unternehmensentwicklung, spezifischen Richtungen der Personalpolitik mit dem Ziel einer möglichst effektiven Nutzung, Wiederherstellung und Wiederauffüllung des Personals 2. Bereitstellung von Arbeitskräften für die Besetzung des Unternehmens mit Mitarbeitern der erforderlichen Berufe und Fachrichtungen entsprechend dem Qualifikationsniveau und dem Profil der von ihnen erhaltenen Ausbildungs- und Geschäftsqualitäten unter Berücksichtigung der Möglichkeiten der maximalen Ausschöpfung des Arbeitspotenzials jedes Mitarbeiters 3 . Studieren Sie den Arbeitsmarkt, um mögliche Quellen für die Bereitstellung des erforderlichen Personals zu ermitteln. Organisation der Arbeit zur Durchführung von Recherchen, Prognosen und Ermittlung des Personalbedarfs auf der Grundlage von Plänen für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung des Unternehmens 5. Informieren und beraten Sie Führungskräfte verschiedener Ebenen in Fragen des Personalmanagements. Beteiligt sich an der Organisation der Personalschulung, Schulung und beruflichen Weiterentwicklung sowie der Motivation der Geschäftskarriere der Mitarbeiter 7. Überwachen Sie die Einhaltung der Arbeitsgesetze bei der Arbeit mit dem Personal. Gewährleistung einer ständigen Verbesserung der Personalmanagementprozesse auf der Grundlage der Einführung sozioökonomischer und sozialpsychologischer Managementmethoden, fortschrittlicher Personalarbeitstechnologien, Erstellung und Pflege einer Personaldatenbank, Standardisierung und Vereinheitlichung der Personaldokumentation, Einsatz von Computer- und Bürogeräten, Kommunikation und Kommunikation.9 . Organisation der Stundenzettelabrechnung, Erstellung und Ausführung von Urlaubsplänen, Kontrolle des Standes der Arbeitsdisziplin und der Einhaltung der Regeln des internen Arbeitsplans durch die Mitarbeiter 10. Sorgt für die Erstellung etablierter Berichte zur Personalabrechnung und zur Arbeit mit Personal 11. Arbeiten ab 1 C:8 (ZUP Edition 2.1), Übermittlung der Berichte an MEDOC/.