HR-Generalist in Samuray Kommyunikeyshnz

Wir sind ein Unternehmen mit zwei parallel arbeitenden Geschäftsbereichen, einem gemeinsamen Managementteam und unterschiedlichen Geschäftstemperaturen, aber gleichen Anforderungen an die Qualität der Entscheidungen und Verantwortung.

Financial Services ist ein Geschäftsbereich, der im Bereich der Konsumentenkredite für Privatpersonen tätig ist. Hauptrichtungen:Barkredite; Sicherheitendarlehen (einschließlich Autos); Online-Kreditprodukte; individuelle Finanzlösungen für Kunden.

Autogeschäft – eine Geschäftseinheit, die sich auf die Auswahl und den Verkauf von Autos für Kunden in der gesamten Ukraine konzentriert. Hauptrichtungen:Autos aus den USA (Abholung, Lieferung, Zollabfertigung, Support); Autos aus Europa; Autos mit Kilometerstand in der Ukraine; Inzahlungnahme.

Dies ist kein Konzern mit vorgefertigten Vorschriften und kein Start-up mit Chaos „Lass uns etwas tun“. Dies ist ein schnell wachsendes Unternehmen, das bereits Ergebnisse vorweisen kann, aber über die manuelle Personalverwaltung hinausgewachsen ist. Nun sind wir bewusst auf der Suche nach einer Person, die die HR-Funktion als Verantwortungsrolle übernimmt und nicht als „Aufrechterhaltung der Atmosphäre“.

Warum ist das das Richtige für Sie?

• Echter Einfluss, keine dekorative HR-Position;
• Sie werden gehört – aber sie erwarten Argumente und Lösungen, keine Emotionen;
• Es gibt eine Chance das System von Grund auf neu aufzubauen, ohne die Fehler anderer auszubessern;
• Sie können zu einer Schlüsselfigur des Unternehmens heranwachsen, anstatt sich nur um die Menschen zu kümmern.

Dies ist keine Rolle mit dem Motto „Mir wurden Aufgaben gegeben – ich erledige sie“. Dies ist die Rolle einer Person, die dazu beiträgt, dass das Unternehmen keine Menschen, Geld und Schwung verliert.

 Wofür diese Rolle existiert:

Kurz und ehrlich: Ordnung bei Menschen, Prozessen und Verantwortlichkeiten schaffen, ohne den Geschäftsrhythmus zu unterbrechen.

Ihre Herausforderung besteht darin, all dies in ein funktionierendes System zusammenzufügen, ohne das Unternehmen in eine Bürokratie zu verwandeln.

Welche Aufgaben und Herausforderungen erwarten Sie:

Die ersten 3 Monate (Realität, nicht ideal)

Rekrutierung – Priorität Nr. 1 – Schließung wichtiger Stellen:

• Rechtsanwalt (Finanzunternehmen),
• Marketing (CMO / Senior Marketing),
• SMM

Das Team kennenlernen:

• Grundkenntnisse 1-zu-1 mit Schlüsselpersonen (ohne tiefgreifende Psychotherapie);
• Verstehen von Stimmungen, Überlastungen, Risiken.

Nach der Eingewöhnung (3-12 Monate)

• Aufbausystem-Onboarding.
• Positionskarten (nicht in einem Monat ist ein langer Prozess).
• Transparente Navigation für Anfänger: „An wen man mit was geht“.
• Exit-Interviews und Arbeiten Sie mit den Kündigungsgründen.
• HR-Analytics, gesundes Feedback an Führungskräfte.
• Unternehmenskultur ohne Clownerie: Inhalte, keine Wettbewerbe.
• Planung von HR-Budgets (Schulungen, Veranstaltungen, Entwicklung).

Wen wir wirklich brauchen:

Professionell:

• Erfahrung im HR / HRG / HR-Management mit eine starke Rekrutierungseinheit.
• Praktische Erfahrung in der Schließung komplexer und wichtiger Vakanzen (nicht nur linear).
• Fähigkeit, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem sich ein Teil der Prozesse noch im Aufbau befindet und noch nicht „perfekt beschrieben“ ist.
• Verständnis der Geschäftslogik und die Fähigkeit zu akzeptierenund Entscheidungen unter Berücksichtigung der Interessen des Unternehmens, nicht nur der Menschen.
• Fähigkeit, gleichzeitig mit verschiedenen Interessengruppen zusammenzuarbeiten: dem Eigentümer, dem Top-Management, Abteilungs- und Teamleitern.
• Fähigkeit zu verhandeln, eine Position zu vertreten und sich nicht zwischen mehreren Einflusszentren zu verlieren.

Soft Skills:

• Widerstand und emotionale Reife.
• Direkte, korrekte Kommunikation ohne Klatsch und „unter dem Teppich“. Spiele".
• Fähigkeit, Grenzen zu wahren und Verantwortung zu übernehmen.
• Flexibilität des Denkens, ohne die Systematik zu verlieren.
• Orientierung am Ergebnis, nicht am "Prozess um des Prozesses willen".

Mit wem Sie zusammenarbeiten werden:

• Direkte Berichterstattung an das Top-Management.
• Mehrere Stakeholder (Betriebs-, Finanz-, Abteilungsleiter).
• Der Eigentümer ist beteiligt, aber kein Mikromanager.

Was sind wir für Sie:

• Arbeitsformat: offline, Büro – Kiew, Mrii Street 1B.
• Zeitplan: Standardarbeit, ohne den „24/7“-Kult.
• Offizielle Anstellung; Urlaub und Krankheitsurlaub – gemäß der geltenden Gesetzgebung.
• Probezeit: 3 Monate.
• Finanzielle Vergütung:

Probezeit: Satz von 60.000 UAH + KPI (Bonus von 8.000 UAH für jede geschlossene Stelle).

Nach der Probezeit: Satz von 60.000 UAH + KPI (Bonus UAH 8.000 für jede geschlossene Stelle) + OKR UAH 10.000.

• Möglichkeit, Entscheidungen zu beeinflussen, nicht nur „den Prozess zu leiten“.
• Eine Rolle mit Wachstumsaussichten. Ohne Versprechen „in einem Jahr von HRD“, aber mit der Möglichkeit, eine Schlüsselfigur zu werden.
• Systemschulung und -entwicklung mit Unterstützung des Unternehmens.
• Vorzugskonditionen für den Kauf eines Autos
• Unternehmen – hier lieben sie es wirklich und wissen, wie es geht – Silvester, der Firmengeburtstag und die Sommer-Firmenfeier sind fröhlich, mit Seele und ohne Formalitäten, so dass sie auch danach noch lange Bestand haben erwähnt.

So verstehen Sie, dass dies Ihr Unternehmen ist:

• Sie sind am Aufbau interessiert, nicht am Unterstützen;
• Sie haben keine Angst vor schwierigen Menschen und Entscheidungen;
• das Ergebnis ist Ihnen wichtig, nicht die Position auf LinkedIn;
• Sie ertragen gelassen mehrere Standpunkte und wissen, wie man verhandelt;
• Sie brauchen keine „Nanny“ dafür Arbeit.

? Hier beitreten -Howl Form

Wir wissen, dass nicht jeder gerne Formulare ausfüllt. Aber dieser Schritt hilft uns sofort zu verstehen, wer wirklich Teil des Teams sein möchte und wer nur „Optionen ausprobiert“. Wenn Sie zu denen gehören, die Verantwortung übernehmen und ergebnisorientiert arbeiten, finden Sie diese 5 Minuten. Und wenn nicht, ist das auch die Antwort.

Wir sehen uns beim Interview.