Personalleiter (Einzelhandel) in MALES

Unser Kunde sucht eine Führungskraft, die die Transformation des Humankapitals anführt und zu einem wichtigen Architekten von Veränderungen im Personalmanagementsystem wird. Das Unternehmen befindet sich in einer Phase der globalen Modernisierung der Geschäftsprozesse und des Übergangs zu einem neuen digitalen Managementmodell. Die Domäne des Kunden ist der Einzelhandel. 

Ihr Einfluss und Ihre strategischen Aufgaben:

• HR-Transformation: Relaunch der HR-Funktion mit Übergang von einem Verwaltungsmodell zu einem strategischen Geschäftspartnerschaftsmodell.
• Digital Leadership: Umfassende Digitalisierung von HR-Prozessen – von der Automatisierung des Massenrecruitings und des Personaldokumentenflusses bis zur Implementierung moderner LMS- und HRIS-Plattformen.
• Strukturoptimierung: Reengineering der Organisationsstruktur, um die Entscheidungsgeschwindigkeit in einem großen verteilten Netzwerk zu erhöhen.
• Change Management: Bildung einer neuen Unternehmenskultur, die Innovation und digitale Anpassungsfähigkeit auf allen Ebenen (vom Back-Office bis zum Store-Operations) unterstützt.
• Kostenmanagement: Optimierung und Implementierung transparenter Motivationssysteme (KPI/Bonus), ergebnisorientiert.

Profil des Ideals Kandidat:

• Erfahrung in großen Systemen: Sie haben die HR-Funktion in einem Unternehmen mit 5.000 - 10.000+ Mitarbeitern geleitet (vorzugsweise Kandidaten aus dem Einzelhandel oder FMCG).
• Experten-Transformer: Sie verfügen über nachweislich erfolgreiche Erfahrung in der Durchführung von Strukturveränderungen und der Übertragung von Prozessen „vom Papier ins Digitale“ (Digital-first). Denkweise).
• Geschäftsorientierung: Tiefes Verständnis von Gewinn und Verlust, Betriebsindikatoren für den Einzelhandel und die Fähigkeit, mit dem Unternehmen in der Sprache der Kennzahlen und des ROI zu sprechen.
• Belastbarkeit und Flexibilität: Erfahrung in der Führung großer Teams unter Bedingungen hoher Unsicherheit und Krisenzeiten.
• Führung: Fähigkeit, ein Geschäftspartner für CEO und Eigentümer zu sein, Fähigkeit, durch die Sprache von für Veränderungen zu argumentieren Zahlen.
• Technologie: Tiefes Verständnis moderner IT-Tools für HR (SAP, Oracle, Workday, HURMA, Bitrix24 usw.).

Bedingungen für die Zusammenarbeit:

• Möglichkeit, einen transformativen Fall auf nationaler Ebene umzusetzen.
• Hohes Maß an Autorität und direkte Berichterstattung an den CEO.
• Exklusives Vergütungspaket (verhandelt individuell).
• Zugriff auf die besten technologischen Ressourcen, um Änderungen umzusetzen.