Produktleiter / Senior Produktmanager / CPO in PrivatixLtd

Wir suchen jemanden, der das Produktmanagement für einige unserer Produkte übernehmen kann, die 500.000 tägliche Benutzer von Mobil- und Desktop-Anwendungen betreffen. Ein idealer Kandidat ist jemand, der an erfolgreichen SaaS- oder mobilen Apps hauptsächlich im B2C-Bereich gearbeitet hat und weiß, wie man diese Produkte auf die nächste Stufe bringt. Hauptaufgaben Forschung: Identifizieren Sie Markttrends und -chancen durch strategische Forschung, um die Produktausrichtung zu informieren. Planen: Entwickeln Sie eine klare Produkt-Roadmap und legen Sie Prioritäten für die Funktionsentwicklung fest, die an den Geschäftszielen ausgerichtet sind. Kommunizieren: Vermitteln Sie die Produktvision, Funktionen und Aufgabenbeschreibungen klar, um eine Abstimmung mit Entwicklern sicherzustellen Stakeholder: Messen: Erfassen und überwachen Sie wichtige Produktleistungskennzahlen, optimieren Sie die Marktpräsenz und Kundeneinbindung. Ausführen: Überwachen Sie die Umsetzung von Produktinitiativen und stellen Sie Qualität und Effizienz sicher. Führen Sie A/B-Tests durch, um Funktionen basierend auf realem Feedback und Marktdynamik zu optimieren. Anforderungen: Mindestens 2 Jahre als Produktmanager, Verwaltung von Produkten in einer Live-Produktionsumgebung. Nachgewiesene Erfahrung in der Einrichtung und Verwaltung von Datenanalysetools. Versiert in der Nutzung von Daten zur Verbesserung von Produktentscheidungen. Qualifiziert bei der Erstellung umsetzbarer Roadmaps, die auf Markttrends und Kundenerkenntnissen basieren. Kompetente Kenntnisse in Produktentwicklungstechniken, UI/UX, einschließlich A/B-Tests, Produkt- und Marketinganalysen und Sammeln von Benutzerfeedback. Gute Englischkenntnisse mit hervorragenden schriftlichen Kommunikationsfähigkeiten, die in der Lage sind, Produktstrategien effektiv zu formulieren vielfältige Stakeholder-Ziele für den ersten Monat. Produkt und Markt verstehen: Erfahren Sie mehr über die vorhandenen Produkte, Funktionen, Benutzerdemografien und die Wettbewerbslandschaft, einschließlich laufender Projekte und des Technologie-Stacks. Einrichten von Analysen und Dashboards: Erstellen Sie Analysen und Dashboards mit Schlüsselmetriken, um die Produktleistung effektiv zu überwachen und zu analysieren. Strategisieren und Planen: Erstellen Sie eine klare Strategie und Roadmap für mindestens ein Produkt und konzentrieren Sie sich dabei auf die Ausrichtung wichtiger Ziele und Meilensteine ​​auf die allgemeinen Geschäftsziele. Ziele für die nächsten 6 Monate. Liefern Sie wichtige Funktionen: Priorisieren und führen Sie die Entwicklung kritischer Funktionen aus, die die strategischen Ziele des Produkts unterstützen, und bewältigen Sie technische Herausforderungen und KundenanforderungenOptimieren und iterieren: Nutzen Sie Daten aus den neuen Analyse-Dashboards, um Produktfunktionen kontinuierlich zu verbessern und iterative Verbesserungen vorzunehmen, um das Benutzererlebnis und die Funktionalität zu steigern. Wachstum und Akzeptanz vorantreiben: Entwickeln und implementieren Sie Strategien zur Steigerung der Produktnutzung und Marktdurchdringung, einschließlich der Verfeinerung und Erweiterung von Marketingansätzen in neue Bevölkerungsgruppen oder Regionen