Frontend-Teamleiter in Wix

Wir sind:

Wix Kyivs Frontend Engineering-Gruppe entwickelt das besten Produkte der Welt. Wix ist eine Plattform, die es mehr als 180 Millionen Benutzern auf der ganzen Welt ermöglicht, eine Online-Präsenz aufzubauen und ihr Geschäft online zu verwalten. Unsere Gruppe von Ingenieuren in Kiew entwickelt Produkte, die im Mittelpunkt des Unternehmens stehen, darunter unser Haupteditor und das bahnbrechende EditorX sowie Payments by Wix. Wir stehen vor erstklassigen technischen Herausforderungen, die Millionen von Benutzern betreffen, und deshalb sind wir besessen von Codequalität, Tests, Leistung und Codeüberprüfungen.

Die meisten unserer Produkte werden mit React (mit Redux, MobX, Apollo und anderen State-Management-Lösungen) sowie TypeScript entwickelt.

Wenn Sie Teil eines branchenführenden Frontends sein möchten Projekte, die Millionen von Menschen erreichen, dann sind Sie hier genau richtig. Außerdem genießen Sie ein großartiges Arbeitsumfeld und arbeiten mit erstklassigen Fachleuten zusammen.

Sie sind:

Eine Führungskraft, die eine Vision für das Team schaffen und die Menschen bei der Umsetzung begleiten kann. Sie verfügen über mindestens zwei Jahre Erfahrung in der Leitung eines Teams aus zwei oder mehr Ingenieuren und möchten andere Ingenieure betreuen. Du bist flexibel, leidenschaftlich, intelligent, ein guter Zuhörer und hast keine Angst, deine Meinung zu teilen.

Du hast mindestens 4–6 Jahre Erfahrung in Javascript oder Typescript, HTML5, CSS, und Sie sind mit mindestens einem dieser Frameworks vertraut: React, Angular und Front-End-Stack: Redux/MobX, Webpack/Rollup, CSSModule/SCSS.

Sie haben außerdem Erfahrung im Unit- und E2E-Testen, haben Produktionscode geschrieben, sind mit Software-Engineering-Praktiken (Testen, Code-Reviews, Pair-Programming, TDD usw.) vertraut und kennen schlechte Praktiken und Anti-Patterns.

Als Teamleiter werden Sie:

- Ein Team von 2-4 Ingenieuren leiten .

- Arbeiten Sie mindestens 60 % der Zeit als Teil des Teams in der praktischen Entwicklung.

- Mentor und Berater des Teams bei Codeüberprüfung, Paarprogrammierung usw mehr.

- Sehen Sie sich das Gesamtbild der Gruppenaufgaben an, um die besten Entscheidungen über Prioritäten zu treffen.

- Teilen Sie Wissen zwischen Ihrem Team und anderen Teams in der Gruppe.

- Entdecken Sie die technischen Schulden und Herausforderungen und helfen Sie bei deren Lösung.