Finanzdirektor in Buildex

Herzlichen Glückwunsch! 
Wenn Sie zu den Finanzdirektoren gehören, die nicht „schöne Berichte um der Berichte willen“ mögen, sondern ein stark geführtes Unternehmen, in dem Zahlen dem Eigentümer bei der Entscheidungsfindung helfen, dann sind wir vielleicht genau das Richtige für Sie.

Wir sind ein Handels- und Vertriebsunternehmen im Bereich Baumaterialien (Porenbeton, Ziegel, Keramikblöcke, Trockenmischungen usw.). Das Unternehmen läuft, hat ein gutes Wachstumspotenzial, aber wir wollen mehr: Transparenz, Verwaltbarkeit, Marge und Vorhersehbarkeit.
Und deshalb suchen wir einen CFO, der für den Eigentümer keine „Buchhalterin“, sondern ein Profitpartner ist.

Dies ist eine Position mit direkter Berichterstattung an den Eigentümer und echtem Einfluss: auf Preisgestaltung, Kosten, Betriebskapital, Finanzdisziplin und strategische Entscheidungen.

Was wird Ihre wichtigste „Bedeutung“ dabei sein? Rolle:
Bauen Sie ein transparentes, verwaltungstechnisches Finanzsystem auf, das:
das wirkliche Bild des Unternehmens zeigt (nicht „wie es am Ende des Monats ausgefallen ist“),
es Ihnen ermöglicht, Margen und Geld zu verwalten,
das Chaos bei Debitoren/Beständen/Ausgaben beseitigt,
Ihnen hilft, zu skalieren, ohne die Kontrolle zu verlieren.

Wichtige Aufgaben (und wie es in der Realität aussieht). Leben)
1) Finanzmanagement „in überschaubaren Zahlen“
Umsetzung des Management Accounting: GuV / Cashflow / Bilanz.
Liquiditäts- und Cashflow-Steuerung.
Working Capital Management: Debitor / Kreditor / Lagerbestand.
Kostenkontrolle: Logistik, Rabatte, Bonusprogramme - bis die Marge nicht „unmerklich dahinschmolz“.

2) Marginalität und Gewinn (unser Hauptaugenmerk).
Analyse der Marge nach Produktgruppen, Kunden, Kanälen.
Gestaltung/Anpassung der Preispolitik.
Suche nach Wachstumspunkten der Marge im B2B-Vertrieb.
Optimierung der Ausgaben – ohne Umsatzverlust, mit vernünftigen Prioritäten.

3) Planung, Budgetierung, Szenarien.
Finanzplanung (Monat/Quartal/Jahr) und Plan-Fakt Kontrolle.
Prognose von Liquiditätslücken (Cash Gap) und ein klarer Aktionsplan „Was machen wir, wenn...“ Steuerbuchhaltung zusammen mit der Buchhaltung (wir erwarten nicht, dass der CFO „die Buchhaltung selbst macht“, aber wir erwarten Kontrolle und Standards).

5) Strategie und Entwicklung.
Mitwirkung bei der Skalierung: neue Lager/Richtungen/Filialen – mit Kalkulationsökonomie.
Finanzmodelle für Kredite/Investitionen/Leasing.
Interaktion mit Banken und Finanzpartnern.
Wie wir uns Erfolg in den ersten 90 vorstellen Tage

Um Ihnen klar zu machen, „warum Sie eingestellt werden“:
Erster Monat: Diagnose, Finanzlage, Risiken, „Wohin die Marge fließt“, Berichtsstruktur für den Eigentümer.
Zweiter Monat: Managementübersicht (GuV/CF/Bilanz), Debitoren-/Bestandsregeln, Liquiditätsprognose.
Dritter Monat: Budgetierung + Plan-Fakten, die ersten Entscheidungen, die eine greifbare Finanzlage ergeben Ergebnis.

Wen wir in dieser Rolle sehen möchten
Sie sind für uns geeignet, wenn:
Sie haben Erfahrung als CFO/CFO im Handel oder Vertrieb (B2B) (Baustoffe/FMCG ist ein großes Plus);
habe im wirklichen Leben mit Management Accounting, Finanzanalyse, Cashflow und Betriebskapital gearbeitet;
habe Fallstudien: erhöhte Marge, Erinnerung an Lagerbestände, Ordnung in der Debitorenbuchhaltung;
Arbeite sicher in Excel/Google Sheets, kenne den Steuerbereich der Ukraine;
kann mit dem Eigentümer kurz und in der „Sprache des Geldes“ sprechen;
Du magst Systematik und kannst von „manueller Verwaltung“ profitieren – einem verwalteten System.

Das wird es sein ein zusätzlicher Vorteil
Erfahrung in einem Unternehmen mit einem Umsatz von 5 Millionen US-Dollar/Jahr;
Implementierung von ERP/CRM (1C/BAS/Odoo/SAP usw.);
Anti-Krisen-Management;
Erfahrung mit Krediten, Leasing, Factoring;
Mitwirkung bei der Skalierung (Lager, Filialen, neue Richtungen).

Was wir bieten:
Wettbewerbsfähig Bezahlung: fest + Bonus für das Ergebnis (gebunden an Indikatoren, die Sie wirklich beeinflussen).
Arbeiten Sie „nicht im Schatten“ – der CFO beeinflusst hier Entscheidungen und Gewinne.
Direkte Kommunikation mit dem Eigentümer ohne unnötige Bürokratie.
Format: Kiew, Büro/Hybrid.

Wenn Sie dies lesen und denken: „Ja, ich möchte für finanzielle Ordnung sorgen und Gewinne verwalten und nicht nur den Monat abschließen“ – senden Sie einen Lebenslauf.
Wir werden Ihr Feedback sorgfältig prüfen und Kommen Sie mit Feedback zurück: Entweder laden wir Sie zu einem Gespräch ein oder wir sagen Ihnen ehrlich, wenn wir jetzt nicht zusammenpassen.