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Intertop Ukraine
INTERTOP Ukraine ist der Marktführer im ukrainischen Modeeinzelhandel mit einer 30-jährigen Geschichte. Wir verwalten 14 Einzelhandelsketten mit Mehr- und Einzelmarkengeschäften, darunter: INTERTOP, Ecco, Geox, Timberland, Skechers, Marc O'Polo, Napapijri, Emporio Armani, Armani Exchange, The North Face, Vans, EA7, INTERTOP Outlet und Kiko Milano.
Wir entwickeln aktiv unser eigener Marktplatz basierend auf der Online-Plattform INTERTOP.UA und einer mobilen Anwendung. Das Portfolio des Unternehmens umfasst über 500 Marken von Schuhen, Kleidung, Accessoires und Kosmetika, darunter eigene TM Braska. Wir unterstützen ukrainische Hersteller und entwickeln eine Kultur der Zusammenarbeit.
INTERTOP Ukraine steht für verantwortungsvolles Wirtschaften: Wir arbeiten transparent, zahlen alle Steuern und unterstützen die Wirtschaft des Landes. Unser wichtigstes Kapital sind Menschen, und deshalb schaffen wir ständig ein Umfeld, in dem Sie wachsen, Ideen ändern und umsetzen möchten.
Wirsuchen:Initiative und engagierter Spezialist für die Position des Finanzdirektors, der das Ergebnis beeinflussen und effektive Lösungen umsetzen möchte.
Hauptanforderungen:
Erfahrung in der Position von Finanzdirektor / CFO ab 3 Jahren (Einzelhandel, E-Commerce oder Vertrieb sind ein wesentlicher Vorteil)
Tiefgehende Fachkenntnisse in Finanzplanung, Budgetierung, Managementbuchhaltung und Risikomanagement
Erfahrung in der Leitung der Finanzfunktion in mittleren oder großen Unternehmen
Praxis in der Gewinnung von Finanzierungen, in der Zusammenarbeit mit Investoren und Finanzinstituten
Erfahrung im Aufbau oder der Modernisierung von Finanzprozessen und Systeme (ERP, BI usw.)
Ausgeprägtes strategisches Denken, Kommunikations- und Change-Management-Fähigkeiten
Englisch – Obere Mittelstufe+
Funktional Verantwortlichkeiten:
Formulierung und Umsetzung der Finanzstrategie des Unternehmens
Management von Finanzströmen, Gewinn- und Verlustrechnung, Cashflow, Budgetierung und Finanzkontrolle
Sicherstellung der Finanzstabilität und Unterstützung der Unternehmensskalierung in neue Richtungen und Märkte
Aufbau eines effektiven Managementsystems, Berichterstattung und Analyse für die Entscheidungsfindung überhaupt Ebenen
Optimierung von Finanzabläufen, Prozessen und Kostenmanagement-Tools
Finanzmodellierung, Bewertung von Investitionsprojekten, Geschäftsfällen und neuen Initiativen
Managementdurch das Team der Finanzabteilung, Entwicklung von Fachwissen und Kultur hoher Standards
Interaktion mit Wirtschaftsprüfern, Banken, Investoren, staatlichen Stellen
Vorschlag des Unternehmens
Strategische Rolle mit einem hohen Maß an Autonomie und Einfluss.
Mitwirkung bei transformativen Geschäftsprojekten: Entwicklung von E-Commerce, Optimierung der Struktur, Digitalisierung von Prozessen, Eintritt in neue Märkte.
Garantiert: