Finanzvorstand in Agentstvo Biznes Resheniy

Многопрофільна виробничо-торгівельна група компаній шукає висококваліфікованного фвхівця на посаду «Фінансовий директор»

Склад функцій згідно з переліком посадових обов'язків відповідно до посадової інструкції.

Блоки основних функцій:

• забезпечення прозорості фінансових результатів діяльності компаніі з необхідною ступеню деталізації в встановленні терміни з застосуванням автоматизованої системи обліку;
• забезпечення ефективної роботи підрозділів управлінського обліку та регламентованого обліку (бухгалтерії на чолі з Головним бухгалтером) компаніі;
• фінансове планування (бюджетування) активів та зобовязаннь, доходів та витрат, надходжень та виплат коштів у компанії;
• аналіз результатів діяльності підприємства з застосуванням комплексної системи управлінського обліку у підприємства;
• інвестиційний аналіз проектів та нових напрямків діяльності групи компанії;
• оптимізація залучення та вкладень усіх видів ресурсів, фінансовий аналіз;
• рекомендації щодо підвищення ефективності діяльності компаній та іі напрямків.

Функціональні обов'язки:

1. Організація контролю використання всіх ресурсів підприємства для забезпечення ефективного використання ресурсів компанії та гарантії збереження коштів власників.
2. Розробка заходів, що сприяють збільшенню обсягу прибутку кожного напряму діяльності компанії з метою підвищення загальної ефективності діяльності компанії
3. Аналіз та оптимальний вибір джерел фінансування стосовно умов та специфіки діяльності компанії. Інформаційне забезпечення ведення переговорів та необхідний документообіг з кредитними та інвестиційними організаціями.
4. Контроль витрати позикових коштів та оцінка ефективності капіталовкладень позикових ресурсів.
5. Економічний аналіз роботи бізнес-напрямків компанії з метою визначення їхнього поточного стану та перспектив їх розвитку. Аналіз ефективності вкладеного капіталу за напрямами та пошук нових інвестиційних напрямів
6. Контроль використання фіксованих та оборотних активів у компанії (оборотність та прибутковість активів – основних засобів, товарних запасів, дебіторської заборгованості).
7. Аналіз ефективності грошових потоків, забезпечення максимально ефективного використання вільних коштів.
8. Розробка пропозицій, зорієнтованих забезпечення платоспроможності та ліквідності підприємства.
9. Організація аналізу всіх видів витрат підприємства з подальшої оптимізації витрат. Розробка заходів, що знижують вплив факторів, що ведуть до непродуктивних витрат.
10. Участь у розробці бізнес-планів спільно з іншими керівниками підприємства, рекомендації щодо підвищення фінансової ефективності проектів.
11. Участь у формуванні та вдосконаленні комерційної (цінової, кредитної) політики компанії, оцінка результатів змін цих політик.
12. Інформаційне забезпечення ведення переговорів із постачальниками, вироблення рекомендацій щодо підвищення фінансових результатів взаємодії з постачальниками.
13. Організація процесу бюджетного планування за всіма напрямами та підрозділами компанihr Kontrolle der Übereinstimmung der tatsächlichen Indikatoren mit den geplanten und Analyse von Abweichungen,
14. Analyse der Hauptindikatoren der Unternehmenstätigkeit, die sich auf die Ergebnisse einzelner Geschäftsbereiche (Richtungen) und des gesamten Unternehmens als Ganzes auswirken .
15. Entwicklung von Vorschlägen zur Optimierung des Steuermodells des Unternehmens
16. Entwicklung eines Mechanismus zur Produktausleihe an die Kunden des Unternehmens, eines Mechanismus zur Risikobewertung und Kreditkontrolle.
17. Entwicklung von Vorschlägen zur Steigerung der Finanzergebnisse der Unternehmensaktivitäten und einzelner Bereiche.
>
18. Entwicklung der Management Accounting-Richtlinie des Unternehmens, Festlegung effektiver Rechnungslegungsmethoden, Unterstützung für den Einsatz von Automatisierung Tools.
19. Unterstützung des Finanz- (Managements) und Rechnungswesens im Unternehmen, Erstellung von Berichten, Bereitstellung objektiver und zuverlässiger Informationen für Manager, Unternehmen und Eigentümer.
20. Unterstützung des Dokumentenflusses im Unternehmen Unternehmen im Bereich der Finanz- (Management-) und regulierten Buchhaltung, Koordinierung des Informationsaustauschs zwischen allen Einheiten, um das schnelle und stabile Funktionieren des Management- und Buchhaltungssystems sicherzustellen;
21. Allgemeine Bereitstellung der erforderlichen Informationen für Eigentümer Finanzielle Analyse der aktuellen und prognostizierten Ergebnisse der Unternehmensaktivitäten (KPIs):
    1. Genauigkeit und Aktualität der Erstellung und Einreichung von Budgets und Berichten für das Unternehmen.
    2. Genauigkeit der Berechnung der notwendigen Indikatoren für alle Abteilungen und Bereiche der Unternehmenstätigkeit.
    3. Wirksamkeit der Planung und Ausführung des Zahlungskalenders.

    Der Gehaltsfonds pro Position besteht aus dem Tarif und dem Bonusfonds.

    • Der Tarif beträgt 80.000 UAH für eine Probezeit von 3 Monaten;
    • Nach der Probezeit Der Satz beträgt 80.000 UAH zuzüglich eines Prämienfonds von 40.000 UAH. nach KPI monatlich. 
    • Nach dem ersten Arbeitsjahr, basierend auf dem genehmigten Budget von 2026, wird die Höhe des Jahresbonus aus der Höhe des Jahresgewinns ermittelt

    < strong> 

    Direkte Unterordnung der Position an den Inhaber-Direktor der Unternehmensgruppe.

    Direkte Unterordnung der Position des Finanzdirektors gemäß Besetzungsplan .