Erfahrener Projektmanager in Clover Dynamics

Erfahrener Projektmanager

Lemberg

Hallo, hallo, auf der anderen Seite des Bildschirms!

Wir sind gerade auf der Suche für einen Projektmanager in Lemberg, der unser Lieferteam sowohl beruflich als auch persönlich verstärken wird.

Welche Projekte werden wir im Allgemeinen durchführen? Hierbei handelt es sich um Webplattformen und plattformübergreifende mobile Anwendungen in den Geschäftsbereichen Echtzeitkommunikation, Browsererweiterungen, KI, EdTech, FinTech, HRTech und E-Commerce. Für weitere Details zu bereits umgesetzten Projekten können Sie sich unsere Fälle hier ansehen:

Wir bieten:

1) Angemessenes C-Level, das zuhört und unterstützt )

2) 18 Arbeitstage

3) 10 Arbeitstage Krankheitsurlaub

4) 3 Arbeitstage bei wichtigen Ereignissen

6) Beruflicher und persönlicher Entwicklungsplan

7) Buchhaltungsunterstützung

8) Das Unternehmen gewährt in seinem TN auch einen freien Tag

Wir erwarten von Ihnen:
– Ähnliche kaufmännische Erfahrung im Projektmanagement von betrieblichen IT-Projekten (Outsourcing, Outstaffing) ab 3 Jahren.

— Gleichgültigkeit gegenüber den Bedürfnissen des Kunden und des Teams: Sie lieben und wissen, wie man Probleme löst und über die Ressourcen verfügen, sie zu lösen.

- Hohes Maß an Kommunikation (mündlich, schriftlich) und Verantwortungsbewusstsein

- Du kannst mehrere mittelgroße Projekte gleichzeitig leiten.

- Englische Sprache – Obere Mittelstufe+

- Erfahrung im Schreiben von User Stories, da wir ein Manager sind, der SRSs schreibt und außerdem eine Jira für Ingenieure mit allem leitet und ausfüllt Akzeptanzkriterium.

Hauptaufgaben:
Kommunikation :

• Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern pflegen und über Fortschritte informieren , Herausforderungen und Veränderungen.
• Moderieren Sie Meetings, einschließlich Projektstarts, Statusaktualisierungen und Rückblicke.

Projektplanung :

• Definieren Sie den Projektumfang, die Ziele und die Ergebnisse.
• Entwickeln Sie einen detaillierten Projektplan, einschließlich Zeitplänen, Meilensteinen und Ressourcenzuweisung.
• Identifizieren Sie Projektbeteiligte und etablieren Sie klare Kommunikationskanäle (Kommunikationsplan).

Ressourcenmanagement :

• Ressourcen (Personal, Ausrüstung, Budget) effektiv zuweisen und verwalten.
• Stellen Sie die Ressourcenverfügbarkeit sicher und beheben Sie etwaige Ressourcenbeschränkungen.

Risikomanagement :

• Identifizieren Sie potenzielle Risiken und entwickeln Sie Strategien zur Risikominderung.
• Überwachen und bekämpfen Sie Risiken während des gesamten Projektlebenszyklus.

Budgetverwaltung :

• Entwickeln und verwalten Sie das Projektbudget.
• Verfolgen Sie die Ausgaben und stellen Sie sicher, dass das Projekt innerhalb des Budgets bleibt.

Zeitleistenmanagement :

• Erstellen Sie einen detaillierten Projektzeitplan und überwachen Sie den Fortschritt.
• Stellen Sie sicher, dass Meilensteine ​​und Fristen eingehalten werden.

Änderungsmanagement :

• Verwalten Sie Änderungen am Projektumfang, Zeitplan und Budget.
• Kommunizieren Sie Änderungen an Stakeholder (Kunden) und stellen Sie sicher, dass sie dokumentiert und genehmigt werden.

Berichterstattung :

• Erstellen und Präsentieren von Projektstatusberichten und anderen projektbezogenen Berichtenerstellte Berichte an Stakeholder.
• Durchführung einer Demo beim Kunden

Stakeholder-Management :

• Beziehungen zu Projektbeteiligten aufbauen und verwalten.
• Gehen Sie auf die Anliegen und Erwartungen der Stakeholder ein.

Problemlösung :

• Identifizieren und lösen Sie projektbezogene Probleme und Konflikte.
• Implementieren Sie Lösungen, um das Projekt auf Kurs zu halten.