EDA Zweck der Stelle Der Wasser-, Sanitär- und Hygienesektor (WASH) in der Ukraine befindet sich in einer entscheidenden Phase mit zunehmenden Notfällen Dies hängt mit den Auswirkungen des Krieges auf die bereits alte und verfallende Infrastruktur zusammen, deren Widerstandsfähigkeit immer geringer wird, was das Risiko eines Systemzusammenbruchs erhöht. Es wird erwartet, dass das bitterkalte Winterwetter in der Ukraine, das regelmäßig auf -20 °C sinkt, zusammen mit der zunehmenden Zerstörung d
EDA
Zweck der Stelle
Der Wasser-, Sanitär- und Hygienesektor (WASH) in der Ukraine befindet sich in einer entscheidenden Phase mit zunehmenden Notfällen Dies hängt mit den Auswirkungen des Krieges auf die bereits alte und verfallende Infrastruktur zusammen, deren Widerstandsfähigkeit immer geringer wird, was das Risiko eines Systemzusammenbruchs erhöht. Es wird erwartet, dass das bitterkalte Winterwetter in der Ukraine, das regelmäßig auf -20 °C sinkt, zusammen mit der zunehmenden Zerstörung der Energie- und Heizungsinfrastruktur den kommenden Winter für Kinder besonders gefährlich machen wird. Die nationale Energieerzeugung erreicht jetzt ein Drittel der Vorkriegskapazität, und ab 2024 rechnet das Land mit den schlimmsten Stromausfällen seit Beginn des umfassenden Krieges. Laut der dritten Runde der Rapid Damage Needs Assessment sind bis Ende 2023 Schäden in Höhe von 2,1 Milliarden US-Dollar an Fernwärmesystemen entstanden. Die Heizsaison dauert von Oktober bis April und alle Arbeiten müssen vor Oktober abgeschlossen sein; Sobald die Anlage in Betrieb ist, ist es nicht mehr möglich, Erzeugungskapazitäten hinzuzufügen oder Anlagen zu reparieren. Während für den Betrieb dieser Systeme 20,9 Milliarden Kubikmeter Gas gespeichert sind – fast viermal so viel wie im Jahr 2019 – sind auch Gasspeicherstandorte Ziel von Streiks. Fernwärmesysteme in der Ukraine, die für die Wärmeversorgung von Häusern, Schulen und Krankenhäusern von entscheidender Bedeutung sind, stehen aufgrund konfliktbedingter Schäden vor großen Herausforderungen.
UNICEF setzt eine umfassende Strategie um, um diese Systeme dringend zu reparieren und zu modernisieren. Der Ansatz von UNICEF bestand darin, mit Heizungsversorgern zusammenzuarbeiten, um technische und finanzielle Unterstützung, Lieferungen und Ausrüstung für Reparaturen an Heizungssystemen bereitzustellen. Darüber hinaus leitet UNICEF den WASH-Cluster, einen Koordinierungsmechanismus von über 100 Durchführungspartnern, die insbesondere im Frontline-Bereich aktiv sind. Insbesondere führt die Vodokanal Technical Cell des WASH-Clusters zahlreiche Bewertungsbesuche durch und unterstützt die Koordinierung von (derzeit) über 100 gleichzeitigen Projekten in fünfzehn Oblasten, hauptsächlich in Cherson, Mykolajiw, Charkiw, Dnipro, Donezk und Saporischschja, zur Unterstützung der Wasserversorgungsunternehmen. Solche Bemühungen gewährleisten zeitnahe und fundierte Reaktionsbemühungen und vermeiden gleichzeitig das Risiko von Lücken oder Doppelarbeit. Um die Koordinierung zu verbessern, richtet UNICEF in ähnlicher Weise eine Fernwärmezelle im WASH-Cluster ein, um die Reaktion des Heizsystems zu überwachen, technische Unterstützung zu leisten, die richtige Priorisierung sicherzustellen und Lücken und Doppelungen zu verhindern.
Dementsprechend besteht der Zweck dieser Stelle darin, die technische Zelle für Fernwärme zu leiten und zu leiten, technisches und bautechnisches Fachwissen zu Heizungs- und Energiesystemen bereitzustellen, Notfallmaßnahmen zu koordinieren und zu unterstützen die Entwicklung langfristiger Sanierungspläne für die Fernwärmeinfrastruktur.
Verantwortlichkeiten
Der Stelleninhaber trägt auf nationaler Ebene die Verantwortung für die Koordinierung und effiziente Verwaltung der humanitären Bemühungen für Fernwärme, einschließlich Folgendem:
- Aufbau starker Netzwerke mit Fernwärmeunternehmen und kommunalen Unternehmen durch spezifische Feldmissionen zur Bewertung und Dokumentation des Bedarfs aund Prioritäten, um durch den WASH-Cluster und entsprechende Umsetzungspartner eine Reaktion auf Fernwärmebemühungen zu ermöglichen. Dies ist auch wichtig, um die Koordinierung von Fernwärmeinitiativen zu stärken und Doppelarbeit und Lücken in der Unterstützung zu vermeiden.
- Koordinieren Sie sich mit relevanten Interessengruppen, wie dem Verband der Heizungsversorger, dem Verband der Vodokanals, dem Verband der Bürgermeister, der Rada-Kommission für kommunale Dienstleistungen und dem Ministerium für Restaurierung/Infrastruktur, um mit technischen Erkenntnissen und Input zu informieren, technische Bewertungen und Überprüfungen durchzuführen und eine koordinative und unterstützende Beziehung zwischen allen Beteiligten aufzubauen.
- Führen Sie Überwachungs- und Evaluierungsübungen durch und entwickeln Sie Überwachungs- und Berichtsrahmen für die Umsetzung des WASH-Programms im Wärmesektor.
- Organisieren Sie Koordinierungstreffen mit Regierungspartnern, Heizungsunternehmen, lokalen Behörden und NGOs/CSOs, verfolgen und kartieren Sie die in der Ukraine umgesetzten Fernwärmebemühungen, konzentrieren Sie sich auf den Fahrplan für Erholung und Widerstandsfähigkeit im Wärmesektor und erleichtern Sie die Umsetzung effektiver Informationstransfer zwischen Clusterpartnern und Kommunen.
- Bereitstellung technischer Einblicke und Inputs, insbesondere in Bezug auf Bauwesen und Ingenieurwesen, bei der Reaktion auf kritische Situationen für Fernwärmeunternehmen, Vodokanals und kommunale Unternehmen, um bei Bedarf Projekte im Wärmesektor umzusetzen.
- Organisieren Sie Schulungen und Vorträge für das Personal von Heizungsunternehmen und Wasserversorgungsunternehmen zum Thema der Gewährleistung energieeffizienter, qualitativ hochwertiger, sicherer, umweltfreundlicher und zuverlässiger Heizlösungen.
- Entwickeln Sie Standardarbeitsanweisungen (Standard Operational Procedures, SOPs) für Behörden, die an der Reaktion und Wiederherstellung von Fernwärmenotfällen arbeiten.
- Gewährleistung einer gerechten und angemessenen Mobilisierung und Zuweisung von Ressourcen für Fernwärmeprojekte.
Verantwortlichkeiten und Pflichten & Aufgaben
Der Stelleninhaber ist verantwortlich gegenüber:
- Der UNICEF-Vertreter im Land und wird vom nationalen WASH-Cluster-Koordinator geleitet.
- Teilnehmer des landesweit geführten WASH-Clusters.
- Vom HCT/UNOCHA eingerichtete interclusterische Koordinierungsgremien.
- Betroffene Bevölkerungsgruppen durch vereinbarte Mechanismen.
Kernfunktionen:
- Netzwerkaufbau : Stark etablieren Netzwerke mit Fernwärmeunternehmen und kommunalen Unternehmen durch Feldmissionen. Bewerten und dokumentieren Sie Bedürfnisse und Prioritäten, um wirksame Reaktionsbemühungen innerhalb des WASH-Clusters und der zugehörigen Implementierungspartner zu ermöglichen.
- Koordination und Stakeholder-Engagement : Koordinieren Sie sich mit relevanten Stakeholdern, einschließlich Heizungsversorgern, Vodokanals, Bürgermeistern und Regierungsbehörden. Stellen Sie technische Einblicke für Bewertungen und Überprüfungen bereit und bauen Sie unterstützende Beziehungen zwischen allen Beteiligten auf.
- Überwachung und Bewertung : Durchführung von Überwachungs- und Bewertungsübungen, Entwicklung von Rahmenwerken zur Verfolgung der Umsetzung des WASH-Programms im Heizungssektor.
Planungs- und Strategieentwicklerelopment
- Koordinierungstreffen : Organisieren Sie Koordinierungstreffen mit Regierungspartnern, Heizungsunternehmen, lokalen Behörden und NGOs/CSOs. Verfolgen und kartieren Sie Fernwärmebemühungen mit Schwerpunkt auf Erholung und Widerstandsfähigkeit im Wärmesektor.
- Technischer Einblick: Bereitstellung von technischem Input, insbesondere in Bezug auf Bau und Ingenieurwesen, um kritische Situationen anzugehen, mit denen Fernwärmeunternehmen und kommunale Unternehmen während der Projektumsetzung konfrontiert sind.
Interessenvertretung
- Standardarbeitsanweisungen (SOPs): Entwickeln Sie SOPs für Behörden, die an der Reaktion und Wiederherstellung von Fernwärmenotfällen beteiligt sind.
- Ressourcenzuweisung : Gewährleisten Sie eine gerechte und angemessene Mobilisierung und Zuweisung von Ressourcen für Fernwärmeprojekte.
- Schulungen und Vorträge: Organisieren Sie Schulungen und Vorträge für Mitarbeiter von Wärmeversorgungsunternehmen und Wasserversorgungsunternehmen. Behandeln Sie Themen rund um Energieeffizienz, Qualität, Sicherheit, Umweltfreundlichkeit und Zuverlässigkeit in der Fernwärme.
Job-Grade-Faktoren
- Tragen Sie zur Führung, Anleitung und Leitung bei Fernwärme-Notfällen bei Reaktions- und Wiederherstellungsbemühungen.
- Tragen Sie zu den Clusterzielen und Vorgaben im Zusammenhang mit Fernwärmesystemen bei.
Kompetenzen
Kernkompetenzen:
- Versteht die Gründe für die humanitäre Reform, ihre Hauptkomponenten und die jüngsten Entwicklungen, einschließlich der Wiederherstellungsagenda.
- Versteht, nutzt und passt die Instrumente, Mechanismen und Prozesse an, die im Rahmen der humanitären Reform entwickelt wurden.
- Zeigt Engagement für humanitäre Grundsätze:
- Zeigt Engagement für Grundsätze der Partnerschaft:
- Kommuniziert, arbeitet und vernetzt effektiv mit einem breiten Spektrum von Menschen, um ein breites Spektrum zu erreichen Konsens über eine gut koordinierte Reaktion und zeigt, wo erforderlich, Führungsqualitäten.
- Denkt und handelt strategisch und stellt sicher, dass Fernwärmeaktivitäten priorisiert und im Rahmen einer vereinbarten Strategie ausgerichtet werden.
- Zeigt Engagement für den WASH-Cluster und Unabhängigkeit von der Arbeitgeberorganisation.
- Baut, motiviert und leitet die relevanten Teams, die an den Bemühungen beteiligt sind.
- Erfolgreiche Erfolgsbilanz bei der effektiven, einfühlsamen und professionellen Präsentation komplexer Themen gegenüber verschiedenen Interessengruppen.
Professionelle Fähigkeiten
- Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, sich weiterzuentwickeln und pflegen effektive Arbeitsbeziehungen unter Achtung der Vielfalt.
- Bekenntnis zu den Werten und Leitprinzipien von UNICEF.
- Kommuniziert effektiv und passt Sprachen, Ton, Stil und Format an das Publikum an; hört aktiv den Perspektiven von Stakeholdern und Teammitgliedern zu; Nachrichten interpretieren und angemessen reagieren; klares und effizientes Sprechen und Schreiben; und hält selbstbewusste Präsentationen in der Öffentlichkeit.
- Gewissenhaft undeffizient darin, Verpflichtungen einzuhalten, Fristen einzuhalten und Ergebnisse zu erzielen.
- Fördert Innovation und stärkt das Management.
- Ausgezeichnete mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten sowie analytische Fähigkeiten mit einer vorbildlichen Fähigkeit, Probleme zu erkennen und Lösungen vorzuschlagen.
- Strategisches Denken und Entscheidungskompetenz mit der Verpflichtung zu Spitzenleistungen.
- Ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten, Teamfähigkeit und Selbstmanagementfähigkeiten sowie ein ausgeprägtes Urteilsvermögen.
- Fähigkeit, unter Druck Leistung zu erbringen und gleichzeitig einen Sinn für Humor zu bewahren.
Technische Kompetenzen
Tiefes Verständnis für kritische technische Aspekte im Zusammenhang mit dem Bezirk Heizsysteme und WASH-Technik. Kompetente Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um strategische Orientierung zu geben und effektiv über komplexe technische Fragen zu kommunizieren. Demonstrieren Sie Fachwissen in Bau, Design und Implementierung von Wärmeinfrastruktur und sorgen Sie so für Energieeffizienz, Sicherheit und Umweltverträglichkeit.
Sprachen
Der Stelleninhaber muss mindestens das GER-Niveau B1 in den folgenden Sprachen haben :
- Englisch
- Kenntnisse der Landessprachen und/oder einer anderen UN-Sprache sind von Vorteil
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Qualifikationen und Erfahrung
Qualifikationen
Fortgeschrittener Universitätsabschluss in Maschinenbau, Umweltingenieurwesen, Wasser- und Sanitärtechnik, Energiesystemen oder einem verwandten Bereich, der für Fernwärme und WASH-Technik relevant ist. Umfangreiche Berufserfahrung im Bereich Heizungssysteme und WASH-Infrastruktur kann als Ersatz für formale Qualifikationen in Betracht gezogen werden.
Erfahrung
Mindestens 8 Jahre zunehmend verantwortungsvolle Arbeitserfahrung in Heizungssystemen und Energie Infrastruktur oder verwandte Bereiche mit fundiertem Hintergrund in der WASH-Technik. Die Erfahrung sollte Folgendes umfassen:
- Verwaltung komplexer Heizsystemprojekte oder Notfallmaßnahmen.
- Koordinierung mit mehreren Interessengruppen, einschließlich Regierungsstellen und internationalen Organisationen.
- Vertrautheit mit energieeffizienten und kostengünstigen Heizlösungen.
- Erfahrung im Post-Konflikt- oder Post-Katastrophen-Recovery-Kontext ist äußerst wünschenswert.
Dienststation
Kiew, Ukraine, mit häufigen Reisen in die betroffenen Gebiete.
Beginndatum und Dauer des Einsatzes:
So bald wie möglich für 12 Monate (6 Monate + 6 Monate Verlängerung)
Vertrag: SHA-Vertrag.
Diese Stelle ist ausschliesslich für Schweizer (oder Lichtensteiner) oder Inhaber einer gültigen Arbeitserlaubnis (C-Bewilligung) in der Schweiz offen. Kandidaten, die diese Bedingung nicht erfüllen, erhalten keine Antwort.
Kontakt
Odette Mauron
[email protected]
Eidgenössisches Departement für auswärtige Angelegenheiten EDA
Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA
Humanitäre Hilfe
FeldressourcenH
Eichenweg 5
3003 Bern
Branche: Gemeinnützig/Gemeinschaft/Soziale Dienste/Internationale Zusammenarbeit
Rolle: Andere < /p>
Arbeitszeit (%): 80-100% / 100%