Projektmanager für digitales Marketing in Promodo

Promodo ist die größte Agentur für digitales Marketing in der Ukraine, gegründet in 2004.

Mehr als 450 Spezialisten arbeiten in 5 Büros auf der ganzen Welt (Ukraine, USA, Großbritannien).

Zum vierten Jahr in Folge wird Promodo laut IAB als Performance-Marketing-Agentur Nr. 1 ausgezeichnet Ukraine-Bewertung. In die Bewertung der besten Medienagenturen der VRK (Allukrainische Werbekoalition) aufgenommen.  Seit 2023 ist es Mitglied der Alliance of Digital Agencies of Eastern and Central Europe CEEDA.

Was erwartet Sie im Promodo-Team?

Transparente Kommunikation. Eine offene Führungsposition, die Einblick in die Strategie des Unternehmens und die Bedeutung der Leistungen jedes Teammitglieds bietet.

Stabilität und Sicherheit. Unterstützung für Kollegen und deren Familien während des Krieges, Urlaubsentschädigung und offizielle Beschäftigung.

Entwicklung. Ausbildung und Lehre bei Promodo Akademie. Erfahrungsaustausch zwischen Kollegen und Teilnahme an Fachkonferenzen.

Wachstum. Jährliches Assessment-Center und Leistungsüberprüfung zur Verbesserung der Noten, Überprüfung von Aufgaben und Belohnungsniveau. Transparente interne Wettbewerbe für alle Führungspositionen.

Arbeitsformat. Vollbeschäftigung. Möglichkeit, remote oder in einem der offenen Büros des Unternehmens (Kiew, Lemberg) zu arbeiten. Alle Büros sind mit Generatoren und Starlinks ausgestattet.

Was werden Sie tun?

• zur Kommunikation mit Kunden in allen Phasen des Projekts (Online-Anrufe, elektronische Kommunikation, persönliche Treffen, Geschäftsreisen). Ukraine);
• Leitung des Projektteams (Aufgabenverteilung, Überwachung von Zwischenergebnissen, Termine);
• Strategische Entwicklung des Projekts unter Berücksichtigung der Interessen der Kunden (Verständnis für Kundengeschäftsprozesse und Kundenziele, Umwandlung von Zielen in Aufgaben und Verteilung nach Kanälen, Analyse der Projektentwicklung, Vorschlag einer Werbestrategie, Bestimmung der effektivsten Tools, Organisation von Team-Brainstorms);
• analysieren Sie die Erreichen der Projektziele (Vorbereitung, Sammlung und Überprüfung von Berichten und Ausführenden, Präsentation vor Kunden);
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• rechtzeitige Lösung von Problemen, die im Prozess der Projektumsetzung auftreten, Beilegung strittiger Fragen in der Beziehung zwischen der Kunde und das Team;
• Kontrolle der finanziellen Probleme und des Dokumentenflusses des Kunden.