Compliance-Projektmanager in AVENGA

Ihr Team:

Das Risk & Compliance-Team stellt sicher, dass Richtlinien/Verfahren den polnischen und europäischen gesetzlichen Bestimmungen entsprechen. Der Compliance-Projektmanager berichtet direkt an den Group Risk & Compliance Manager und ist Teil des Sicherheitsteams.

Fähigkeiten und Erfahrung, die wir benötigen:

• Nachgewiesener Hintergrund in der effektiven Umsetzung von Projektmanagement. 3 bis 5 Jahre im Regulierungs- oder Compliance-Bereich.
• Ergebnisorientierte Person mit starken konzeptionellen und analytischen Fähigkeiten, kombiniert mit der Fähigkeit, eher technische Aktivitäten zu analysieren und auszuführen. 
• Sie sind sicher, die gesamte Digitalisierungsinitiative voranzutreiben und zu koordinieren, um in funktionsübergreifenden Teams in einer agilen Umgebung zu arbeiten. 
• Ein aufgeschlossener, flexibler und teamorientierter Kollege, der durch seine fleißige und effektive Leistung gerne zum Erfolg des Teams beiträgt. 
• Hervorragendes Verständnis des Projektlebenszyklus 
• Agile Methoden und Best-Practice-Techniken 
• Erfahrung in der Arbeit mit vielen Ebenen der Organisation, nach oben und unten 
< li> Fähigkeit, mit verschiedenen Ebenen von Front-to-Back-Prozessen umzugehen, um Initiativen zu definieren und umzusetzen 
• Erfahrung mit Projekten, die Menschen-, Geschäfts-, Prozess-, Daten- und Technologieaspekte umfassen 
• Erfahrung in Durchführen von Geschäftsanalysen, Aufschlüsseln von Problemen und Dokumentieren von Anforderungen 

Projektmanagementfähigkeiten und -erfahrung

• Personalmanager und umfassende Erfahrung im Management Teams mit unterschiedlichen Arbeitsabläufen 
• Beispiele für die termin- und budgetgerechte Lieferung von Projekten, die im Geschäftsfall festgelegte Ergebnisse erzielen – ein Treiber mit Schwerpunkt auf schneller Lieferung und Kontrolle der Projektergebnisse 
• In umfassende Erfahrung in der Arbeit in einem Technologie- und FinTech-Umfeld und in Veränderungsprojekten 
• Erfahrung im Stakeholder-Management, insbesondere wirkungsvolle Kommunikation, Beeinflussung und Durchführung von Projekt-Governance-Implementierung, Änderungsmanagement und Nutzenrealisierung 

schön zu haben:

• PMP-Zertifizierung oder -Schulung 
• Projektmanagement-Zertifizierungen (PMP, MSP, Prince 2 oder Agile PM) werden bevorzugt < /li>
• Fähigkeit zur Verwendung des Design-Thinking-Ansatzrahmens
• Lean Six Sigma Yellow/Green Belt 
• Kenntnisse über Rechts-/Compliance-Aspekte
• Kenntnisse über PL /EU-Gesetzgebungsprozess 
• Internationale Erfahrung (Praktika oder Arbeit in EU-Institutionen) und Arbeit in der Regierungsverwaltung oder in Wirtschaftsverbänden. 

Ihr Team:

Das Risk & Compliance-Team stellt sicher, dass Richtlinien/Verfahren den polnischen und europäischen gesetzlichen Bestimmungen entsprechen. Der Compliance-Projektmanager berichtet direkt an den Group Risk & Compliance Manager und ist Teil des Sicherheitsteams.

,[Entwickelt den Plan innerhalb von Einschränkungen und berücksichtigt dabei den Lieferansatz, wichtige Meilensteine ​​und Abhängigkeiten innerhalb des Plans, Anforderungen und Umfang, Aufwand und Ressourcen, Budgets und Qualität. , Stellt sicher, dass der grundlegende Umfang, die Anforderungen, die Vorteile, der Zeitplan und das Budget menschlich sindwie in den Business Transformation Frameworks beschrieben. Identifiziert und greift ein, wenn es Abweichungen und Planabweichungen gibt. , Arbeitet zusammen und baut positive Stakeholder-Beziehungen auf, indem er regelmäßig Updates bereitstellt, um Probleme mit hoher Priorität, die das Projekt betreffen, zu lösen. , Legt das Tempo und den Betriebsrhythmus fest, treibt eine Erfolgskultur voran und sorgt für Tempo, indem er Hindernisse für den Projekterfolg identifiziert und beseitigt. , Fördert Tempo und Energie innerhalb des Teams und geht mit gutem Beispiel voran. Konzentriert sich weiterhin auf die mittel- und langfristigen Ziele und die Werte der Gruppe, insbesondere wenn sie unter kurzfristigem Druck stehen. Managt Veränderungen und Umsetzung, um sicherzustellen, dass die Veränderungen gut ankommen und haften bleiben, was zum Nutzen beiträgt Umsetzung, verwaltet den Projektabschluss und die Übergabe an das Unternehmen und/oder die Funktion, erstellt einen klar definierten Projektplan, identifiziert die wichtigsten Meilensteine ​​und weist Verantwortlichkeiten/Ressourcen zu, entwickelt den Plan im Einklang mit dem Projektmanagement-Framework. , kommuniziert den Plan den Stakeholdern, entwickelt und/oder überprüft Schätzungen und Schätzannahmen für den Zeitplan, den Aufwand und die Kosten des Projekts unter Verwendung etablierter Schätzmodelle, Best Practices und Erfahrungen aus der Vergangenheit, mobilisiert das Projektteam und weist Aufgaben und Rollen zu, stellt zeitnahe Berichte bereit über Projektstatus, Risiken und Probleme, Bewertung der Projektleistung auf der Grundlage von Managementinformationen, Verwaltung und Berichterstattung über das Projektbudget, Reaktion auf etwaige Abweichungen, Verwaltung und Berichterstattung über Projektrisiken, Probleme und Abhängigkeiten, Förderung und Übernahme der Verantwortung für die Projektqualität; Identifiziert Möglichkeiten zur Verbesserung der Bereitstellung und überwacht den Governance-Prozess, um Risiken zu reduzieren und sicherzustellen, dass wirksame und zeitnahe Entscheidungen getroffen werden. Sie organisieren regulatorische Informationen im Detail, verfolgen und kontrollieren die Dokumentation, lesen Korrekturen und liefern Input zu Compliance-Arbeiten gemäß den täglichen Betriebspraktiken und die Vorschriften gemäß den geltenden Branchenvorschriften, die für die Aufgabe(n) und das/die Projekt(e) relevant sind Instrumente: . Zu den Vorteilen gehören: Sportabonnement, private Gesundheitsversorgung, kostenloser Kaffee, keine Kleiderordnung.