Internationale Anwaltskanzlei, die sich auf die Bereitstellung umfassender Lösungen im Bereich der Registrierung und Durchführung internationaler Geschäfts-, Finanz- und Kryptoberatung spezialisiert hat.Das Unternehmen verfügt bereits über aktive Niederlassungen in mehr als 10 Ländern (LATAM, Asien, GCC, EU) und wächst weiter, indem es die Geographie und das Lösungsportfolio für Kunden erweitert.Wir laden Chief Strategic Planning Officer ein, die effektive Arbeit des zu organisieren strategische
Internationale Anwaltskanzlei, die sich auf die Bereitstellung umfassender Lösungen im Bereich der Registrierung und Durchführung internationaler Geschäfts-, Finanz- und Kryptoberatung spezialisiert hat.
Das Unternehmen verfügt bereits über aktive Niederlassungen in mehr als 10 Ländern (LATAM, Asien, GCC, EU) und wächst weiter, indem es die Geographie und das Lösungsportfolio für Kunden erweitert.
Wir laden Chief Strategic Planning Officer ein, die effektive Arbeit des zu organisieren strategische Planung der Abteilung und Gewährleistung eines stabilen Finanzergebnisses.
Hauptaufgaben:
- Bestimmung der Strategie der Abteilung, Analyse der Rentabilität bestehender Dienstleistungen
- Koordinierung der Arbeit von Remote-Büros (VAE, Lateinamerika, Balkan und andere)
- Bestimmung wichtiger Dienstleistungen und Arbeitsrichtungen
- Suche nach neuen Dienstleistungen auf dem Markt, in dem das Unternehmen tätig ist
- Sicherstellung des Kundenstroms unter bestehende Programme
- Aufbau von Partnerschaften
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Abteilungen des digitalen Marketings und der IT-Entwicklung
- Budgetierung und Projektumsatzprognose
- Erstellung regelmäßiger Berichte für das Management
Anforderungen: - Managementerfahrung ab 3 Jahren
- Systemdenken, Analytik, Entscheidungskompetenz
- Erfahrung in Teamführung, Delegation und Kontrolle
- Verständnis für Projektmanagement und Finanzen
- Höhere Ausbildung (Recht / Wirtschaft / Internationale Beziehungen - von Vorteil)
- Plus: Erfahrung im Tourismus
Warten auf den Kandidaten während der Eingewöhnungsphase:
- Anpassung im Unternehmen und an der Position
- Kennenlernen des Teams und der Aufgaben
- Schulung zu Dienstleistungen und Projekten
- Kennenlernen mit interne regulatorische Dokumentation
- Neuverteilung der Teamfunktionalität und Festlegung von Prioritäten
- Entwicklung eines Schritt-für-Schritt-Plans Maßnahmen zur Erreichung des Ziels. Prämien
- Qualitätsanpassung
- Unternehmensschulung und produktive Arbeitsatmosphäre
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