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Agiler Coach in PUMB (First Ukrainian International Bank)

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PUMB (First Ukrainian International Bank)

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Kyiv

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Anforderungen:-Erfahrung in einem Unternehmen (Banken, Großunternehmen)-Erfahrung von 2 Jahren in ähnlichen Positionen. Verfügt über Werkzeuge und Techniken zur Umsetzung von Veränderungen. Versteht die wichtigsten Veränderungen, die in der Organisation erforderlich sind, um neue Produkte/Dienstleistungen zu schaffen und agile Ansätze zu implementieren – Erfahrung im erfolgreichen Einsatz agiler Praktiken – Erfahrung in der Rolle des Scrum Masters / Agile Coach // Product Owner Wird von Vorteil

Anforderungen:

-Erfahrung in einem Unternehmen (Banken, Großunternehmen)
-Erfahrung von 2 Jahren in ähnlichen Positionen. Verfügt über Werkzeuge und Techniken zur Umsetzung von Veränderungen. Versteht die wichtigsten Veränderungen, die in der Organisation erforderlich sind, um neue Produkte/Dienstleistungen zu schaffen und agile Ansätze zu implementieren
– Erfahrung im erfolgreichen Einsatz agiler Praktiken
– Erfahrung in der Rolle des Scrum Masters / Agile Coach // Product Owner

Wird von Vorteil sein:

- Erfahrung in der Arbeit in agilen Transformationsprojekten
- Erfahrung in der Arbeit mit Geschäftsteams

Die Rolle umfasst:

Hilft dem Team, die Werte und Prinzipien eines agilen Ansatzes einzuhalten und dem Kunden effektiv Mehrwert zu bieten. Zu diesem Zweck:
- Coacht Produktbesitzer und Teams, die am Produkt arbeiten (hilft dem Produktbesitzer besser zu verstehen, wie man Wert ausdrückt, den Rückstand verwaltet, die Arbeit mit dem Team plant, hilft Teams bei der Selbstorganisation, bereitet die Teilnehmer darauf vor, Ergebnisse zu erzielen, und hilft dem Team außerdem, Hindernisse zu überwinden)
- Ermöglicht Veranstaltungen von der Teamebene bis zum Top-Management
- Schult Mitarbeiter in Teamrollen und hilft bei der Entwicklung notwendiger Fähigkeiten, stellt sicher, dass das Team Chancen erkennt für Wachstum
– Hilft Mitarbeitern auf Organisationsebene, die Essenz agiler Ansätze zu verstehen und schafft ein günstiges Umfeld für deren Umsetzung
– Hilft dem Produktbesitzer, effektive Wege zu finden, um die Erwartungen der Stakeholder zu verwalten
– Hilft das Team bei der Suche nach wirksamen Wegen zur Bewältigung externer Abhängigkeiten /> – Identifiziert Ineffizienzen in der Arbeit des Teams, sorgt für deren Transparenz und hilft dem Team bei der Suche nach Möglichkeiten, diese zu beseitigen
– Führt Stakeholder-Coaching zu Teaminteraktionsansätzen mit dem Ziel durch, sie beizubehalten das Team ist für die getroffenen Entscheidungen verantwortlich
– Führt eine agile Team-Coaching-Kultur und Werte als Grundlage einer Teamkultur durch, die auf die Schaffung hochwertiger Produkte abzielt
– Beseitigt systemische Hindernisse auf Organisationsebene

Wir bieten:

• Agile Community, Support
• Zuverlässigkeit, Stabilität
• Cooles Büro
• Schulungen, Konferenzen
• Krankenversicherung
• Team von Gleichgesinnten

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