Agiler Coach in Quipu GmbH LLC

Wir suchen einen Agile Coach zur Verstärkung unseres Teams in Kiew. Quipu ist das dedizierte IT-Unternehmen der ProCredit-Gruppe und bietet umfassende End-to-End-Lösungen für alle ProCredit-Institute sowie für andere Banken und Finanzinstitute. Dies umfasst alles von elektronisch Zahlungsdienste für Softwaresysteme, Hybrid-Cloud-Hosting und eine Vielzahl anderer Geschäftsbereiche. Quipu, eine 100-prozentige Tochtergesellschaft der ProCredit Holding, wurde im März 2004 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Frankfurt am Main, Deutschland. Quipu spielt eine zentrale Rolle innerhalb der ProCredit-Gruppe und bietet umfassende Unterstützungsleistungen, die es den Banken ermöglichen, wettbewerbsfähig und effizient zu werden. Wir sind auf der Suche nach einem erfahrenen und enthusiastischen Agile Coach zur Verstärkung unseres Teams. Der ideale Kandidat ist ein kompetenter Fachmann, der sich für die Pflege einer agilen Kultur und eines agilen Umfelds auf Organisationsebene einsetzt. In dieser Führungsrolle sind Sie ein wichtiger Treiber auf unserem Weg zur agilen Transformation und nutzen Ihr Fachwissen, um die Fähigkeiten von Einzelpersonen und Teams im gesamten Unternehmen zu verbessern. Unsere Erwartungen an Sie: Ihr Fokus liegt auf der Umsetzung von Best Practices und der Förderung einer kollaborativen Umgebung, die das Beste aus jedem Teammitglied herausholt. Sie werden eine entscheidende Rolle bei der Betreuung und dem Coaching aller bei dieser Transformation spielen. Ihre Anleitung wird entscheidend dazu beitragen, Teammitglieder in die Lage zu versetzen, agile Prinzipien zu übernehmen, neue Methoden zu übernehmen und zum Gesamterfolg unserer agilen Initiativen beizutragen. Sie sollten einen scharfen Verstand für die Identifizierung von Problemen haben und bei der Suche nach effektiven Lösungen erfolgreich sein. Ihre Fähigkeit, Herausforderungen proaktiv anzugehen, wird entscheidend dazu beitragen, unsere Teams zu kontinuierlicher Verbesserung und Erfolg zu führen. Ihre Hauptaufgaben werden sein: Moderation agiler Zeremonien: Leitung und Moderation von Zeremonien für skalierte Teams, einschließlich Planung, tägliche Stand-Ups, Reviews und Retrospektiven , um deren Wirksamkeit und Übereinstimmung mit den agilen Prinzipien sicherzustellen. Selbstorganisation stärken: Kultivieren Sie eine selbstorganisierende Teamkultur, indem Sie Autonomie, Verantwortlichkeit und kontinuierliche Verbesserung fördern. Arbeiten Sie darauf hin, überflüssig zu werden, wenn das Team reifer wird und Verantwortung für seine Prozesse übernimmt. Verschwendung durch Lean Thinking beseitigen: Prozessineffizienzen und unnötige Aktivitäten identifizieren und beseitigen, um Arbeitsabläufe zu rationalisieren und Verschwendung zu minimieren. Fungieren Sie als Katalysator für kontinuierliche Verbesserung, indem Sie Lean-Denkprinzipien anwenden, um die Wertschöpfung des Teams zu optimieren. Arbeiten Sie daran, einen schlanken und effizienten Prozess zu schaffen, der unnötige Schritte reduziert und die Gesamtproduktivität steigert. Coach und Mentor: Bieten Sie Teammitgliedern und Produktbesitzern Anleitung und Coaching zu agilen Prinzipien, Scrum-Werten und Best Practices. Fördern Sie eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und offenen Kommunikation. Fördern Sie kontinuierliche Verbesserung: Fördern Sie eine Einstellung zur kontinuierlichen Verbesserung im Team. Ermöglichen Sie Retrospektiven, um Prozesse zu reflektieren, Erfolge zu feiern und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Mit Stakeholdern zusammenarbeiten: Arbeiten Sie eng mit Produktbesitzern, Stakeholdern und anderen Teams zusammen, um eine klare Kommunikation, die Ausrichtung von Prioritäten und eine erfolgreiche Geschäftsabwicklung sicherzustellens Wert.Metriken und Berichterstattung:Führen Sie regelmäßige Bewertungen durch, um die Agile-Reife des Teams zu beurteilen und Stärken und Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren.Stellen Sie aufschlussreiche Berichte über den vom Team gelieferten Geschäftswert bereit und zeigen Sie greifbare Ergebnisse und deren Auswirkungen auf die Unternehmensziele auf. Nutzen Sie datengesteuerte Erkenntnisse, um kontinuierliche Verbesserungsbemühungen zu leiten. Fähigkeiten und Erfahrungen, die wir von Ihnen erwarten: Nachgewiesene Erfahrung als fortgeschrittener Scrum Master/Agile Coach in der Leitung mehrerer Teams. (mind. 5 Jahre Erfahrung) Ausgeprägtes Verständnis der agilen Prinzipien, des Scrum-Frameworks und der Lean-Methoden. Hervorragende Moderations- und Kommunikationsfähigkeiten. Fähigkeit, ohne direkte Autorität zu führen und Einfluss zu nehmen. Engagement für die Förderung von Selbstorganisation und Teamreife. Gewünschte Fähigkeiten: Zertifiziert Scrum Professional - ScrumMaster (CSP-SM) oder gleichwertige Zertifizierung. Erfahrung in der Arbeit in funktionsübergreifenden und geografisch verteilten Teams. Kenntnisse zusätzlicher agiler Frameworks (Kanban, SAFe usw.). Was wir bieten: Modernes und internationales Arbeitsumfeld. Herausfordernd, engagiert und abwechslungsreiche AufgabenPersönliche und fachliche Kompetenzentwicklung durch zertifizierte SchulungenKonkurrenzfähiges GehaltPrivate KrankenversicherungEnglischunterrichtWenn Sie sich in dieser Rolle sehen, lassen Sie es uns in einer E-Mail wissen, wir möchten Sie gerne kennenlernen.Senden Sie uns Ihre Bewerbung inklusive Lebenslauf, Motivationsschreiben, Gehaltsvorstellung und Job-ID 24016 unter [email protected], bis zum 01.05.2024.