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Rollenübersicht Suche einen Engineering Manager zum Aufbau und zur Entwicklung der Engineering Domain Unit (EDU), Übergang zum CTO, um technologische Innovationen zu leiten und Entwicklung.VerantwortlichkeitenSicherung der Engineering-Qualität durch abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Projektaudits.Optimierung von Engineering-Prozessen für Effizienz.Führen Sie Forschung und Entwicklung für neue Dienste durch, koordinieren Sie deren Einführung.Entwickeln Sie Architekturlösungen und verbess

Rollenübersicht Suche einen Engineering Manager zum Aufbau und zur Entwicklung der Engineering Domain Unit (EDU), Übergang zum CTO, um technologische Innovationen zu leiten und Entwicklung.

Verantwortlichkeiten

  • Sicherung der Engineering-Qualität durch abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Projektaudits.
  • Optimierung von Engineering-Prozessen für Effizienz.
  • Führen Sie Forschung und Entwicklung für neue Dienste durch, koordinieren Sie deren Einführung.
  • Entwickeln Sie Architekturlösungen und verbessern Sie Methoden.
  • Repräsentieren Sie das Unternehmen auf Konferenzen, verbessern Sie die technische PR .

Erforderliche Kompetenzen und Fähigkeiten

Muss vorhanden sein

  • Talent Management: KPI, OKR, Reporting.
  • Strategisches Management: Vision, Innovation.
  • Change Management: Prozess- und Strukturentwicklung
  • Kommunikation: Durchsetzungsfähige Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten .

Sehr wichtig

  • Talentmanagement: Leistungsbewertung, Vertrauensaufbau, Teamdynamik.
  • Strategisches Management: Strategische Ausrichtung, Entscheidungsfindung.
  • Persönliche Wirksamkeit: Persönliches Branding.
  • Projektmanagement: Stakeholder-Management.
  • Kommunikation: Öffentliches Reden.
  • Vertrieb & Marketing: Kundenbeziehungsmanagement.

Wichtig

  • Talentmanagement: Delegation, Schulung.
  • Persönliche Effektivität: Zeitmanagement, Networking.
  • Projektmanagement: Frameworks, Integration, Umfang, Zeit, Kosten, Qualität, Kommunikation, Risiko, Beschaffung.
  • Tools: Kenntnisse in Tabellenkalkulation.
  • Vertrieb und Marketing: Kundenorientierung.

Bedarf

  • Talentmanagement: Führung Stile, Konfliktmanagement.
  • Change Management: Krisenmanagement.
  • Strategisches Management: SWOT-Analyse.
  • Persönliche Wirksamkeit: Emotionale Intelligenz.
  • Tools: Projektmanagement-Software.

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