PEACH Consulting

PEACH Consulting wurde 2016 gegründet und hat es sich zur Aufgabe gemacht, unseren Kunden – KMUs – dabei zu helfen, ihre Geschäfte zu verbessern. Ob durch Geschäfts- und Technologieberatung und Implementierung von Lösungen für die digitale Transformation, einschließlich: Strategieberatung: Um umfassende Strategien für die Geschäftsentwicklung und -reform aufzubauen, wurde eine Strategieberatung eingerichtet, um die Anforderungen der Recherche und Analyse von Daten zu erfüllen. Dieser Service umfasste: Business Development Strategy (Corporate Strategy), Brand Positioning Strategy, Finance Strategy, Business Model Transformation Consulting (Business Model Transformation),... Operation Consulting: Operations Consulting konzentriert sich auf die Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen im Zielbetrieb Modell, funktionale Geschäftsprozesse, Managementsysteme, Kultur und andere Elemente der Wertschöpfungskette. Enthalten: 1. F&B-Managementberatung 2. Schönheits- und Gesundheitsmanagementberatung 3. Hotel- und Resortberatung Personalberatung: Der langfristige Zweck der Personalberatung ist die Unternehmensbildung im Hinblick auf HR-bezogene Themen, wie z. B.: Unternehmenskultur, Richtlinien Entwicklung, Karriereweg, … Digitale Transformation: Im Zeitalter der Industrie und Modernisierung erfordern Verkaufsaktivitäten und -abläufe von Unternehmen immer eine ständige Veränderung und Digitalisierung. Diese Transformation ist nicht nur ein Gründungsschritt, sondern auch eine Revolution von Unternehmen. Der gesamte Prozess erfordert sowohl Strategieberatung als auch den Einsatz von Technologien wie: ERP, CRM (Bitrix24), E-Commerce, ….