Nathan Stephen Dunn

Ich helfe Start-ups und Scale-ups beim Aufbau großartiger Technologieteams und Softwareprodukte. Nachdem ich mit mehreren wachstumsstarken Technologie-Startups zusammengearbeitet hatte, entschied ich mich, eine Beratungspraxis zu gründen, die sich auf die Bereitstellung von Dienstleistungen konzentriert, die normalerweise von einem Vollzeit-CTO erbracht werden, jedoch flexibler, je nach Bedarf. Zu den Dienstleistungen, die ich anbieten kann, gehören: * Überprüfung, Einstellung und Schulung von Vollzeit-Entwicklungsmitarbeitern * Führung lokaler und entfernter Teams * Externe Überprüfung (Technologie) * Externe Überprüfung (Mitarbeiter) * Prozessverbesserung des Technologieteams * Technologie-Roadmapping * Strategie- / Planungssitzungen * Vorbereitung des Implementierungsplans * Vertragsentwicklung * Pitch-Deck-Vorbereitung, Überprüfung und Übungssitzungen * Mentoring und Einzelgespräche mit Entwicklungsmitarbeitern * Beschaffung geeigneter Mitarbeiter oder Berater Dies umfasst die Unterstützung von Unternehmen bei der Überprüfung und Verwaltung von Kandidaten, die ihrer Größe entsprechen, Mentoring, Beratungsdienste, Systemdesign, Produktdesign und jede andere Funktion, die normalerweise von einem internen CTO übernommen würde. Ich habe seit meiner Kindheit Softwareprodukte entwickelt und den größten Teil meines Berufslebens großartige Softwareentwicklungsteams aufgebaut. Obwohl meine Leidenschaft für Start-ups und Scale-ups gilt, kann ich auch größeren Unternehmen dabei helfen, Innovationen in ihren Teams zu fördern. In dieser Zeit habe ich vielen Technologieunternehmen zum Erfolg verholfen, auf vielen Ebenen, unter anderem als Software-Ingenieur; Full-Stack-Entwickler; Leitung des Software-Engineering-Teams; CTO; Technologieberater und Unternehmensberater.