ArtCodeVision

Geschäftsanalyse Zunächst finde ich so viel wie möglich über Ihre aktuellen Geschäftsprozesse heraus, um herauszufinden, welchen Tech-Stack Sie genau benötigen, oder, falls Sie bereits Software haben, ob sie wirklich Ihren Geschäftszielen entspricht und auf dem neuesten Stand ist. Ich sammle Anforderungen, interviewe Vertreter aller Abteilungen, du musst herausfinden, was gut funktioniert und was verbessert werden muss. Ich dokumentiere aktuelle Prozesse, Erwartungen und Bedenken zur Geschäftsverbesserung. In dieser Phase teste ich Ihre Software, vergleiche sie mit Benchmarks, analysiere die Architektur und überprüfe den Code und die Gesamtstruktur auf Nachteile. Wenn wir alle auf derselben Seite sind, komme ich zur nächsten Phase. Beratung zu Softwarearchitektur und Entwicklungsstrategie In dieser Phase beginne ich mit der Ausarbeitung eines Vorschlags für Ihre Entwicklungsstrategie. Ich erstelle eine Architektur, einen Projektplan, wir definieren Meilensteine, Schlüsselkennzahlen und einen Gesamtzeitplan für das erste Jahr des Betriebs des Entwicklungszentrums. Auf dieser Grundlage bilde ich die technischen Voraussetzungen für das von Ihnen benötigte Team. In dieser Phase erhalten Sie einen vollständig dokumentierten Plan der Softwareentwicklung, einen Architekturplan und technische Anforderungen für das Team. Wenn wir uns auf all dies einigen, kommen wir zur nächsten Stufe. Rekrutierung, Onboarding und Management In dieser Phase biete ich Rekrutierung und Training am Arbeitsplatz an. Ich führe Vorstellungsgespräche und fülle Projekte mit den besten technischen Kandidaten auf dem Markt aus. Ich leite Ihr technisches Team. Ich leite den Softwareentwicklungsprozess, schule und unterrichte Teammitglieder und helfe dabei, eine nahtlose Kommunikation und einen reibungslosen Arbeitsablauf mit Ihrer Zentrale aufzubauen. All dies schnell, in bester Qualität und mit minimalem Verlust zu tun, ist dabei mein oberstes Ziel.